快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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超百度，追京东的SheIn预估市值500亿美元，一文揭秘低调的“中国第一服装品牌”
导读：近期公布的2020年中国出海品牌50强榜单中，除了消费电子行业华为、联想、小米，家电品牌海信、海尔外，出现了一个服装品牌SheIn着实抓人眼球，并且它排在了第13位，超过了腾讯和荣耀。另外SheIn正在进行IPO准备，并确定将于12月进行IPO上市。据某机构人员透露：预估其市值将达到500亿美元。就目前百度股票市值431亿美元，也就是说只要SheIn上市成功，其市值将超越百度。在国内电商领域将超越苏宁，位列阿里、京东之后。
作者/童装观察
在海外市场因为疫情而全面下滑的情况下，SheIn今年的业绩却突飞猛进，据悉其今年上半年就已经完成了400亿的销售额，今年有望冲击千亿。其实SheIn的成绩单一直很漂亮，自2012年起，SheIn每年以超过100%的业绩增长高速发展。截止2017年4月，业务覆盖全球224个国家和地区，超2000万用户，主要为16-30岁的欧美女性，C轮融资进行中，增长趋势可持续。
SheIn是一家成立于2008年的跨境B2C快时尚电商平台，公司业务以快时尚服装为主体、囊括服装、配饰、鞋包、首饰、家居、美妆、家纺等多品类，主要面向欧美、中东、印度等消费市场。
它的前身是一家婚纱网店，后来转型做女装，早起拥有自己的电商平台，后来产品销往海外市场要通过亚马逊、eBay、阿里速卖通这些大型电商平台来销售。其中每类产品有95%的卖家来自中国，如果纯靠产品输出，很难在激烈的竞争中脱颖而出，于是就想到要做自己的品牌。
2012年，公司创立SheIn自有品牌，依托中国供应链的优势，整合行内资源，搭建完整的服装供应链体系，实现产、研、销三位一体的垂直模式。现在，SheIn被认为是国内最大的跨境电商快时尚品牌，据报道，其移动客户端app的装机量突破400万，被称为中国的Zara。
资本青睐，低调增长，估值已超150亿美元
据了解，SheIn今年完成了E轮融资，估值超过150亿美元。在 SheIn 的第一大市场美国，Google上搜索它的用户已经是 Zara 的三倍以上，但没有一家媒体机构报道过这个中国公司的突然崛起。
至今成立12年的SheIn在默默长大，它的真实估值只在一小波创投人士中悄悄传播。曾有自媒体人关注到SheIn，报道了其融资情况，但很快被SheIn要求全网删除。
SheIn于2013年开始完成了多轮融资，投资方包括亚洲老牌风投机构集富亚洲、IDG 资本、私募巨头景林资本、红杉资本、Tiger Global、顺为资本等。这些投资方也全部配合SheIn的“低调”诉求，未接受相关媒体的采访。
如此低调，知名度又低和其庞大的体量着实难以匹配，据内部人士透露：SheIn的销售额已经是苏美达服贸（Zara供应商、国资外贸巨头）业务的五倍多，今年将在十倍以上。甚至有一线风投机构投资人表示“等听说 SheIn的时候，早已过了自己能投的阶段。”可以称得上“中国最神秘的百亿美金公司”。
SheIn的实力在哪里？
“中国的Zara”“中国最神秘的百亿美金公司”，这些称号的背后，到底藏着SheIn的什么优势？
产品端：快+便宜+时尚+选择多
SheIn的定位是：拥有自主品牌的快时尚电商平台，所以“快”是它们非常重要的优势。
在供应链环节，没有门店、完全线上销售的 SheIn 每个环节基本都比 Zara 还要快。SheIn 将打样到生产的流程缩短至最快7天，比 Zara 最快的时候还少 7 天。有供应商表示，它从收到 SheIn 的订单、面料到将成衣送至 SheIn 仓库，只需 5 天：面料制作 1 天，裁剪、车缝和收尾 3 天，二次工艺（绣花和印花） 1 天。
不仅如此，SheIn的选择非常多样也是消费者买单的重要原因。去年，SheIn 全年上新 15 万款，平均每月上新一万余款，仅一到两月就赶上了 Zara 全年的上新量。速度还在加快。过去一个月，SheIn 仅女装门类平均每天就上新 2000 款（包括部分饰品和旧款）。
可以看到，SheIn凭借中国完善的供应链体系，在供货速度上具有非常强的优势。但同时，在下单运输上的速度则比较慢。以美国消费者购买为例，下单后，这些衣服将从SheIn广东佛山的仓库发往美国洛杉矶附近的一间转运仓库，再通过美国邮政寄到消费者手中，耗时可能十天甚至更久。
以现在的运输速度来说，十天运输时间使得SheIn在这方面不具备优势，但对于用户来说，选择SheIn最重要的原因在于便宜、选择多、时尚。对比Zara，一件小连衣裙可能要30多美元，但同样的衣服SheIn只要半价、甚至低过10美元。所以即便等待时间远长于隔日送达的亚马逊美国，但便宜而时尚还是让超过 30% 的顾客再次回到 SheIn 下单；另外SheIn的衣服样式更丰富、色彩和图案也更多变。“性感”是SheIn的一个衣着风格门类，它的模特形象也贴近 Instagram 和微博网红，而不似 Zara 的传统时尚感。
供应链端：打造产业集群，协调上游生产链
SheIn最初做服装，是先在网站挂图片，有订单再拿货、发货。这样一来，瓶颈很快出现，SheIn订单量在每个月两三千万，但是没有办法全部备货，客户收货体验感低。2014年SheIn开始做供应链，自建设计团队，快速设计衣服、打样板，最后送去工厂生产。但这时又面临一个问题就是订单量太小，开工成本太大，几乎没有工厂愿意接这么小的订单。
其实对于服装企业来说，“小单快返”是一种非常理想的模式，但综合各种因素，这种模式坚持下来的可能性很低。所以SheIn主动给工厂补贴资金，确保工厂生产100件也不亏，同时它自己承担样衣打板工作，这也降低了工厂的成本；另外，SheIn不拖欠货款，甚至会提前结算。有数据显示：2016年时，一些核心工厂每年就能拿到5000万元甚至更高的订单，实现了规模化盈利。
目前，SheIn以及围绕在它周边的数百家工厂，构筑了类似西班牙Zara生产总部科鲁尼亚小镇的产业集群。Zara 54%的商品都是在总部周边生产的，行业上下游工厂毗邻，订单响应迅速及时，这是快时尚的最理性模式。和西班牙不同，中国有最完备的服装生产供应链，面料辅料选择无法计数，这让SheIn在快速上新款时有无数可能。SheIn的全球销售能力也反过来支持数百间工厂的持续经营。所以当SheIn将广州供应链核心迁至番禺地区之后，与其合作的工厂几乎都跟着搬走了。
相信SheIn的“神秘感”将随着它的上市逐渐消失，它的良性发展模式也将成为众多服装品牌借鉴和效仿的案例。
文章来源：母婴行业观察
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