快讯
6月18日，根据2024年行业基本情况调查结果，中国连锁经营协会(CCFA)发布“2024年中国连锁Top100”。2024年，连锁Top100企业销售规模为2.13万亿元，门店总数25.72万个，分别比上年的连锁Top100增长4.9%和13.5%。连锁Top100企业中，综合零售46家，超市23家，便利店13家，专业店18家。其中，综合零售类企业增长压力最大，19家企业销售同比增长，9家企业销售额、门店数同比实现双增长。从排名来看，沃尔玛（中国）2024年实现销售额1588.45亿元，继续占据中国连锁Top100首位。居然智家以亮眼的市场表现位居第二，苏宁易购紧随其后位列第三。排名第四、第五的企业分别是永辉超市和高鑫零售。（CCFA）
据星图数据发布的报告显示，2025年“618”购物节（数据监测周期：2025年5月13日-6月18日）综合电商销售总额为8556亿元，同比增长15.2%。即时零售表现方面，占296亿元，同比增长18.7%。报告认为，国补＋平台补贴双轮驱动，会员体系加码，共同激发消费活力。分品类看，其中粮油调味品类销售额最高，为192亿元，金龙鱼销售额占天猫，抖音和京东3个平台第一。营养保健品销售额为143亿元，Swisse销售额占天猫和京东2个平台第一。休闲零食销售总额为97亿元，其中三只松鼠于天猫、抖音和京东3个平台销售额第一。宠物食品销售额75亿元，鲜朗和麦富迪分别占领天猫和抖音排名第一。（星图数据）
6月18日早间，产后护理品牌圣贝拉在港交所公告，拟全球发售9542万股（视乎发售量调整权及超额配股权行使与否而定），其中香港公开发售954.2万股，国际发售8587.8万股；发售价为每股6.58港元。预计股份将于6月26日开始在港交所买卖。（搜狐）
日前，丹麦乳企Arla Foods和德国乳业集团DMK集团的董事会均对两者的合并意向表示了强烈支持。此次合并将Arla Foods的国际影响力和创新专长与DMK集团强大而多元化的产品组合和专业技术完美结合，互补优势。在获得董事会批准后，合并将进入监管审查阶段，预计将于2026年第一季度完成。合并后的公司将以Arla Foods名称命名，总部位于丹麦维比郡。Jan Toft Nørgaard将担任董事长，Peder Tuborgh将担任首席执行官，Ingo Müller将加入高管团队，担任合并后整合执行副总裁。（公司发布）
据伊利集团官微发布，随着“618”的到来，伊利旗下品牌全面领跑乳制品赛道，液态奶品类稳居行业Top1，婴幼儿营养品、成人营养品、酸奶、奶酪等品类实现业绩与用户规模的倍增跃迁，多款产品登顶电商平台乳制品类目多项榜单。其中，“618”期间三大核心电商平台购买用户同比增长12.3%，会员规模达近亿；京东、抖音用户规模行业第一。（公司发布）
母婴行业观察
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对标ZARA，营收近百亿美元的跨境快时尚公司SHEIN冲刺IPO能否成功？
导读：5月24日，据投资界报道，SHEIN最新一轮融资估值已经超3000亿元。与此同时，SHEIN已经开始筹备IPO，近期有望提交上市招股书。据悉，2020年SHEIN营收近100亿美元（约合653亿人民币）。
作者：童装观察
去年营收近百亿美元，
SHEIN受资本追捧
什么是 SHEIN？中文译名“希音”，这是对标ZARA，主打女性快时尚研发、生产和销售的B2C跨境电商平台，目前已进入北美、欧洲、俄罗斯、中东、印度等市场。公开资料显示，SHEIN创建于2008年，总部位于中国南京，是一家跨境快时尚公司。
历经13 年，这家公司在悄悄的成为一家巨头。
在跨境电商行业，SHEIN一直备受资本的青睐，天眼查数据显示，目前，SHEIN至少经历了6次融资，2013年获得首次融资，随后的几年时间里，SHEIN几乎保持着一年一轮融资的节奏。2015年，SHEIN迎来历史的转折点，获得IDG资本、景林投资的3亿元融资，确定了对标ZARA的快时尚品牌路线。
据悉，IDG资本是其最大投资方，此外投资方中还有景林投资、红杉中国、顺为资本等知名VC/PE机构的身影，而去年8月SHEIN完成数亿美元的E轮融资时，估值已达150亿美元。
数据来源：天眼查
与此同时，公司的业绩也是步步高增，2018年GMV突破百亿，2019年破200亿。即使去年受疫情的影响，全球经济消退，服装行业也处于低靡的时期，而SHEIN并不在其中，据SHEIN披露2020年业绩，公司营收接近100亿美元（约合653亿人民币），这也是SHEIN连续第八年营收实现超过100%的增长。
揭秘SHEIN崛起的路径
在异国他乡，SHEIN是如何在欧美品牌云集的服装大佬中，悄悄做出千亿级市值的。
1、SHEIN低价优势
一直以来，SHEIN走的都是快时尚路线，这样的定位意味着，一方面产品更新频率要快，另一方面是价格亲民，这样的低价往往也意味着品质一般。
但没有人会拒绝价格亲民的产品，况且在SHEIN的官网上，一件裙子最高12美元，最低10美元（类似淘宝价格），而同样的衣服Zara可能要30多美元，售价高于SHEIN，SHEIN低价做到了极致，堪比海外版的“拼多多”。同时，SHEIN的目标用户群体以18-25岁年轻人为主，不管是国内还是国外，这个年龄段的年轻人手里可用的资金都是有限的。
据应用追踪公司App Annie的数据显示，快时尚电子商务应用SHEIN取代亚马逊成为美国iOS和Android端下载量最多的购物应用，2020年亚马逊GMV为 49000 亿美元。截至5月17日，SHEIN在54个国家的iOS购物应用中排名第一，在 13 个国家的 Android 设备中排名第一。其实早在今年2月份，SHEIN 已成为仅次于亚马逊的最受青少年追捧的电商网站，在高收入女性青年团体中，对 SHEIN 的喜爱甚至超过了亚马逊。
虽然，SHEIN的低价策略带来了业绩的增长，同时伴随而来的还有产品质量的质疑，毕竟如此低的售价，质量如何来保障。另外，《每日电讯报》在内的多家媒体也都报道过SHEIN的产品，存在大量使用化纤和尼龙布料的情况，对爱好环保的海外消费者来讲，这对SHEIN品牌塑造并不是什么好事。
2、低价之外，SHEIN更新频率超快时尚Zara
在更新频率上，依靠西班牙总部周边的工厂，ZARA 能在最快1-2周将衣服制作完成送往门店销售，如果工厂在海外，时间基本控制在3~4周中，而传统零售商则需要6~9个月。在潮流变化的洪流中，快就意味着市场份额，而没有门店，靠线上发展的SHEIN确实做到了产品更新频率远超快时尚创造者Zara，据其官方信息显示，2020年SHEIN能够做到每日上新千件的水平，仅仅1-2个月时间，就能够超越ZARA全年的SKU数量。同时 SHEIN 官网上上新量，按周算可高达3万款。
依托中国庞大且高效的供应链，SHEIN不但迎来强势增长，珠三角地区的服装供应链也因SHEIN进行了新一轮的洗牌，据悉，SHEIN对供应链有着十分严格的要求，但快和产能为首要考核标准，供应商从收到SHEIN的订单，一般订单量100-500件，要求供应商最快在 7 天内完成，这也就意味着面料制作、裁剪、车缝、收尾分别都只给留了1天时间，反看快时尚鼻祖ZARA，出厂最快需要1-2周，但SHEIN的快反速度还要多出7天，在快的这个字上，SHEIN做到了极致。
如果说为了避免产品滞销，SHEIN的设计师和买手在各个渠道搜索潮流、时尚流行元素开发新品，而为了避免退货行为，SHEIN将供应商一共分为S、A、B、C、D五个等级，S级为最优等级，D级为最次等，这是根据交货时间和残次品概率来对供应商进行评估，据悉，每季度排名在D级末位30%的供应商，会被SHEIN淘汰，而占据前排的供应商或会有投资的奖励。
目前，SHEIN 已经形成自己的全流程供应链体系，包括面料开发、样衣开发、大货生产、品质管理、仓储管理、物流配送。
此外，在营销推广上，SHEIN 还抓住了社交红利，入驻 TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平台，在广告投放上，与其他品牌相比，SHEIN 更倾向KOC ，据悉 KOC 在各大社交媒体上发帖，每月还可以获得免费产品配送或推广佣金。如今再看当初与SHEIN 合作的博主已从几十美元的广告费涨到几万美元，未来这也是一笔不小的营销推广费用。
对于发展困境，除了快时尚品牌面临的设计问题，如今，SHEIN准备冲刺IPO，也想试图塑造高端品牌，摆脱“低价”印象，去年6月，SHEIN推出MOTF Premium系列，试图打造高溢价的产品线。在产品售价上，除了引流爆款产品定价9.99美元，最高价格可以高达99.99美元（约641人民币），但从主推性价比到塑造高端产品也并非是一件容易的事情，转型是否成功，还需要很长时间来验证。
文章来源：母婴行业观察
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