快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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李宁旗下基金斥资8.67亿收购Clarks，公司市值破千亿创历史新高?
导读：Clarks收购案终于来到了尾声。11月4日，据英媒报道，中国香港私募基金LionRock Capital（莱恩资本）将斥资1亿英镑（约8.67亿人民币）收购英国百年鞋履品牌Clarks多数股权，莱恩资本现任董事长是国内运动服饰巨头李宁企业（02331.HK）的创始人李宁。
C＆J Clark公司表示，莱恩资本将成为Clarks的最大股东，这项投资有助于Clarks品牌在全球范围内发展，尤其是在中国以及整个亚太地区的发展，同时该交易将于12月获得股东批准以及就该品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议后正式达成。在交易前，家族成员持有该公司85%的股份。值得注意的是，在交易后，Clarks家族依旧保留少数股权并继续经营，但具体数量并没有公布。
莱恩资本成立于2011年1月，是一家总部位于香港的私募股权投资基金，在上海及苏黎世设有办公区。创始人蒋家强此前主要专注于互联网企业，但目前莱恩资本现任董事长为奥运冠军及国内运动服饰巨头李宁(2331.HK)的创始人李宁。
莱恩资本投资领域涉及运动品牌、新经济、食品与饮料、健康医疗。在2019年初，莱恩资本还收购国际米兰足球俱乐部31%的股份，同年7月，莱恩资本与李宁公司(2331.HK)合作成立私募基金，投资大约6100万美元，希望通过该基金投资国外合适的消费及体育品牌。所以，不少业内人士表示，Clarks背后的真正买家为李宁公司。
莱恩资本也在其官网公布了这一消息，非执行董事长李宁表示：“Clarks 是全球最知名消费品牌之一，我们期待与创始家族合作，持续为消费者提供优秀产品及服务。
公开资料显示，Clarks品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟在1825年创立，产品销往全球100 多个国家及地区，拥有近万名员工，巅峰时期每年能卖出5400万双鞋子，年销售额达15亿英镑。但是近年来，享誉世界的英国百年品牌，却因款式太老，被年轻的消费者所抛弃。Clarks在中国市场的尴尬定价更是加速了其衰落的速度，在英国Clarks产品售价在几十英镑，但在中国专营店，鞋子售价近2000块，要知道Clarks既不是大众品牌也无法归属到奢侈品品类，所以，高定价、款式老套很难被消费者所喜爱。
在今天，年轻的消费群体，很难去接受一双十年前和十年后没有多大变化的鞋子。消费者不买账，Clarks集团近年的经营利润也是连年下滑，2017~2018两个财年，Clarks的亏损达到3100万英镑;2019年亏损一度飙升到8200万英镑。
在2020年疫情的冲击下，这家百年老店已经濒临生死存亡期。在5月宣布裁员约900人后，Clarks不得不进入自愿破产程序，就债务进行重新谈判，希望能暂时停止支付60家门店的租金。
这样一家困境重重的企业，为何李宁公司出手收购Clarks。
有分析认为，李宁公司一直执行的是“单品牌、多品类、多渠道”战略，与竞争对手安踏相比，单品牌的战略难以再向上突围。在品牌发展上，李宁公司也希望能够打造出与安踏的斐乐相匹敌的品牌。截止目前，Clarks在全球拥有逾1400家店，其中有400多家位于中国。如今李宁拿下Clarks，这上千家门店除了可以帮助企业进一步扩大时尚商业版图，还可以进一步拓宽海外市场，是另一个潜在发展机会。
值得注意的是，今年5月，李宁还通过控股的非凡中国(08032)拿下老牌香港服饰零售商堡狮龙(00592)。据悉，2019年6月，非凡中国收购了LNG品牌，开始聚焦年轻消费群体，此次莱恩资本拿下Clarks，也理所当然被解读为李宁进军国际化的决心，可借助Clarks品牌敲开欧美市场的大门。
对于近期的堡狮龙和Clarks的两笔收购情况，李宁集团相关负责人表示和公司本身无关。整体来看，李宁公司通过不同的公司进行收购，其实也是在分散风险，尤其是面临诸多不确定的大环境，新生代快时尚品牌层出不穷，老品牌迎来倒闭潮，如果将堡狮龙和Clarks直接并入李宁公司，一旦后期业绩表现不佳，则会影响公司主体。
截至9月底，李宁于中国的销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计6052个，今年净减少397个，其中零售净减少30个，批发净减少367个；截至9月底，李宁YOUNG销售点共1052个，今年净减少49个。可以看到，受疫情影响，李宁开店计划还是受到了一定的影响。
截至11月6日，李宁市值已挺进千亿俱乐部，总市值达1104.83亿港元，创历史新高。
文章来源：母婴行业观察
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