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  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    4小时前
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    4小时前
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    4小时前
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    4小时前
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    4小时前

 母婴行业观察

李宁“不务正业”?跨界卖咖啡、黄酒....

产业

小五

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2022-07-26 11:17

导读:近年来,李宁不断走出运动界,寻找生意更多的可能。历时两年,李宁收购英国百年鞋履品牌Clarks步入尾声;在新消费领域,李宁还注册“宁咖啡”商标,在线下门店内售卖咖啡;而近日“李宁”品牌创始人李宁先生正式进军黄酒赛道,一时之间,李宁为何要做黄酒,引发业界人士关注。


作者:童装观察


跨界,李宁布局黄酒赛道


据新华网报道称,“李宁”品牌创始人李宁先生正式进军黄酒行业,投资并推出“十二阅”黄酒。前不久,李宁公司还推出了咖啡业务,从商业模式上看,咖啡行业进入门槛低,模式易于复制,规模扩张简单,且周转期更短,投入风险小。相较李宁进军咖啡业务,作为拯救线下门店业绩的一种探索,而直接杀入黄酒赛道,看重的是什么?


从市场大环境来看,iiMedia Research数据显示,2017-2021年,中国低度酒销售市场规模整体保持高速增长态势,预计在2022年突破5000亿元。


市场规模极具发展前景,且低度潮饮酒受到年轻消费者青睐,数据显示,低度酒消费者年龄分布在18-34岁,占据超70%的消费人群。


如今,年轻消费者成了各大企业竞相追逐的对象,大家似乎已经达成了“得年轻消费者得天下“的共识,如果切中了年轻消费群体的需求,谁就能抢占这部分市场红利,对于李宁也是如此。此外,与梅酒、茶酒等品类相比,具有传统文化的黄酒在年轻人低度酒这个市场上还处于缺位状态。


不过,食品产业分析师朱丹蓬曾表示,很多新风口看起来有非常好的前景,其实是一个陷阱。资源分散、难以坚持度过前期困难等都将成为新问题。


李宁为何频频探索新业务?


自2018年以来,李宁公司实行“单品牌、多品类、多渠道”发展战略,进一步提升品牌的影响力。据悉,李宁从2011 年开始,过度扩张导致行业竞争激烈,以及过量渠道库存积压令经营情况转差,仅在2012-2014三年总计亏掉近30亿元。


而2018年“中国李宁”品牌的出现让李宁重回巅峰,同时也吸引了更多的年轻用户,而这也是李宁2010年品牌年轻化转型时所没能做到的。


但在今天,李宁依然面临着外敌环伺耐克、阿迪达斯,内敌侵扰如安踏、特步、361、匹克、等,显然只有“中国李宁”这一“国潮”王牌是不够的。2021年,李宁成立子品牌“李宁1990”,定位为高端运动时尚品牌,产品定价在千元左右。同时,公司也在持续加快童装业务拓展,李宁 YOUNG门店数量于2019年年底1000间,持续上升至2021年年底的1202间。2022年3月底,李宁 YOUNG店铺数量调整至1135间。今年3月,李宁体育成立童装公司,注册资本2.5亿元。


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从营收来看,2021 年服装占比 52%,鞋类占比 42%。从细分核心品类来看,公司将产品细分为跑步、训练、篮球、运动时尚和非核心(乒乓球、羽毛球等)五大品类。运动时尚品类营收占比由 2017 年 19%提升至 2021的43%,2021年跑步、训练、篮球分别占比为 16%、15%以及25%。


但对于不断变化的消费市场,打造王牌品牌是需要时间的,想要留住这届年轻消费者,仅靠高端化、产品性能是远远不够的。


在中国体育服装赛道,李宁与安踏称为业内双子星,其竞争对手安踏通过收购FILA斐乐的大中华业务,迅速占领了中高端市场,并使得业绩“逛奔”。此外,在细分领域,安踏还收购了始祖鸟、迪桑特等品牌。


在并购投资这条路上,李宁也没有闲着,开启了一路买买买的模式,2022年初,李宁就曾完成收购意大利百年奢华品牌铁狮东尼Amedeo Testoni 。2020年7月,李宁收购香港休闲服装品牌堡狮龙,以及收购英国百年鞋履品牌Clarks。作为运动时尚品牌,李宁之所以选择收购正装鞋类为主的品牌,希望品牌既可以吸引时尚的弄潮儿,也可以成为注重品质穿搭的精英男士的选择。


种种迹象表明,无论是李宁跨界咖啡、卖酒,亦或者在价格和高端化方面不断发力,都在瞄准年轻消费群体。


但在运动品牌琳琅满目的今天,越来越多的品牌开辟年轻潮流产品线、跨界联名、国潮等新奇玩法,让Z时代有了更多的选择,那品牌未来的出路在哪里?服装行业还有哪些细分品类值得深挖?8月16日~18日,由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”将在杭州举办!来现场,一起探索行业未来发展趋势。


文章来源:母婴行业观察




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