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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

0基础打造抖音年度爆款玩具,母婴内容电商还能这么玩?

科技互联网

小五

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2021-03-29 11:32


内容电商如何量化品牌赋能?这个资深玩家的打法值得参考。


作者/丽婷

 

2020年,一款澳贝数字认知蟹风靡抖音,新品上市短短数月就拿下双十一天猫儿童认知玩具榜单TOP1,全网月销16000+,年度销售超过130000+。在新品、爆品层出不穷的儿童玩具市场,澳贝数字蟹一夜火“出圈”背后,在抖音的持续投入成为主推力,这里就不得不提到一家公司:小红薯科技。


2020年3月,小红薯科技在抖音从0开始运营澳贝新品数字认知蟹,通过达人运营、内容运营、流量运营共同发力,实现拉新+卖货+品牌力传播的综合效益。最终引导澳贝数字蟹全网总销售金额超2000万元,短视频&直播总曝光量8000万+,无可争议地成为抖音年度爆款益智玩具。


最初在天猫站内做内容营销推广,之后将重心转移到小红书种草,也做过明星直播,目前将业务聚焦在抖音运营,一路走来,小红薯科技一直在根据市场变化调整团队、业务模式,寻找新的机会。在这一过程中深耕母婴大快消领域,积累了丰富的电商营销经验,凭借独特的运营优势,跻身第一梯队。日前母婴行业观察专访小红薯科技创始人罗一瑞,揭秘短视频直播的爆款生意经。


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小红薯科技创始人罗一瑞



适应变化调整方向

精细化运营打造抖音爆款



2018年以前,小红薯科技在天猫站内做内容营销推广,彼时,小红薯科技是天猫母婴五大服务商之一,在618、双十一等大促活动中,不仅为平台官方也为多个母婴商家提供站内营销推广。

 

但随着互联网流量红利见顶成为共识,各大电商平台的公域流量获取成本越来越高,变现效率越来越低。2018年下半年,几乎所有的内容机构都面临一个挑战:商家投了钱之后发现效果不太理想了。

 

在电商营销圈多年,罗一瑞意识到这一模式并不长久,“所以我们就决定要从站内调整为站外,并将公司从北京搬到电商氛围更强的广州,重点去做站外。”从天猫-小红书-淘宝直播-抖音一路发展,小红薯科技逐渐探索适合自己的发展道路,罗一瑞表示:“一方面整个市场、用户流量在不断变化,另一方面平台的规则变化也很快,机构需要根据规则变化去及时调整业务模式和结构。”

 

随着短视频平台的加速崛起,小红薯科技将抖音作为主战场,精准获取流量,再通过优质内容运营,放大流量,取得了显著效果。澳贝数字蟹、澳贝牙胶、爷爷的农场核桃油等产品均通过小红薯科技运营操盘成为网红爆款,新品推广、品牌认知度及品类认知度都获得大幅提升。

 

以澳贝数字蟹为例,澳贝是奥飞娱乐旗下专为婴幼儿设计开发的早教玩具品牌,有一定的粉丝基础。2020年初,澳贝推出“数字认知蟹”这一新品,与小红薯科技合作,将抖音作为品牌持续性流量的入口和用户的运营阵地,全层级母婴达人持续输出品牌内容、传播品牌理念,引爆母婴圈层流量,最终为品牌带来100万+总进店UV,全网总销售金额超2000万元,短视频&直播总曝光量8000万+,双十一登顶天猫儿童认知玩具榜单TOP1,实现品牌声量和销量的爆发式增长。


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达人带货在2020年可谓是一片繁荣,但对于商家而言,单纯投放KOL,无论是单个还是多个投放,只能占据内容池中的点状流量,触达流量池中的少部分用户。在内容电商圈经营多年,经过多次调整优化后,小红薯科技打磨出一套击穿人群圈层的核心逻辑:打造爆款不能依靠投放思维,必须在抖音运营品牌的达人矩阵,以点带面触达流量池中的目标人群圈层,击穿流量池,形成圈层爆款氛围。


具体而言,头部达人,树立标杆,带动其他层级达人,共创内容;优质达人以质转化,加速品牌达人圈层扩散传播;内容&萌娃达人,深度种草,增进用户信任感,加速促成成交转化;基础达人以量扩散,全面扩散话题种草,激发用户兴趣。


在推广澳贝数字蟹的过程中,700+达人阶段性上线,视频持续阶段性爆发,合作达人以生活、母婴育儿类为主,种草类为辅,通过主打认知类玩具细分市场心智,击穿人群圈层,打爆主推单品,店铺承接爆款流量,最终实现新客拉新+带货+品牌的三者联动。


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聚焦品效合一

量化品牌赋能



随着人口红利消失,越来越多商家感受到流量之贵、变现之难,曾有商家花费60万元坑位费,将一款奶粉上架头部达人直播间,但在全程870多万次累计观看下,最终只卖出15罐。流量产生的效益规模不在于带货达人,更多是来自消费者对品牌的认知度,这一点在母婴市场表现得更为明显。

 

而从整个母婴消费人群大盘和市场环境长远来看,商家普遍存在的焦虑是没有流量新增点,流量越来越分散,在带货之外,如何深化品牌价值、建立品牌流量池是下半场角逐的关键。

 

“品效合一”成为新消费洪流下的终极命题。对此,小红薯科技有着自己独特的思考。无论是短视频还是直播,产品每一次出现在镜头前,其本质都是一次品牌势能的变现,需要达人、内容、流量“三力”齐发,缺一不可。

 

以当下现象级的网红辅食品牌爱思贝和爷爷的农场为例。

 

2020年9月,小红薯科技开始在抖音代运营爱思贝和爷爷的农场。从策略制定、资源匹配到内容输出、运营承接等各个环节精准配合持续进行品牌推广,深入消费者心智。

 

在达人端,全层级母婴达人参与传播,引爆母婴圈层流量。在内容端,根据品牌目标人群特点,输出短视频&专场直播&混播内容,多SKU、多达人、多内容输出,深度绑定优质达人持续为品牌输出;在运营端,使用豆荚、信息流引流工具,将内容推送到最大值浏览和互动,快速放大内容流量,精准转化,引爆销量。

 

重点来看专场直播和短视频。一场成功的直播首先需要达人使用、推荐过品牌产品做铺垫,并对达人进行产品一对一培训。其次,要精准匹配达人粉丝群体,根据使用人群(宝宝成长周期)和场景推广产品,重点推第一二阶段产品,如米粉、蔬菜泥、果泥、辅食油,以及第三阶段产品,如溶豆、面条。此外,秒杀、免单、抽奖等刺激因素少不了,直播间有dou+扶持及信息流投放。


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在创作短视频时,策划团队深挖新生代年轻父母育儿理念和需求痛点,提炼核心内容点,推出一系列相关内容。通过循序渐进的输出、传播,不断强化产品和品牌价值,深度影响用户决策。

 

运营期间,地球米粉(爱思贝)和爷爷的农场均进入天猫双11榜单TOP10,既推产品也推品牌,不但能看到销量增长,还能看到品牌用户的留存和积累。

 

在罗一瑞看来:“在运营过程中,第一要让品牌看到眼前的效果,有客观的销量、有钱赚,接下来还愿意继续做好;第二长远来看把品牌赋能量化,让品牌看到整个用户的积累、流量的积累,建立起流量池。”



拥抱变化

前瞻布局品牌自播



进入2021年,抖音、淘宝等平台的风向标,正在从达人带货,转向品牌自播。

 

如果说2020年抖音直播电商是侧重达人直播带货,把势能带起来,那么2021年的侧重点,就是吸引更多优质商家入驻抖音。平台政策扶持,流量往品牌和供应链倾斜,品牌自播比例大幅提升。围绕抖音搭建独立的业务体系,品牌商家既要做短视频内容种草引流,又要做达人分销,还要逐步建立自播能力。短视频让内容在较长的曝光周期内激发用户对产品的认知,达到品牌宣传的效果;直播的高互动性有效拉近与消费者的距离,完成粉丝留存,增加转化;达人输出内容,品牌自播提升效果,相互促进,达到品效合一。

 

作为资深电商营销人,罗一瑞拥有十多年传媒及电商营销运营经验,对行业趋势发展眼光独到。早在2020年底,小红薯科技已经开始布局品牌自播业务,成立品牌自播项目组,已有多个矩阵账号、直播间、主播、拍摄、剪辑和运营人员。截止目前,已和多个母婴品牌达成了品牌自播合作业务。长期来看,品牌构建“自播+达人”的完整运营链路是商家的必然选择,在保证自播高频次、长时间覆盖的同时,积极与优质达人开展合作,持续输出品牌内容,全方位精准触达目标人群,不断加深对消费者心智的深层影响,强化用户后续对品牌的认可和信赖,形成品效合一的营销闭环。

 

罗一瑞表示,接下来要做直播基地,还会根据平台不断变化的规则创新适应新的平台。此外,抖音种草也是小红薯科技会重点投入的一个方向。突破惯性思维,小红薯科技希望为品牌找到更多的增长路径。

 

市场变化瞬息万变,先抓住机会,再不断优化,小红薯科技一直在探索中成长,在迭代中生长出多种能力,凭借专业性和优质资源帮助更多商家创造价值,未来可期。



文章来源:母婴行业观察




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