快讯
a2官媒宣布进阶营养系列紫吨吨产品上市。据介绍，该系列包括自护力（IMMUNE）和行动力（MOVE）两款。据悉，其中自护力奶粉添加了乳铁蛋白，行动力奶粉添加了优质蛋白和骨胶原蛋白肽，以及1300mg原生高钙和维生素D。（公司发布）
4月18日，雅培发布一季度业绩。报告显示，雅培第一季度全球销售额达100亿美元，除去新冠检测产品对销售额的影响，第一季度全球销售额同比增长10.8%，这也是雅培连续第五个季度实现双位数增长。雅培营养品业务第一季度的全球销售额达20.7亿美元，同比增长7.7%。其中，婴幼儿营养品的全球销售额实现了双位数增长。在医学营养业务，提供全面均衡营养的产品Ensure®销售成绩依旧十分亮眼，助力该业务的全球销售额实现了5.3%的增长。（公司公告）
4月18日消息，继2月份宣布业务整合后，美团CEO王兴发布内部邮件，公布了整合后的组织迭代进展。根据邮件内容，此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块，王莆中出任核心本地商业CEO。根据邮件，美团将“不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。（36氪）
据外媒报道，4月15日，GlanbiaNutritionals公司宣布与Aroma Holding company的股东及相关实体(Flavor Producers的所有者)达成协议，以3亿美元的初始对价加上递延对价收购该业务。此次收购可以在很大程度上帮助Glanbia的Better Nutrition平台引入风味新颖的产品。Flavor Producers是一家为食品和饮料行业提供香料和提取物的公司，专注于有机和天然原料。该公司能够扩充Glanbia的营养品解决方案(NS)。（Nutraceuticalbusi-nessreview）
4月16日，首届儿童营养素养提升行动行业论坛暨0-6岁全国儿童精准营养知识技能挑战赛在上海隆重举办。为推动儿童营养素养提升落实，本次大会正式启动了儿童营养素养提升行动年度战略，合生元邀请18家全国头部母婴连锁机构成为“儿童营养素养提升行动战略合作单位”，携手推动儿童营养素养提升。
母婴行业观察
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90、95后备孕女性超六成 纸尿裤×跨界IP如何抓住这届“颜控党”？
导读：婴儿纸尿裤作为带娃的消耗必需品，一直是母婴市场上的火爆品类。然而目前纸尿裤市场集中度较高，行业内3000多个品牌竞争激烈。抛开千篇一律的推广卖点，如何改变策略，适应消费者的心理变化，这是所有品牌不得不面对的问题。
新客户群体带来新机遇
纸尿裤行业自2001年以后随着中国消费能力的提高，巨大的市场潜力便吸引无数企业加入其中。时至今日，开业即赚钱的时代已经过去，同行之间竞争激烈，根据美柚调研数据显示，2020年90后加上95后备孕女性人数占比已达62.6%，是未来母婴产品的消费主力军和风向指挥者。
相较70、80后父母，90后年轻父母对生活品质的追求明显提升，不仅爱孩子，也爱自己，购买高端产品意愿强，价格敏感度不高。除了高质量，高颜值和个性化也是他们购买产品的重要考察点，在质量价格相差无几的情况下，包装外表是90后父母做出选择决定的压死骆驼的最后一根稻草。一家热门纸尿裤品牌设计总监坦言：“我经常没事翻看买家秀留言，发现很多90后父母，对产品包装设计的点评很专业，一些宝妈还会像挑剔服饰配色一样，给出一些意见。”为了抓住年轻父母的心，许多纸尿裤品牌在发现与热点IP合作所蕴含的巨大流量与商业价值后，纷纷做出实践，充满个性体验的跨界联名款纸尿裤反馈良好，深受年轻父母的喜爱。
热门IP联动 时势造英雄
热门IP与TOP纸尿裤品牌联动，附以精细巧妙的营销手段，突破了纸尿裤行业的僵局壁垒。例如，90、95后父母一代从小受到二次元文化熏陶，对动漫角色类IP有很深的亲切感，好奇就抓住《大侦探皮卡丘》的上映时机，及时推出宝可梦联名款纸尿裤，年轻宝爸宝妈们被勾起童年美好回忆的同时，也被勾起了强烈的购买欲望，一时间“皮卡丘小尾巴”在晒娃圈风头无二。BEABA偏重于影视IP联动，旗下的两款联名大鱼海棠、哪吒之魔童降世纸尿裤与国风热潮紧贴，走出了一条属于自己的IP化道路。BEABA不仅IP选题吸睛，也重视包装设计颜值，“IP＋颜值”打法成功抓住年轻父母的生活喜好。
长久以来，0-3岁的婴儿作为产品使用者一直是纸尿裤行业的重点关注对象，而意识到年轻90后父母的消费潜力，纸尿裤不少品牌开始取悦这些新权贵，努力填补新的市场资源空缺。比方说好奇和自然堂强强联手，推出的尿不湿联名款面膜，面膜×纸尿裤的不走寻常路角度极大满足了年轻消费者的猎奇心理和悦己需求，结果这款直击年轻妈妈痛点的面膜成绩优异，双十一上线即售80万片，活动总曝光量超过30亿。
回归本质 定位与质量齐重
IP能为品牌带来巨大利益已经是不争的事实，不过“万物皆可联名”这一观点并不正确。跨界联名合作不是找一个热点IP就万事大吉，不论是品牌×IP还是品牌×品牌，都需要明确自身定位，找到两者之间能够互补的共通点，否则再好的纸尿裤品牌经历短暂的引流后，也无法掀起什么浪花。契合的联动选择，加上充分的消费者想法调研，才能找到合适的IP营销推进策略，调动消费者购买欲望，突破销量。
此外，IP联动只是一种销售手段，纸尿裤行业竞争基础最终还是要回归到产品本身的质量上。这也正是许多纸尿裤TOP品牌长居榜首的秘诀：产品的质量不仅要达标，甚至比其他品牌更好，如此再加上包装、颜值、IP等附加项，才会比别家更有竞争力。
文章来源：纸尿裤关注
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