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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛瑞哺恩官宣代言人魏晨

    6月11日,蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人,并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商,蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣,意在借势实现跨界破圈,同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。

    1天前
  • 蒙牛乳业高层多项人事变动

    6月10日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告,宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示,董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外,公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员,相关变动均自2026年6月10日起生效。

    1天前
  • 光明食品集团召开领导班子调整宣布会

    近日,光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布,徐子瑛任光明食品(集团)有限公司党委书记,并提名任董事长;是明芳不再担任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长职务。(公司发布)

    1天前
  • Arla任命DMK CEO为德国业务负责人

    在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后,公司近日宣布,DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官,以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命,Arla也公布了其他全球关键管理层变动,如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人,她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外,还将负责合并时的财务整合工作。(公司发布)

    1天前
  • 养乐多位于荷兰的研发中心全面投入运营

    近日,养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地,强化其全球研发体系,并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示,将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

母婴品牌小红书营销增长指南

产业

察察

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2021-08-02 10:06

导读:在新消费浪潮下,消费者思想发生改变,品牌的成长轨迹也在悄然变化,但不管是新锐品牌爆破,还是传统品牌焕新,强有力的营销都是品牌破圈的核心重点。小红书作为年轻人生活方式平台和消费决策入口,如何更高效的助力品牌突围?近日,在母婴行业观察主办的“消费迭代风起时 ? 2021第七届全球母婴大会”上,小红书商业化效果大客户总经理熙官以《小红书母婴行业营销入场正当时》为主题带来精彩分享。以下是精彩演讲内容:

作者/熙官

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小红书从2020年6月到2021年5月大概有30%的母婴类月搜索量增长,目前小红书消费群体较为年轻,用户平均年龄大概在22岁,并不是母婴消费最主要的人群,因为他们还没有跨过24岁的生育坎,所以未来2年才是小红书真正的母婴行业爆发时代。


小红书的主要客户位于一线、新一线和头部的二线城市。用户的消费偏好中,小红书直播与其他平台非常大的区别就在于,小红书的直播平均客单价非常高,因为一线、二线和新一线的城市用户的消费能力很强。如果你们现在卖的产品很便宜,那么其实小红书不是最好的营销渠道。

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如何营造品牌?

三个消费者关注点需重视


我们都说通过小红书“种草”、做品牌,那么到底如何在小红书上做品牌?


首先,我们要去了解现在的消费者关注的点是什么?第一个叫新品;第二个叫真实性;第三个叫知识。


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商家往往花很多钱找明星做品牌代言人,效果却不尽如人意。其实当今社会早已不再是“只要是明星,所有的消费者就都会买单”的时代了,代言的明星是否能被你的用户群体所喜欢非常重要。在过去商家很需要一个代言人帮助背书,而新的消费品时代,其实用户的关注点发生了变化。


关于新品。不管是现在新兴的品牌,还是我们一些传统品牌不断推出新品,都是因为现在的消费者认为新品等于更好的产品、等于流行的趋势、等于与众不同,所以现在的人已经不相信所谓的百年老店、百年老品牌、百年老产品,新品成为品牌打动消费者的核心因素。


关于真实性。现在的消费者不再轻易相信所谓的“官方”信息,在我小时候那个年代,电视广告上经常说到一句话叫做“省优,部优,国优。”,因为这句广告语相当于国家给品牌做认证,代表这个东西靠谱,包括后来找些大明星做代言人,也是一样的道理,都是品牌想要验证自己的产品靠谱。但是现在的消费者已经非常挑剔了,他们不愿意相信权威,甚至反权威——“你说它好,我偏不相信它好,我到要看看你到底是好还是不好。”


关于知识。我们认为品牌现在与消费者建立关联最核心的一个通道或手段,叫做知识。


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举一个化妆品的例子,我曾经在很多的地方给客户做培训或宣讲的时候,有个女孩子告诉了我她坚持用一个品牌化妆品的原因,不但能够讲得出来这个化妆品好在哪儿,而且可以看得出来她充满了自豪感。她觉得自己很聪明,找到了性价比特别高的产品,不但平价,而且质量好,包括这个品牌的产品的含量、纯度是多少,通过什么原理在产生作用,并如何保护她的皮肤都如数家珍。这些东西其实很明显都是品牌告诉她的,潜移默化的过程中品牌将他的优势告诉了消费者,从而培养品牌忠诚度。所以关于新品、真实和知识,是我们认为能够让消费者建立起品牌认知的核心纽带。


建立品牌认知的的三个递进步骤


接下来该怎么去做呢?我认为有三个步骤。


第一个步骤叫“唤醒需求”,英语被称为“inspire”,就是让你看到商品的时候感觉被激发出了需求,这才是做营销第一步要去解决的问题。单纯把商品铺在消费者脸上100次,他可能只会觉得这个品牌挺有钱的,并出于好奇看一下,但是他并没有被打动。


第二个步骤是“深层了解”。大家都知道超级语言、超级符号和超级重复,为什么需要超级语言和超级符号,我认为是由于信息的带宽太窄,它在有限的一张纸上只能印超级语言、超级符号帮助你记忆,一看就记住了,而没有办法长篇大论的阐述产品为什么好,因为你在上面写一篇文章别人是不会看的。


而用户来到小红书就是要让你告诉他某个产品为什么好,这也正是小红书的核心价值。小红书营销不需要简单用一句话反复刷屏,而是从各个角度阐述产品到底为什么好,这些没有办法通过电视广告或屏媒广告做到。


在淘宝一个宝贝详情页里放10个卖点,用户根本不会看。而小红书可以把10卖点拆成50篇文章,每篇文章从不同角度叙述1-2个卖点,总有一个能够打动消费者,这就是所谓的深层了解。


我们一个化妆品的客户,他家产品的视黄醇浓度远远超过同行水平,但也会导致皮肤过敏。因此他告诉用户,之所以过敏,是因为产品成分加得多。得知这个故事,连我患有敏感肌特征的太太都想尝试一下。当品牌告诉用户过敏是因为产品成分加的多,加的多效果就好,一旦消费者不过敏,同行优势就会效果显着。你可以把产品好在哪儿向客户娓娓道来,而不是一个观点反复讲,这就是小红书非常具有优势的一点。


第三个步骤是“建立壁垒”。建立壁垒是什么呢?例如你刚刚在“深层了解”时宣传了非常多的产品优势,但消费者要求的是真实性,并不是你说好就好。所以小红书帮助企业通过各种各样用户的分享,让消费者更好的去了解这个产品。小红书和抖音或其他媒体最大的区别,就是它有大量的用户分享,这是小红书的核心价值,也是用户或消费者最看重的价值。所以如何更好的让真实用户帮你分享,这才是最重要的。    


小红书刚刚推出的数据银行,只对我们KA客户做一些半自动的、人工介入比较深的数据分析和人群包投放的搭建。这里面其实有很多的新功能,可以帮助品牌得到更好的营销效果。


小红书的平台核心是品效,关于营销品效我想再跟大家强调一点,就是ROI(投资回报率)不能盲目轻信。当我们真正做营销的时候不应该只看ROI,而是ROCI(客户投资回报率)。品牌需要注重的是花多少钱获取客户,而不是花多少钱获取订单,两者有本质的区别。



文章来源:母婴行业观察




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