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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝董事长魏立华参与《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》发布

    7月8日-10日,第十七届中国奶业大会在江西南昌举行,行业领军力量齐聚赣江之滨,紧扣“十五五”产业提质核心命题,共探奶业高质量发展新路径。会上,魏立华董事长参与发布了《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》,并强调面向“十五五”,君乐宝将持续深化产品与产业双升级战略,坚守品质安全底线,稳步拓展国际市场,与全行业携手推动中国奶业迈向更高质量、更高价值的发展阶段。

    2026-07-09 19:04
  • 美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果

    近日,在第58届欧洲儿科胃肠病学、肝病学和营养学学会年会(ESPGHAN)上,美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果,并重磅发布“婴幼儿营养功效验证新模型”。

    2026-07-09 19:04
  • 孩子王联合雀巢全面启动敏敏宝守护行动

    7月8日,孩子王联合雀巢超启能恩全面启动敏敏宝守护行动:「敏敏宝喂养大会」首站落地南京,「友好会客厅・敏敏宝专场」同步落地孩子王全国核心门店。孩子王更发起「全国寻找 10000 个敏敏宝家庭」公益行动。


    据悉,过去一年,孩子王在全国门店开展敏敏宝专项培训超500场,覆盖近万名育儿顾问,系统整理了上千份真实服务案例,总结出皮肤、肠胃、呼吸、情绪、行为五大敏感症状。更搭建了敏敏宝家庭六大服务体系——1v1专属接待、门店免费测评、定制解决方案、90天陪跑指导、长期陪伴服务,以及生长发育跟踪,形成完整的服务闭环,提供一站式专业喂养体验。

    2026-07-09 19:04
  • 妙可蓝多预计2026上半年营收同比增加28.71%

    7月8日,妙可蓝多发布业绩快报,预计2026年半年度实现营业总收入33.04亿元,同比增加28.71%,本期营业收入增长的主要原因为公司“TOB TOC双轮驱动”战略的深度落地,C端、B端业务同比均有超20%增长。其中,C端常温、低温、电商板块同比均有较好增长;预计2026年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1.5亿元,同比增加13.74%。

    2026-07-09 19:04
  • 奥飞娱乐半年盈利最高预增4倍

    近日,奥飞娱乐发布2026年上半年业绩预告。公司预计归母净利润区间1.5亿元—1.9亿元,同比大增305.30%—413.38%。公司业绩大幅回暖源于主业规模扩张、产品结构优化、严控费用多重经营举措共振,叠加出口退税、投资收益增厚利润。同时,公司抛出最高1.3亿元股份回购计划绑定员工,IP年轻化、多元商业化及AI赋能内容创作同步推进,企业盈利质量与长期成长逻辑双向夯实。(长江商报)

    2026-07-09 19:04

 母婴行业观察

卖一桶赔一桶,卖得多赔得多?母婴店卖个奶粉也太难了

产业

小五

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2022-02-10 10:36

导语:在2021第七届未来母婴大会上,母婴行业观察创始人杨德勇分享了这样一个故事,“大概六年前我出去跟大家交流的时候,有人问我做什么的,我说做母婴的,人们会说:兄弟,母婴好,刚需高频;六年后人们问我做什么的,我说做母婴的,他们会说:兄弟不容易啊,坚持住。”


聚焦在奶粉人身上,更是一语道尽一把辛酸泪!众所周知,传统母婴店一开始基本上都是从卖奶粉、纸尿裤以及奶瓶奶嘴等发家做起来的,是母婴渠道的核心产品,尤其是奶粉,其营收几乎是占了母婴店整体销售额的一半。


而时至今日,奶粉难卖的声音此起彼伏,有的不赚钱卖,有的赔着钱卖,一个个母婴店满腹苦水,有苦难言。起得比鸡早,睡得比狗晚,不仅需要对各省份新生儿出生率了如指掌,更要对当地母婴新生代消费人群有深刻的洞察,要知道别人家孩子的年龄、喜好、营养状况,也要和孩子的爸妈、祖父母、外祖父母处成朋友......母婴店卖奶粉可谓是斗智斗勇。


“奶粉是最难卖的!我原本觉得尿不湿这个品类已经被做烂了,但现在觉得奶粉才是最烂的...”在和一位母婴店主交谈中他无奈地说道。


窜货严重,价盘紊乱


“对于我们这种体量不大的连锁来说,按照正常的供应渠道来走的话,价格仍旧是高于那些窜货的,就比如,某款羊奶粉我预付打款8万品牌方给到我的价格是225元一罐,但外面窜货的单罐只要205元包邮,想都不用想就知道消费者会选哪一个。”


“以前大批量的窜货从一个区域到另一个区域,查起来还是比较简单的,现在都是美其名曰社区营销搞一件代发,会把一些奶粉、尿裤等的价盘往下拉,把一些中小系统的优势也拉低了。”


“奶粉在四五年前还好做的时候毛利在50%左右,现在差不多只有15%了,有的奶粉品牌预付款高达十几万,但其实算下来单罐奶粉只有十几二十块的毛利。”


在我们采访中,一众中小连锁都对窜货表现出无可奈何,窜货这个长期存在的老大难问题使得他们如鲠在喉。不卖赔钱,卖了更赔钱,卖一桶赔一桶成为常态。


其实细看下,这背后还有一个更为棘手的问题,品牌方的控价控区域是否真正做到了行之有效?有渠道向我们反映称,“大多奶粉品牌价盘都不稳,哪些品牌最火,哪些品牌的窜货也就更严重,稳价盘的口号还是要喊的,不然没人敢接,经销商和门店还是需要信心的。”


买家比卖家“更懂产品、更了解品牌”?


要说母婴生意难做,奶粉难卖,新一代年轻爸妈越来越“挑剔”似乎也是一大关键因素,学习型、研究派、成分党可谓是他们身上最为典型的标签,有报告显示,“近84%的90后妈妈在进行母婴消费前,会主动预先了解相关商品及品牌信息,以实现对宝宝和自己有关的商品及服务的知己知彼。”


此外,奶粉难卖还体现在消费者对于奶粉的硬性要求越来越多,选奶粉的标准也逐渐从安全、品质过渡到配方卓效、营养均衡,对于乳铁蛋白、OPO、母乳低聚糖(HMO)、OPN活性蛋白等这些奶粉原料的定义和功效了然于胸,甚至比门店的导购的知识程度都有过之而无不及。


“现在的消费者都是自己看过了小红书搜过、比过、选好后直接进门店拿产品,她可能会听你的推荐,但大多时候更相信自己的判断。”这导致的直接结果就是,知名的通货大品牌利润低,卖出去了也挣不到什么钱,利润高但知名度不够的小品牌得不到消费者青睐,门店再怎么热推也不太容易卖出去。


此外,不得不提的是,近年来出生率持续下滑,加之母乳喂养意识提升等原因下,获新客成为母婴渠道面临的最严峻的问题,这也是卖奶粉绕不开的话题。当然,一片哀声怨道中,也有一些仍保持乐观,针对这一点,有渠道也表达了自己的看法,“虽然新生儿出生率在下降,虽然无数的人都在说奶粉寒冬到了,但再难做的生意也有做的好的,我服务好能服务的这部分顾客就够了,做好这部分人的生意就是一个不小的生意了。”


文章来源:母婴行业观察




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