快讯
4月2日，孩子王（301078）发布2024年年报。财务数据显示，孩子王实现营收、净利润双增长，显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年，孩子王营业收入达93.4亿元，同比增长6.7%；归母净利润达1.8亿元，同比增长72.4%；扣非净利润达1.2亿元，同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据，前者达到11.8亿元，同比增长46.5%，展现了孩子王良好的财务状况；后者占比归母净利润达60%，传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。
森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元，同比增长7.06%。其中，儿童服饰业务实现收入102.68亿元，同比增长9.55%；休闲服饰收入为41.90亿元，同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%，儿童服饰占总营收比重为70.21%。（童装观察）
近日，2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年，“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作，江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设，并实施政府购买托育服务消费券项目。
具体来看：2025年，江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目，鼓励各地采取政府购买托育服务方式，面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式，拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取，领取后限期内（6一10月）在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张，每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张，2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元，有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。
山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果，结果显示，滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊（福建）品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。
3月31日，妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”，妙可蓝多表示，公司2024年的产品毛利率较2023年有提升，主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升；公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降，主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合，毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来，随着蒙牛奶酪收购完成，后续将加速战略协同以提升毛利率水平。（上海证券报·中国证券网）
母婴行业观察
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母婴店，潮水向哪？
8月16日~18日，由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”将在杭州举办！三天三夜思维碰撞，聊透行业趋势与细分机会。
为什么是“出路”？
有人说，“凭什么是我先关？亏损也不关，熬着干。”
有人说，“市场洗洗牌挺好的，我们能做的就是争取不被淘汰掉。”
也有人说，“现在母婴行业正在经历痛苦的时期，是否能活下去就看企业生存欲望有多高。”
毋庸置疑，“难”是行业主旋律，“寻找出路”是从业者的一致追求。
究竟母婴店接下来的出路在哪里？我们先试图来回答三个问题：
1、开母婴店长期看仍是一门好生意？
2、母婴店未来竞争点在哪？
3、母婴店进化方向？
虽哀嚎声不断，但活下去就有机会
“都没有办法的时候保证自己不死，先活下去，这很重要，母婴是整个社会的基本盘，相信国家会举全力来支撑母婴行业。”在2021第七届未来母婴大会上母婴行业观察创始人杨德勇曾这样表示。
确实，三年疫情下来，行业优胜劣汰加速，母婴店的生存压力越来越大，关店、歇业、倒闭者不在少数，但相较于餐饮业和其他服务业，母婴店的处境似乎还算好一些，首先第一点，母婴消费的刚需特性在任何时候都是最大的保障，其次是，今年疫情反扑导致快递物流受阻，使得消费者愈发依赖于线下门店消费。
在新母婴店走访贵州市场时，有从业者表示，“生意不好做也得做，哪个行业都不好做，做老本行总比跨行业要好。”同时，也有从业者称，“今年守住现有的，就是胜利。”
另外，在我们的调研访谈中，无论是业绩逆势增长的门店还是营收利润双下滑的门店，在谈到“开母婴店是不是一门好生意”时，大家给出了同样的反馈，“今年收缩战线，先稳住基本盘，等到来年再冲刺，长期来看，母婴店运营好了还是一门好生意。”
极致产品+专业服务+创新营销缺一不可
这几年我们谈论最多的就是母婴零售已经进入到精耕细作、专业精耕时代，不专业的门店在未来的发展愈发艰难，当然这一点已经无需再做过多赘述。
然而在专业服务之外，越来越多的母婴店却没有守好基本盘，输在了“择优选品”的第一道防线。正如近日新母婴店《几年一轮回！母婴店“产品归位”，服务项目不行了？》中提到的，对于线下母婴店来说，商品销售仍占大头，消费者的需求又回到了最基础的“产品”上。如何让奶粉、纸尿裤这样的刚需主流品牌持续为门店贡献利润，如何让零辅食、营养品、棉品、婴童洗护等新兴火热品类为母婴店带来更多增量，最终还是要回归门店的选品上，极致、高品质、颜值、性价比等多重因素均要考虑到。
在老生常谈的产品和服务外，母婴店的创新营销也开始步入正轨。有从业者曾表示，“不会互联网营销的母婴店将死去一批”。聚焦新生代母婴消费者，在门店选品之外，对门店的经营模式、营销手段都提出了更高的要求，如果经营者仍只依赖于线下门店直接触达顾客，而忽略互联网工具的使用，则失去了更多生意机会。
线下母婴店该如何进化？
纵观行业大盘，进店率下降、出生人口下滑、窜货乱价“三座大山”压顶，线下零售业态整合进化，寻机会、觅出路、求进化是彼时母婴零售从业者的心之所向。
究竟潮水退去，母婴店如何顺利挺进下一年？8月16日~18日，由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”将在杭州举办！来现场，一起探寻母婴店下一个利润点和新出路。
文章来源：母婴行业观察
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