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周四

201910

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 快讯

  • 认养一头牛控股乐源君宏牧业

    近日,乐源君宏牧业威县有限公司发生重要股权变动,大股东从君乐宝集团控股的河北乐源牧业有限公司变更为网红乳品企业认养一头牛。据了解,乐源君宏2017年4月成立,注册资本1.2亿元,主要从事奶牛饲养业务,成立之初的间接控股股东就是君乐宝集团。2018年9月,当时还名为河北宏康牧业有限公司的认养一头牛收购乐源君宏49%股份,成为公司的参股股东。此次股权变动中,作为乐源君宏大股东的河北乐源牧业有限公司将所持乐源君宏720万股股权转让给了认养一头牛,持股比例下降到45%,认养一头牛持股比例上升至55%,取代君乐宝成为公司的控股股东。乐源君宏实际控制人从君乐宝创始人魏立华变为认养一头牛创始人徐晓波。(泰山财经)

    7小时前
  • 贝亲携手国家卫生健康委妇幼健康中心,共同启动婴幼儿心理健康新项目

    近日,“儿童游戏治疗与家庭早期干预技术开发与研究”项目在成都正式启动,贝亲携手国家卫生健康委妇幼健康中心,共同推进儿童游戏治疗与家庭早期干预技术的开发与研究,为中国儿童心理健康与全面发展贡献力量。据悉该项目中,贝亲将充分利用其在母婴产品和服务领域的深厚积累,提供专业产品例如润肤乳、抚触油等,支持项目开发游戏材料包,并深度参与治疗游戏,全方位支持项目工作。贝亲也将将凭借在母婴产品与服务领域的积淀与资源优势,积极推广项目中的先进方法与技术,惠及更多家庭。(咸宁新闻网)

    7小时前
  • 花王集团大换血

    12月2日,日本化妆品巨头花王集团公布了一则组织变革及执行官和企业高管人员任命通知,将于2025年1月1日落实这些变动。花王集团表示,为了顺利实现中期计划“K27”并进一步加速全球增长,公司将业务和销售整合为一个统一的“全球消费者护理业务”,明确了地区责任,并能够迅速进行决策。花王集团客户营销有限公司将作为促进销售的部门,扩大其在亚洲地区的活动。同时,在欧洲和美洲,区域负责人将牵头推进产品开发、品牌、营销和销售方面的运营。根据公告,此次花王集团发出了多达52项人事任命。其中,原全球消费品-化妆品业务总裁Yosuke Maezawa将退休,这一职位由Tomoko Uchiyama接任。据悉,Yosuke Maezawa自1986年加入花王,并在集团担任多个高级职位,包括佳丽宝化妆品有限公司和分销RMK、Suqqu品牌的E’quipe公司总裁。Tomoko Uchiyama则为全球消费者护理-化妆品业务总裁,兼任美洲及EMEA地区(欧洲、中东及非洲)全球消费者护理-化妆品业务副总裁。

    7小时前
  • 名创优品入股永辉超市案获批

    近日,广东省市场监督管理局发布的新一批无条件批准经营者集中案件列表显示,名创优品旗下全资附属公司广东骏才国际商贸有限公司收购永辉超市股份有限公司股权案获批。

    7小时前
  • 日本东京拟推做4休3工作制:鼓励生育

    12月5日消息,据国外媒体报道称,日本东京将开始推行做4休3的工作制,这引来了不少网友的围观。日本东京政府近日提出一项计划,拟为首都公务员引入四天工作制,以支持鼓励生育的政策。东京都知事小池百合子计划自明年4月起,为东京都公务员提供每周四天工作制的选项。她进一步强调:“我们将通过引入更加灵活的工作时间制度,例如每周三天假期,全面支持(公务员实现)工作与生活的平衡。”根据计划,除轮班制员工外,公务员每周最多可休三天,但每月工作时长须达到155小时。此外,育有幼童的公务员每天的工作时间可缩短最多两小时。(快科技)

    7小时前

 母婴行业观察

关注儿童思维成长十九年,这家机构用“游戏”为孩子打造“思维芯”

产业

小六

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2022-02-16 09:43

导读:儿童教育,是家庭和社会绕不开话题,随着社会不断进步,新时代父母的教育理念也在发生着转变,加之“双减”政策的重要影响,中国家庭对孩子的关注逐渐从外向求成绩转为向内培养儿童的精神力量与思维能力。


作者/明珠


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应和社会需求的不断扩增,近年来,国内儿童思维教育产品逐渐多样化,“逻辑狗”作为其中的先行者,以国际基因扎根中国20年,融合中国传统文化与科技力量,至今已服务数千万家庭和儿童,各种形态的思维产品均获得不俗成绩。这得益于其背后的第一推手——中德智慧教育集团(以下简称中德),其董事长张洁女士是中国“逻辑狗”品牌创始人,也被称为中国思维教育的发起人与领跑者,20余年带领团队不断为国内思维教育注入新能量。该企业首创的“思维芯”理念,也成为国内思维教育、素质教育的理念标杆。母婴行业观察特此专访到张洁女士,深入了解其品牌基底与发展历程。


中德助力中国思维教育从0到1

先进理念走入千万家庭


“人类因思想而伟大,思维是构建思想的工具,培养优质思维品质,能够为丰富思想内涵提供有利前提;人和人的根本差异不是背景的差异、知识的差异,而是思维的差异,思维强大的人,才能成为有更强能力发现问题并解决问题的人。”


如今,儿童思维教育的重要性已经被广泛普及和熟知,往回倒20年,西方国际市场上思维教育已经花团锦放之时,中国教育市场几乎一片空白,中国千年教育史,思维教育并非没有,只是没有独立出来。中德董事长张洁女士看到了国际的变化与中国的缺失,经过数年的国际考察与产品比较,最终选择将德国思维教育品牌“逻辑狗”进行本地化适应性调整后引入中国,并达成终身合作。


为什么是“逻辑狗”,张洁女士解释称“当时美国、加拿大、德国等在思维教育领域均有发力,竞争之下,德国逻辑狗在当时获得了欧洲教育基金奖等六项国际大奖,体现出其领先世界的思维教育水平;另外,国内教育理念与德国更相似,落地中国相对容易。此外,逻辑狗所呈现的游戏化教育形式更贴近儿童期待,在游戏之中启发孩子对世界的好奇心、培养孩子思维力,不但儿童喜欢,家长也更满意。“


从“游戏”教育思路继续延伸,中德在服务过程中慢慢形成了独特的教育理念——思维芯,在行业内具有领先地位,被后继者广泛学习和借鉴。


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“思维芯”从培养人的核心思维能力出发,通过游戏激发孩子观察、分类、推理、想象等各方面的能力与品质,引导孩子发现问题并解决问题,让孩子拥有与社会友好沟通的能力,并非简单停留在“涨知识”的层面。


如今,中德已合作数万园所、服务千万家庭,并参与多项国家课题研究。20年精耕思维教育领域,中德帮助万所幼儿机构改善教研、培训教师,帮助园所形成品牌特色,提升园所品质,赢得学校和老师的认可;进入千万家庭,为家长创造高质量的亲子陪伴时光;参与国家教育课题,为素质教育做出了许多优秀研究成果,促进中国素质教育的发展。值得注意的是,其创造的“中华文化思维教育游戏课程体系”已经走出国门,成为国际化的思维教育新理念,在播散教育种子过程之中,也将中华优秀文明撒向世界。


“逻辑狗”系列产品的创新发展之路


从引入国际到走向国际,中德没有拘泥于德国“逻辑狗”的成绩和光环,而是不断的创新研发,从内容到形式不断进行拓展和延申。


内容上,中德延续了德国逻辑狗的游戏思维,20年间开创4大思维课程体系,包括幼儿思维游戏课程《逻辑狗》、中华文化思维游戏课程《中华小熊猫》、幼儿园情景科学课程《蚂蚁沙丘·与弗雷德一起探索》和幼小衔接课程《学习起跑线·思维语言》、《学习起跑线·思维数学》。除《中华小熊猫》外,另外三个课程以德国课程为基础,做出不同程度的本土化调整和融合,而《中华小熊猫》却是一个完全中国属性的产品,问及为什么要脱离舒适圈,独创中华文化素质教育,张洁表示:“我始终关注的一个点就是对孩子文化自信的培养。孩子的光芒不只是出自对世界的好奇,更是来源于自身的自信,文化自信最能带动个体自信。如今都在说‘国潮崛起’,国潮真正的崛起还是靠孩子们,他们了解、热爱我们的传统文化,国潮才能真正崛起。”


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不但内容要广,形式也要多样化。中德紧跟教育大势,满足家庭多样化教育需求,打造出线上、线下交互融合的OMO产品形态。


线下市场永远是企业发展的基石,与用户面对面既能传递最好的服务,又能实时了解市场动态。中德的品牌服务者们走遍中国大大小小的园所,每年举办近万场培训,帮助老师、家长、孩子最优化运用产品,服务客户的同时也不断倾听市场的反馈,了解国家、国际教育趋势,更新教育理念,结合专业视角,对产品进行更新升级。


为满足用户远程服务需求,中德借势教育+科技的新机遇,发力线上业务板块,包括APP、小程序、CRM等,加深商家与用户的连结。张洁表示:“中德一直强调的是拥抱变化,在碳时代、人工智能时代的背景下,搭建线上生态是对时代的拥抱。我们通过更先进、更高效的媒介提升效率,传播理念,这对教育来说也是一种推动。”


OMO产品形态之外,中德更值得一提的是已举办16届的“儿童思维挑战赛”,大赛是孩子、家长们对逻辑狗系列产品的另外一种体验形式,更丰富地展现出逻辑狗系列产品的价值。从最初的百人、千人参赛,到如今每年有上百万的孩子参赛,大赛被越来越多的人看到,机构获得越来越多的认可。张洁说:“我最高兴的是通过比赛看到孩子们的成长。思维挑战赛,不为战胜别人,而是挑战自我,让孩子在比赛之中锻炼抗挫折的能力,赛出强大的心态,这是最重要的。”


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东方西方、线上线下、全国思维挑战赛,中德用20年将逻辑狗从一款思维玩具,做成融汇多种形态的全方位思维教育服务产品,其创新力足以见之。


企业基底:思维“芯”的内核是教育“心”


中德二十年专注做儿童教育,也是在做良心教育。采访过程中,张洁女士提到最多的一个词便是“教育初心”,“教育者就要潜心做教育,已等待花开的心来做教育,不能急于求成。”对于现在市场之上教育产品繁多却良莠不齐的现状,她说道:“教育是急不得的行业,如果过分的求商业利益而忽略了内容打造本身,只会得不偿失。”


尤其“双减”之后,教育行业纷乱的广告现象被遏止,那些仍能从容于市的、历久弥新的才能长胜于市、长夺人心,“对于经典的东西,时间是朋友,而不是敌人;政策是助力,而非限制。”张洁如是说。


文章来源:母婴行业观察




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