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周四

201910

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 快讯

  • “伊利金领冠520宝宝超凡守护日”即将开启

    5月16日,伊利金领冠宣布设立“金领冠520宝宝超凡守护日”,旨在通过超凡奶源、超凡配方、超凡品质为中国宝宝带来更超凡的守护。“跳水皇后”何姿、“辩手宝妈”张踩铃和“金句宝爸”孟川以及“主持界的段子手”百克力宣布成为“金领冠超凡守护官”,并将于5月19日全网开启“明星亲子闯关”主题直播。(环京津新闻网)

    21小时前
  • 618前淘宝天猫牵手抖音,布局全域达人营销

    5月17日消息,2024天猫618将在5月20日晚8点现货开卖,淘宝朋友圈再添重要一员。日前,阿里妈妈生态内容营销中心旗下“淘宝星任务”与巨量星图启动深度合作,双方共同推出全链路内容营销线上解决方案“星立方计划”。业内人士认为,在天猫618这一重要大促时刻发布该计划,意味着“抖音达人种草、淘宝天猫平台成交”链路变得更顺畅,商家商品转化率及经营效率将得到提升。(亿邦动力)

    21小时前
  • H&H国际控股(健合):一季度营收28.71亿元

    5月17日,健合(H&H)国际控股有限公司正式公布2024年第一季度未经审计运营数据,截至2024年3月31日止三个月,健合集团营收呈报减少8.8%至人民币28.7亿元。中国市场为集团营收的最大贡献者,占集团总收入的64.3%。尽管受到奶粉销售下滑的影响,公司的超高端婴幼儿配方奶粉业务市场份额仍然保持增长,批发销售优于出货量。此外,成人营养及护理用品业务在中国内地、澳洲、新西兰(澳新)及其他扩张市场强劲增长,中国内地的增长速度超过整体市场水平。宠物营养及护理用品业务收入小幅增长3.4%,增长放缓主要原因是SolidGold品牌产品组合高端化及渠道优化。成人营养及护理用品、婴幼儿营养及护理用品以及宠物营养及护理用品分部的营养补充品毛利高,收入增长势头持续,占公司总收入的70.3%。公司流动资金保持稳健,现金结余达到人民币21亿元。

    21小时前
  • 国家统计局:1-4月份全国网上零售额同比增长11.5%

    5月17日消息,国家统计局发布的数据显示,1—4月份,全国网上零售额44110亿元,同比增长11.5%。其中,实物商品网上零售额37356亿元,增长11.1%,占社会消费品零售总额的比重为23.9%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长19.2%、10.5%、9.8%。

    21小时前
  • 巴中二孩、三孩育儿补贴措施出炉,二孩2000元、三孩5000元

    近日,巴中市人民政府办公室印发《促进人口发展六条措施》,统筹考虑生育、养育、教育等方面尽力而为、量力而行、综合施策、协同发力,努力促进人口长期均衡发展。其中,切实降低养育成本措施提到将发放育儿补贴。对二孩、三孩家庭,给予二孩2000元、三孩5000元一次性育儿补贴金,分三年按4:3:3比例兑现到位。(巴中发布)

    21小时前

 母婴行业观察

如果可以重来,你会不会在疫情开始的那一刻就关店?

产业

小小刀

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2022-05-12 11:07

导读:有数据显示,2020年1月至11月,我国共吊销注销个体户、个转企等主体301万家,即便排除流动摊贩、网店,其中小店、店铺倒闭数量仍然有上百万。时至今日,这个数据更是在无限增长,太多人或是被迫逃离战场,或是主动关店止损。


对于静待2022好开局希望大干一场的从业者来说,以为是黎明前的黑夜,哪想到天没亮过,黑夜一个接一个。疫情第三年,对于苦撑的母婴从业者而言,不确定或许才是最大的恐惧。


在之前走访渠道以及日常和渠道交流的过程中,有多位从业者表示,“现在母婴行业正在经历痛苦的时期,很多连锁都在面临营收和利润上的双重难题,未来大环境并不乐观,是否能活下去就看企业生存欲望有多高。”


确实,漫长的寒潮下,太多的从业者已经开始疲惫、无奈、丧失斗志,于是就有了这次的发问,“如果能重新来一次,在疫情一开始的时候,你会不会主动选择关店?

因为听了太多的“难”,以为多数人都会选择通过关店来及时止损,但事实上在新母婴店的采访中,还有一众从业者在母婴零售赛道上仍干劲满满。


在我们年初走访贵州市场时,贵州当地一头部母婴连锁老板向我们表示,“下滑这个概念在我们这里是不存在的,2022年一月份保持了110%的增长,接下来我们每个月也必须增长。”


江苏泰州一母婴店老板表示,“不要浪费任何一场危机,市场洗洗牌挺好的,不过我看好多店都开得好好的,有的比疫情前的生意还好一些。”


中山的一位精品母婴店老板也向我们分享道,“疫情第三年,我们已经度过了最困难的时候,接下来只是说如何调整经营策略的问题,但我们干劲还是挺足的,疫情只是一个借口,让没有实力的人带着借口离场而已。”


还有一位来自苏州的母婴店老板也坦言,“我们这开启静默模式的前三天,有些门店说三天做了一个月的营业额。”


而对于一开始的发问,诸多母婴店主更是直言,“为什么要关,凭什么是我先关,即便是回到疫情最开始的时候,也绝对不会还没开战就先缴了械。”其实不难看出,相较于餐饮业和其他服务业,母婴店的处境似乎还算好一些,而这更多的来自于母婴零售生意带来的“安全感”。


首先第一点,母婴消费的刚需特性在任何时候都是最大的保障。以此次上海疫情为例,物资短缺,在食物之外,母婴用品成为大家都比较关注且亟需的物资,而在这背后,我们可以看到,吃饭是刚需,但下馆子不是刚需,成人的吃喝可以稍稍凑合,但是宝宝的吃穿用必须谨慎对待。这也应了采访中一位母婴店主的话,“我们门店开不了门,但是宝妈们都在向我们要货,宝宝不能没有奶粉吃,也不能没有纸尿裤用,这些钱即便大经济再差,消费再降级,该花还是得花。”


其次是,前两年的疫情或多或少都培养了大家线上消费的习惯,对于线下门店来说确实是一大冲击,但是自今年3月反扑的疫情,快递停摆、配送延误,使得消费者也不能在希冀于通过线上电商平台解决全部的育儿消费,于是更加依赖于线下门店,特别是疫情反复,更是刺激了母婴用户囤货性消费,有一位年轻的母婴店主表示,“店里备货不足,快递停发后我们通过空运、水路等高运费的手段算是搞来了一批货,给到了一些要得比较急的妈妈们,她们还是挺感激我们的。”


不可否认,三年疫情来,线下母婴店饱受反复的折磨,但大环境难的情况下,没有哪个行业能独善其身,做好现在的生意,或许永远比进入未知赛道要好得多。7月3日-5日,由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”(戳⬅️报名)将在上海举行,来现场,聚焦新出路与新机,逆势增长。


文章来源:母婴行业观察




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