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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    2天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    2天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    2天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    2天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    2天前

 母婴行业观察

疫情第三年母婴店众生相:有人斗志满满,有人“死于疫情心态”

产业

小五

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2022-04-14 09:44

导读:疫情之下,母婴店众生相:熬过去,活下去。


作者:新母婴店


美团王兴说,2019年可能是过去十年最差的一年,但可能是未来十年最好的一年,没成想,这句话一语成谶。早在2020年,母婴行业一资深从业者就直言,疫情之下,母婴行业能做的就是“熬得住,活下来,早复原,再出发,显然,这句话在当时就已经很应景了,今年来看,这种感受或许更强烈。


被疫情打乱的2022年,线下店看着更是惨淡一片,传统实体商超接连关门倒闭、诺大的商场中也几乎空无一人,母婴店从业者更是哀声载道,“一天天守着店眼巴巴地看着门口也不见一个人。”


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时代的尘埃纷纷而下,背负大山之人比比皆是”或是当下母婴实体零售从业者的真实写照。


年初在我们走访贵州母婴市场时,“难”字当头的集体情绪凸显。


“现在母婴行业正在经历痛苦的时期,很多连锁都在面临营收和利润上的双重难题,未来大环境并不乐观,是否能活下去就看企业生存欲望有多高。”


“母婴店老板头痛,店越大越痛苦,店越多越难受,背负的成本太高,亏完之后没有资本注血就会很难。”


近日,在#母婴观察#视频号直播中,我们也连线了多位传统头部渠道老大及众多优秀精品母婴店代表,就当下母婴店的发展进行了讨论。


有从业者表示,“2020年开始行业就已经在快速优胜劣汰,2022年母婴店生存压力会更大,会有至少20%的母婴店倒闭。”并给出忠告,“今年确实不适合开新店,守住现有的,就是胜利。


但同时,哀嚎之下,亦有微光,有人死于“疫情心态”,直接躺平,也有人斗志满满,干劲十足。


在新母婴店的采访中,谈及疫情第三年最直观的感受,江苏泰州一母婴店老板表示,“悲观一点的说法:别人不关凭什么我先关;乐观一点的说法,不要浪费任何一场危机,市场洗洗牌挺好的。”


贵州多位母婴店从业者也直言,“凭什么是我先关?亏损也不关,熬着干。”


谷子孕婴李志恒李总在视频号直播中也分享到,“信心很重要,很多关门的门店都是自己打败自己,我们要有信心战胜疫情、战胜实体困难。”


此外,中山的一位精品母婴店老板也向我们分享道,“我们在第一年过得还好,最难过的就是第二年,因为第二年已经出现不同程度的洗牌和淘汰,新品没有,旧品又出现创新力不足的问题,在目前来看,疫情第三年,我们已经度过了最困难的时候,接下来就是如何调整策略的问题,所以我们干劲还是挺足的,疫情只是一个借口,让没有实力的人带着借口离场而已。”


毋庸置疑,疫情反扑下,“从来没有哪一年像今年这么难过”已经成为一众从业者的共同心声,大变局之下,时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。“难”是事实,但“熬下去”才有希望。


正如在2021第七届未来母婴大会上母婴行业观察创始人杨德勇所言,“都没有办法的时候保证自己不死,先活下去,这很重要,母婴是整个社会的基本盘,相信国家会举全力来支撑母婴行业。“


文章来源:母婴行业观察




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