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201910

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 快讯

  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    2天前
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    2天前
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    2天前
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    2天前
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    2天前

 母婴行业观察

疫情第三年母婴店众生相:有人斗志满满,有人“死于疫情心态”

产业

小五

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2022-04-14 09:44

导读:疫情之下,母婴店众生相:熬过去,活下去。


作者:新母婴店


美团王兴说,2019年可能是过去十年最差的一年,但可能是未来十年最好的一年,没成想,这句话一语成谶。早在2020年,母婴行业一资深从业者就直言,疫情之下,母婴行业能做的就是“熬得住,活下来,早复原,再出发,显然,这句话在当时就已经很应景了,今年来看,这种感受或许更强烈。


被疫情打乱的2022年,线下店看着更是惨淡一片,传统实体商超接连关门倒闭、诺大的商场中也几乎空无一人,母婴店从业者更是哀声载道,“一天天守着店眼巴巴地看着门口也不见一个人。”


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时代的尘埃纷纷而下,背负大山之人比比皆是”或是当下母婴实体零售从业者的真实写照。


年初在我们走访贵州母婴市场时,“难”字当头的集体情绪凸显。


“现在母婴行业正在经历痛苦的时期,很多连锁都在面临营收和利润上的双重难题,未来大环境并不乐观,是否能活下去就看企业生存欲望有多高。”


“母婴店老板头痛,店越大越痛苦,店越多越难受,背负的成本太高,亏完之后没有资本注血就会很难。”


近日,在#母婴观察#视频号直播中,我们也连线了多位传统头部渠道老大及众多优秀精品母婴店代表,就当下母婴店的发展进行了讨论。


有从业者表示,“2020年开始行业就已经在快速优胜劣汰,2022年母婴店生存压力会更大,会有至少20%的母婴店倒闭。”并给出忠告,“今年确实不适合开新店,守住现有的,就是胜利。


但同时,哀嚎之下,亦有微光,有人死于“疫情心态”,直接躺平,也有人斗志满满,干劲十足。


在新母婴店的采访中,谈及疫情第三年最直观的感受,江苏泰州一母婴店老板表示,“悲观一点的说法:别人不关凭什么我先关;乐观一点的说法,不要浪费任何一场危机,市场洗洗牌挺好的。”


贵州多位母婴店从业者也直言,“凭什么是我先关?亏损也不关,熬着干。”


谷子孕婴李志恒李总在视频号直播中也分享到,“信心很重要,很多关门的门店都是自己打败自己,我们要有信心战胜疫情、战胜实体困难。”


此外,中山的一位精品母婴店老板也向我们分享道,“我们在第一年过得还好,最难过的就是第二年,因为第二年已经出现不同程度的洗牌和淘汰,新品没有,旧品又出现创新力不足的问题,在目前来看,疫情第三年,我们已经度过了最困难的时候,接下来就是如何调整策略的问题,所以我们干劲还是挺足的,疫情只是一个借口,让没有实力的人带着借口离场而已。”


毋庸置疑,疫情反扑下,“从来没有哪一年像今年这么难过”已经成为一众从业者的共同心声,大变局之下,时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。“难”是事实,但“熬下去”才有希望。


正如在2021第七届未来母婴大会上母婴行业观察创始人杨德勇所言,“都没有办法的时候保证自己不死,先活下去,这很重要,母婴是整个社会的基本盘,相信国家会举全力来支撑母婴行业。“


文章来源:母婴行业观察




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