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周四

201910

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 快讯

  • a2成人奶粉新品紫吨吨上市

    a2官媒宣布进阶营养系列紫吨吨产品上市。据介绍,该系列包括自护力(IMMUNE)和行动力(MOVE)两款。据悉,其中自护力奶粉添加了乳铁蛋白,行动力奶粉添加了优质蛋白和骨胶原蛋白肽,以及1300mg原生高钙和维生素D。(公司发布)

    2天前
  • 雅培一季度全球婴幼儿营养品的全球销售额实现了双位数增长

    4月18日,雅培发布一季度业绩。报告显示,雅培第一季度全球销售额达100亿美元,除去新冠检测产品对销售额的影响,第一季度全球销售额同比增长10.8%,这也是雅培连续第五个季度实现双位数增长。雅培营养品业务第一季度的全球销售额达20.7亿美元,同比增长7.7%。其中,婴幼儿营养品的全球销售额实现了双位数增长。在医学营养业务,提供全面均衡营养的产品Ensure®销售成绩依旧十分亮眼,助力该业务的全球销售额实现了5.3%的增长。(公司公告)

    2天前
  • 美团宣布王莆中出任“核心本地商业”板块CEO

    4月18日消息,继2月份宣布业务整合后,美团CEO王兴发布内部邮件,公布了整合后的组织迭代进展。根据邮件内容,此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块,王莆中出任核心本地商业CEO。根据邮件,美团将“不再设置到店事业群和到家事业群,两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。(36氪)

    2天前
  • 营养健康公司Glanbia收购美食品饮料原料供应商

    据外媒报道,4月15日,GlanbiaNutritionals公司宣布与Aroma Holding company的股东及相关实体(Flavor Producers的所有者)达成协议,以3亿美元的初始对价加上递延对价收购该业务。此次收购可以在很大程度上帮助Glanbia的Better Nutrition平台引入风味新颖的产品。Flavor Producers是一家为食品和饮料行业提供香料和提取物的公司,专注于有机和天然原料。该公司能够扩充Glanbia的营养品解决方案(NS)。(Nutraceuticalbusi-nessreview)

    2天前
  • 合生元携手全国头部母婴连锁成为“儿童营养素养提升行动战略合作单位”

    4月16日,首届儿童营养素养提升行动行业论坛暨0-6岁全国儿童精准营养知识技能挑战赛在上海隆重举办。为推动儿童营养素养提升落实,本次大会正式启动了儿童营养素养提升行动年度战略,合生元邀请18家全国头部母婴连锁机构成为“儿童营养素养提升行动战略合作单位”,携手推动儿童营养素养提升。

    2天前

 母婴行业观察

疫情第三年母婴店众生相:有人斗志满满,有人“死于疫情心态”

产业

小五

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2022-04-14 09:44

导读:疫情之下,母婴店众生相:熬过去,活下去。


作者:新母婴店


美团王兴说,2019年可能是过去十年最差的一年,但可能是未来十年最好的一年,没成想,这句话一语成谶。早在2020年,母婴行业一资深从业者就直言,疫情之下,母婴行业能做的就是“熬得住,活下来,早复原,再出发,显然,这句话在当时就已经很应景了,今年来看,这种感受或许更强烈。


被疫情打乱的2022年,线下店看着更是惨淡一片,传统实体商超接连关门倒闭、诺大的商场中也几乎空无一人,母婴店从业者更是哀声载道,“一天天守着店眼巴巴地看着门口也不见一个人。”


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时代的尘埃纷纷而下,背负大山之人比比皆是”或是当下母婴实体零售从业者的真实写照。


年初在我们走访贵州母婴市场时,“难”字当头的集体情绪凸显。


“现在母婴行业正在经历痛苦的时期,很多连锁都在面临营收和利润上的双重难题,未来大环境并不乐观,是否能活下去就看企业生存欲望有多高。”


“母婴店老板头痛,店越大越痛苦,店越多越难受,背负的成本太高,亏完之后没有资本注血就会很难。”


近日,在#母婴观察#视频号直播中,我们也连线了多位传统头部渠道老大及众多优秀精品母婴店代表,就当下母婴店的发展进行了讨论。


有从业者表示,“2020年开始行业就已经在快速优胜劣汰,2022年母婴店生存压力会更大,会有至少20%的母婴店倒闭。”并给出忠告,“今年确实不适合开新店,守住现有的,就是胜利。


但同时,哀嚎之下,亦有微光,有人死于“疫情心态”,直接躺平,也有人斗志满满,干劲十足。


在新母婴店的采访中,谈及疫情第三年最直观的感受,江苏泰州一母婴店老板表示,“悲观一点的说法:别人不关凭什么我先关;乐观一点的说法,不要浪费任何一场危机,市场洗洗牌挺好的。”


贵州多位母婴店从业者也直言,“凭什么是我先关?亏损也不关,熬着干。”


谷子孕婴李志恒李总在视频号直播中也分享到,“信心很重要,很多关门的门店都是自己打败自己,我们要有信心战胜疫情、战胜实体困难。”


此外,中山的一位精品母婴店老板也向我们分享道,“我们在第一年过得还好,最难过的就是第二年,因为第二年已经出现不同程度的洗牌和淘汰,新品没有,旧品又出现创新力不足的问题,在目前来看,疫情第三年,我们已经度过了最困难的时候,接下来就是如何调整策略的问题,所以我们干劲还是挺足的,疫情只是一个借口,让没有实力的人带着借口离场而已。”


毋庸置疑,疫情反扑下,“从来没有哪一年像今年这么难过”已经成为一众从业者的共同心声,大变局之下,时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。“难”是事实,但“熬下去”才有希望。


正如在2021第七届未来母婴大会上母婴行业观察创始人杨德勇所言,“都没有办法的时候保证自己不死,先活下去,这很重要,母婴是整个社会的基本盘,相信国家会举全力来支撑母婴行业。“


文章来源:母婴行业观察




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