快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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细数惠尔顿的品牌突围之路：19年蓄力深耕，专业引领行业更高标准
导读：近两年来，随着《中华人民共和国未成年人保护法》关于未成年人乘车须配备儿童安全座椅等新规的出台，中国家庭交通安全意识得到提升，又有年轻母婴家庭个性化、品质化出行需求凸显等多种因素叠加，儿童安全座椅品类迎来爆发期。据母婴研究院数据显示，2016年至2021年，国内市场儿童安全座椅零售总额由35亿元增长至57.1亿元。
作者/屹群
品牌及产品快速更新迭代的形势下，行业安全标准尚未健全，市面产品良莠不齐等问题凸显，消费者选购产品时往往存在诸多隐患。品类加速革新之下，积极参与行业标准建设并推动儿童安全座椅市场走向规范化的担当型品牌迎来更长远发展，而惠尔顿便是众多品牌中突出重围的佼佼者。
深度参与团体标准建设
惠尔顿推动儿童安全座椅行业规范化
2022年6月1日，由中国消费品质量安全促进会主办的共筑儿童安全线上论坛活动圆满落幕，中国消费品质量安全促进会《机动车智能化儿童乘员用约束系统 第1部分：基础功能要求》团体标准首发，其中惠尔顿以标准提出单位的身份出席，共同填补智能化儿童安全座椅国内乃至国际标准的空白，助力我国婴童用品行业规范化进一步升级。
论坛环节中，作为团体标准的建设提出者兼主要起草单位，惠尔顿董事长林江娟女士强调了国内更高标准制定对于行业发展的重要性：“ 标准是产业发展和市场竞争的核心要素，但儿童安全座椅的标准一直被欧美主导。中国品牌想要在这个行业占有一席之地，必须在标准制定上有话语权。”
谈及国内市面上儿童安全座椅产品的鱼龙混杂，林董表示，行业标准缺失的市场环境之下，容易给实力弱、用料差、品控低的品牌创造大打“价格战”的机会。因此，利用“标准”这一工具，管控、引导行业良性发展，让好产品有背书，并淘汰掉差的产品，为消费者把好关，已经成为业内统一共识，这也是惠尔顿积极参与标准建设的原因。
行业的高质量发展离不开高标准的支撑与引领，而行业标准的制定与推进也同样离不开国内有实力的企业的积极共建。作为深耕儿童安全座椅19年的民族品牌，惠尔顿始自成立以来始终积极投身于行业标准建设，为市场良性发展做出多番贡献。近几年来，无论是儿童安全座椅的国家标准、行业标准、团体标准、联盟标准的起草或参与，都有着惠尔顿的身影。
为行业规范化出贡献的同时，惠尔顿也同样以业内少有的严苛安全标准要求自己，围绕“给孩子最好的保护”这一企业宗旨，展开全产业链的品控提升与科研创新。据悉，惠尔顿制订了高于国标的严苛的企业标准，通过材料控制、工艺控制、成品控制、售后服务形成了产品全生命周期的质量管理体系，并斥资近百万打造了一流的实验室，确保产品的质量一致性，为全球家庭的传承安全保驾护航而努力。
安全是儿童安全座椅产品的生命基准线，然而，随着当下新生代父母对于产品功能性、场景性、设计品味要求越来越高，儿童安全座椅便携度、舒适度、外观颜值等也成为品牌需要进行深入研发探索的方向。惠尔顿深谙此道，坚持自主研发，很多原创设计目前已经成为行业内的标配，从第一台座椅出口到现在，已经有千万台座椅远销全球60多个国家及地区，产品经历了成熟市场的磨砺，日臻完美。持续的高研发投入，给惠尔顿带来丰硕的成果，目前公司已经拥有250余项专利，符合国际最新标准的全系列产品，在保障销售产品安全的同时，为年轻家庭带来更多具备前沿技术与趣味舒适体验的创新产品。
专注儿童安全座椅19年
惠尔顿用心打造顶尖品牌
现如今，需求端的持续扩容使得儿童安全座椅市场规模不断扩大，作为深耕儿童安全座椅品类长达19年的资深品牌，惠尔顿多年来始终笃信“稳扎稳打才是硬道理”的发展理念，不仅勤练内功，在品控、研发等方面拥有深厚积累，深度参与多起行业标准建设，在品类布局、品牌建设等方面更是形成了一套独有的前瞻性发展策略。
首先在品类规划上，惠尔顿有着极为清晰的定位，不同于市面上一些跨赛道多品类并举的品牌，自始至终专注于安全座椅品类，力志成为这一品类的“单打冠军”。纵观当下仍处于蓝海阶段的儿童安全座椅市场，具有绝对权威性的头部品牌也仍未出现，惠尔顿并未将目光发散于多个赛道机会的夺取，而是在众多母婴品类中敲定一个蓝海市场，着手于专业品类占位，以及消费者心智的占领。得益于近20年的产品储备与品牌沉淀，惠尔顿目前已经积累了极为深厚的忠实消费群体，并在众多年轻父母心中成为了“高端儿童安全座椅”的代名词。
其次在品牌打造方面，惠尔顿坚持走品牌路线，自2014年布局内销市场，从过硬产品实力、线上线下渠道共同布局、发力新兴渠道到多举措营销优化，持续进行全方位品牌耕耘，使得惠尔顿在内销市场表现优异。据悉，在稳健、长久的深耕布局之下，惠尔顿在2020年左右开始爆发，内销市场更是在近3年增长了10倍，牢牢占据了高端座椅的领导地位。
值得注意的是，虽然近两年安全座椅增速明显提升，但使用率仍然不高。对于“买了却不用”这一怪异现象的出现，惠尔顿董事长表示“出行路程短”、“孩子不愿意使用”等情况下，家长往往存在侥幸心理，没有意识到儿童安全座椅对儿童乘车安全的保护性和必要性。在此背景下，惠尔顿一直积极投身于安全座椅知识的的科普，这些年来参与了行业内多起公益活动，不断提升当下年轻父母的安全意识，促进行业更好发展的同时，也在消费者群体中树立了极高的口碑。
站在行业角度，儿童安全座椅行业的高速发展过程中，儿童交通安全始终是社会各界持续关注的重点。作为行业深度引领者与探索者，惠尔顿坚持以用户需求、行业痛点为中心，从品控、研发、品牌等多维度发力，此次积极参与团体标准建设，更是为行业发展做出强有力贡献。正所谓先人一步，胜人一筹，我们有理由相信，惠尔顿未来必然将迎来更大的爆发，成为让国人自豪的民族品牌、国际品牌。
文章来源：母婴行业观察
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