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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多换帅

    1月25日,妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任,但依旧保持董事职务,蒯玉龙接任总经理一职,后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是,公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中,妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题,柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺,公司已对其提起仲裁。外界普遍认为,柴琇被免职或与此直接相关。

    1小时前
  • 伊利泰国子公司与印尼子公司召开2026年客户大会

    近日,伊利泰国子公司与印尼子公司,分别在泰国曼谷和印尼万隆成功召开2026年客户大会,两场大会均以“同鞍驭新征·山海皆可平Together We Ride, New Journey, New High”为主题。秉承“伊利即品质”的企业信条,伊利集团将持续深化东南亚及全球市场布局。通过品牌铸强、产品优化、渠道拓展、基础夯实四大核心举措,伊利将继续携手全球合作伙伴,打造“全球健康生态圈”,为东南亚乃至全球消费者带来更高品质、更多元的健康产品。

    1小时前
  • 国家级乳品精深加工实验室落地蒙牛

    近日,农业农村部批复公布新一批企业重点实验室建设名单,由蒙牛集团牵头申报的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选,为国内乳业唯一获批项目。该实验室立足中国乳业发展需求,聚焦对原奶的“吃干榨尽”,破解原料“卡脖子”难题目标,重点开展牛乳科学基础研究、乳基料研发及乳制品创新开发等工作。目前实验室首创GOSS系统(良好有序解析技术),成功攻克乳原料“卡脖子”难题。依托该核心技术,已构建起多元化高价值产品组合,不仅在单一生产系统内完成乳铁蛋白、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等首批产品测试,性能与质量均达预期,未来更可实现9大品类产品的柔性生产,有效覆盖高端乳制品加工、功能性食品配料等核心应用场景。

    1小时前
  • 伊利加码优然牧业

    近日,伊利的境外子公司博源投资,将其持有的2.99亿股优然牧业老股,以每股3.92港元的价格予以出售;随后,又以相同价格,认购了优然牧业新发行的同等数量股份;不仅如此,还额外认购了2.99亿股新股。(乳业资讯网)

    1小时前
  • 皇家美素佳儿上新适度水解奶粉

    日前,菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉,皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向(PHF)水解蛋白科技,精准切割过敏蛋白,从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时,配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12,含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。

    1小时前

 母婴行业观察

唛步婴童科技CEO卢少军Jim:跨界,从汽车到母婴,解密唛步产品定义的“公式”

产业

小五

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2024-08-09 10:21

在悦己消费盛行的当下,Z世代父母更倾向于通过便捷化、场景化的母婴产品来缓解育儿焦虑。聚焦出行领域,随着“全民遛娃”时代来临,哪些创新趋势与增长点值得关注?7月16日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,唛步婴童科技CEO卢少军Jim以《唯有进化》为主题展开分享,以下为演讲全文:


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从汽车到母婴

儿童安全座椅远未见顶


唛步源自汽车行业的安道拓公司,一家30多年来一直给沃尔沃,福特等全球汽车品牌提供汽车座椅的研发、生产服务的公司。很多人说,这个行业竞争这么激烈,为什么唛步会从汽车座椅进入儿童安全座椅领域?但我认为,一是,儿童安全座椅行业Top3品牌只占不到20%的市场份额,说明没有绝对的头部玩家;二是头部排名一直在波动,说明行业的持续竞争力和产品开发能力没有形成;三是产品同质化严重。因此,唛步希望把儿童安全座椅从母婴等级提升到汽车安全和品质的标准。


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去年,唛步荣获多项殊荣,这主要得益于其两大核心基因:第一,唛步借助汽车行业以及汽车座椅领域的材料技术与品质管理,以及品牌背后汽车行业的研发及生产管理体系,使得产品具有汽车行业基因及卓越性能。第二,唛步精准定位,致力于为追求生活品质的年轻妈妈群体服务,产品均是与美国领先的工业设计公司IDEO共同打造。

 

唛步进入儿童安全座椅行业基于两个逻辑:


首先,从品类趋势来看,安全座椅已经从十年前爸爸的汽车用品变为了妈妈的母婴用品,所以唛步从产品设计之初便深刻洞察母亲需求,不仅限于营销层面,更在品牌理念上紧密贴合母亲角色。通过设计简洁、功能贴心的产品,唛步将减轻母亲负担,让她们在育儿同时,也能享受更加自由与放松的人生旅程。


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其次,唛步不赌立法。新一代家庭安全出行意识日益增强,即便没有立法推动,儿童安全座椅市场也将持续增长。去年,唛步携手三联生活周刊、福特汽车、雀巢等多领域品牌,共倡宝宝安全出行理念。推动消费者教育,把品类做大,才是行业的长远发展之道。


坚信“产品为王”

解密唛步产品定义的“公式”


唛步坚信“产品为王”的核心理念,好的产品才是营销效率的根本。在此,分享唛步产品开发遵循产品定义的“公式”:“设计”+“1-2个解决妈妈痛点或创造价值的功能点”。接下来,通过几个案例进一步说明:


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首先是第一款唛步鹦鹉螺安全座椅,唛步通过其独有的专利结构,配合品牌在汽车行业的供应链体系,与德国巴斯夫合作开发了革新的AirWell材质,成功将头部与肩部的落差减少了70%,彻底解决了儿童乘坐时“窝脖子”的痛点,迅速获得市场认可。


第二个案例是唛步拉风轻便遛娃车。其独特之处在于配备了全球首创的后肩带设计,家长可以将其背在背上、解放双手去抱娃,极大地减轻了家长的负担。此外,这款产品更是通过了严苛的EN1888-2安全检测,最大程度地保障了宝宝的乘坐安全。


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最后,谈谈增高垫这一品类。尽管其市场体量相对较小,容易被业内忽视,但我们发现这个品类近期在翻倍增长。因为家长的安全意识在进步,同时3、4岁的孩子不喜欢束缚;同时二、三胎的比例上升,后排照顾两个孩子时,可以放置一个安全座椅和一个增高垫来节省空间。唛步切入这一品类,也致力于打造具备1-2项核心优势的产品。传统增高垫需拆除以腾出空间,而唛步三明治增高垫缩小了外部体积同时增加了实际使用空间,身高1.75米以下的成人无需拆卸即可直接坐在增高垫上,极大提升了使用的便捷性。上市不到两个月,唛步的增高垫已经跑到了行业前3名。


相信渠道伙伴

深化团队管理


做渠道、零售,品牌不会比经销商更加专业,而只有把渠道搭建好之后,新品才能更好地和消费者接触。因此在渠道方面,唛步认为:第一,跨区销售是正常的,这是不可阻挡的流通趋势,但破坏性的低价销售是错误的。乱价不是缘自渠道,而是品牌方的贪婪;第二,年度业务数字不是指标,而是双方的目标。渠道商应该拿毛利,而不是拿返利,不应该通过返利牵制经销商。确保渠道商的目的是稳步拓展渠道,而不是为了销售额快速压货。第三,唛步坚持在国内将品牌做大,同时品牌产品也广泛涉足国外渠道。


关于公司管理及资本,唛步坚持将非核心职能外包,专注于产品开发与设计,以及营销推广等顶层策略。去年,唛步搭建好了员工持股平台,并在不久前启动了员工第一期股权认购,种种举措力求保持团队精简与成员的自主性。值得一提的是,唛步已在去年引入了青山资本的投资。


总结而言,唛步去年虽在市场赢得了一定声誉,但绝非追求短期热度的网红品牌。我们坚持将资源优先投入产品开发与技术创新,品牌去年已获65项专利,且申请工作仍在持续。同时,唛步计划在今年下半年实现线上、线下及出口业务三足鼎立,稳定发展。作为刚踏入行业的新品牌,唛步自豪于汽车行业的经验积累,也向母婴行业学习,希望通过汽车行业和母婴行业的嫁接,让品牌发展之路更加稳健。


文章来源:母婴行业观察




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