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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    23小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    23小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    23小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    23小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    23小时前

 母婴行业观察

青蛙王子品牌营销总监荀书佳:行业存量竞争下,品牌如何打造可持续增长?

产业

小小刀

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2024-08-13 12:33

伴随着国潮兴起,国货重回大众视野,成为许多Z世代购买时的第一选择,如何抓住趋势红利,与消费者建立深度链接、打造品牌领先竞争力?7月16日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,青蛙王子品牌营销总监荀书佳以《专业塑造价值—青蛙王子25年儿童安全洗护领导之路》为主题展开分享,以下为精彩干货内容:


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目前,母婴行业已进入存量博弈乃至减量竞争的时代。从内容营销平台来看,抖音、小红书、快手等都已进入流量匮乏期,同时,母婴行业各赛道的产品功效细分也越来越卷。在“大浪淘沙”的今天,品牌真正要做的还是内部的迭代和不断进步,青蛙王子就在25年发展中将所有技术研发层面、市场运作环节的经验沉淀为“经验流程化、流程标准化、标准系统化”的模式。


青蛙王子之所以能在母婴行业中一直存在,核心是把控产品安全,从产品成分的甄选到产品的上市,青蛙王子以点及面,用技术反推管理,特设包括白名单原料准入门槛、配方准入门槛、工业化生产准入门槛、上市放行准入门槛在内的四大准入门槛,这四大门槛就像四个阀门一样,严格把控产品生产的每一环节。此外,青蛙王子还凭借研发配方优势,深耕产品原料端,将前端产品开发到后期用户体验全部纳入企业管理流程中。


在夯实研发基础后,青蛙王子还关注两个核心问题:一是品牌是否在不断进步,二是消费者能否感知到产品安全的严格把控。据悉,青蛙王子在市场上推出的每一款产品,均是运用独立数据库在原料前端甄选和产品设计开发上,就剔除了消费者关注的可能存在风险的物质,并且青蛙王子还基于国家标准制定了更加严谨的安全执行标准。


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对于用户而言,与产品交互最频繁的是产品包装,无论是香精的体现,还是氨基酸配方体系,如何在包装上合规地展现,并让用户有所感知,是青蛙王子深入研究的重点。我们认为,包装上的每一条文案,不但要符合法规,也是企业对消费者的承诺和责任。


去年,青蛙王子推出山茶籽油面霜,这款面霜拥有我们自研复配山茶籽油专利配方,源自武夷山北纬27度自然生态区,可从源头保障产品安全。据了解,小朋友皮肤皮质膜发育不完全,不仅需要保护,更需要锁水。作为中国本土企业,青蛙王子更希望把国内优秀成分添加到产品中,并通过后续产品宣传,让更多国人了解到山茶籽油的优势。

 

在产品检测方面,青蛙王子不仅拥有自己的检测中心,还与多家外部检测中心达成深度合作,确保每个产品在上市前都符合国家标准。


总的来看,青蛙王子25年来,穿越行业周期的秘诀在于抓住消费者细分需求和场景变化的同时,打造核心产品力。


文章来源:母婴行业观察




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