快讯
近日，蒙牛联合大润发发起“春运归程马上有‘礼’”特别行动。自2026年2月1日起，消费者凭当月从上海出发的返乡交通票证，即可于上海大润发闸北店和张江店免费兑换一份独家“归家礼包”，内含蒙牛牛奶与大润发甄选蝴蝶酥，用一份甜暖的实物关怀，陪伴消费者踏上归途。此次与蒙牛的跨界合作，也是大润发品牌年轻化战略的一次生动实践。通过绑定“车票”这一情感载体，设计“解锁”礼包的互动玩法，大润发正以更创新、更贴近当下消费者情感的方式刷新品牌形象，从传统零售卖场向能够创造惊喜、参与重要时刻的现代生活空间转型。
2月2日，贝因美发布公告称，公司收到控股股东浙江小贝大美控股有限公司临时管理人出具的《告知函》，小贝大美控股预重整方案已获债权人会议表决通过。小贝大美控股若后续实施重整，可能导致其在公司的股东权益发生变动，进而可能导致公司控制权发生变化。目前，公司生产经营情况正常，与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面相互独立。
2月3日，孕婴世界发布2026年1月大事记，亮出1月门店拓展成绩单。其中，四川：鹏瑞利新店盛大开业，天府新区店已率先开业，犍为400㎡全新大店落地，简阳区域7家门店完成形象翻新，营山、沐川、仪陇等地亦有新店筹备。贵州：一举完成9区11店的集中签约，统一形象即将亮相。湖北：1月成功落地12家新店，团城山万达店完成升级。
2月3日消息，名创优品近日举办2026全球合作伙伴大会，董事会主席兼CEO叶国富发布新愿景：成为全球领先的IP运营平台。叶国富表示，预计三年内名创优品全球门店将突破10000家，作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海。
近日，麦德龙官方发布了一份任命通知，沃尔玛前中国副首席执行官兼山姆会员商店总裁文安德(Andrew Miles)自2026年2月起担任麦德龙顾问，这是其正式退休1年后，再次“出山”，为现购自运式仓储会员店麦德龙中国提供新的服务。
母婴行业观察
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青蛙王子品牌营销总监荀书佳：行业存量竞争下，品牌如何打造可持续增长？
伴随着国潮兴起，国货重回大众视野，成为许多Z世代购买时的第一选择，如何抓住趋势红利，与消费者建立深度链接、打造品牌领先竞争力？7月16日，由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官，青蛙王子品牌营销总监荀书佳以《专业塑造价值—青蛙王子25年儿童安全洗护领导之路》为主题展开分享，以下为精彩干货内容：
目前，母婴行业已进入存量博弈乃至减量竞争的时代。从内容营销平台来看，抖音、小红书、快手等都已进入流量匮乏期，同时，母婴行业各赛道的产品功效细分也越来越卷。在“大浪淘沙”的今天，品牌真正要做的还是内部的迭代和不断进步，青蛙王子就在25年发展中将所有技术研发层面、市场运作环节的经验沉淀为“经验流程化、流程标准化、标准系统化”的模式。
青蛙王子之所以能在母婴行业中一直存在，核心是把控产品安全，从产品成分的甄选到产品的上市，青蛙王子以点及面，用技术反推管理，特设包括白名单原料准入门槛、配方准入门槛、工业化生产准入门槛、上市放行准入门槛在内的四大准入门槛，这四大门槛就像四个阀门一样，严格把控产品生产的每一环节。此外，青蛙王子还凭借研发配方优势，深耕产品原料端，将前端产品开发到后期用户体验全部纳入企业管理流程中。
在夯实研发基础后，青蛙王子还关注两个核心问题：一是品牌是否在不断进步，二是消费者能否感知到产品安全的严格把控。据悉，青蛙王子在市场上推出的每一款产品，均是运用独立数据库在原料前端甄选和产品设计开发上，就剔除了消费者关注的可能存在风险的物质，并且青蛙王子还基于国家标准制定了更加严谨的安全执行标准。
对于用户而言，与产品交互最频繁的是产品包装，无论是香精的体现，还是氨基酸配方体系，如何在包装上合规地展现，并让用户有所感知，是青蛙王子深入研究的重点。我们认为，包装上的每一条文案，不但要符合法规，也是企业对消费者的承诺和责任。
去年，青蛙王子推出山茶籽油面霜，这款面霜拥有我们自研复配山茶籽油专利配方，源自武夷山北纬27度自然生态区，可从源头保障产品安全。据了解，小朋友皮肤皮质膜发育不完全，不仅需要保护，更需要锁水。作为中国本土企业，青蛙王子更希望把国内优秀成分添加到产品中，并通过后续产品宣传，让更多国人了解到山茶籽油的优势。
在产品检测方面，青蛙王子不仅拥有自己的检测中心，还与多家外部检测中心达成深度合作，确保每个产品在上市前都符合国家标准。
总的来看，青蛙王子25年来，穿越行业周期的秘诀在于抓住消费者细分需求和场景变化的同时，打造核心产品力。
文章来源：母婴行业观察
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