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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    10小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    10小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    10小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    10小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    10小时前

 母婴行业观察

对话谷子孕婴创始人李志恒:母婴店的发展现状、品类趋势及增长机会

产业

小五

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2022-06-14 10:32

导读:无论是在走访线下市场还是和从业者交流的过程中,我们发现大家都在急需出路,或是收缩战线、闭店减品,或是加速开店,横纵向大肆扩品,抑或是专注精进,从门店自身经营着手,解决当下的难点和痛点。在之前#母婴观察#视频号直播中,我们也连线了谷子孕婴创始人李志恒,就当下母婴店的发展现状、品类机会、选品逻辑及未来趋势等进行了讨论,以下为直播分享的精彩观点:

(——文章以谷子孕婴创始人李志恒为第一人称讲述)


作者:新母婴店


线下母婴零售近两年发展现状


分享给大家三句话,也是我自己的思考——


1、对线下母婴店来说,信心是很重要的。很多关门的门店都是自己打败自己,有信心才能战胜疫情、战胜实体困难;


2、不能坐以待毙,门店要主动求变。原来那种坐等顾客上门、善打价格战的方式已经不行了,这个时候我们要求变,才能适应市场和顾客的需求;


3、实体店的春天正在缓缓到来。疫情影响下物流受阻,我们新增的会员中很多是热衷于网购的辣妈们,显然,当线上消费出现阻力,实体的春天也就到了。


谷子系统中正在崛起的新品类


整体来看,在多数母婴店中奶粉占比达到60%-70%的居多,现阶段谷子奶粉占比大概在45-50%之间,除了奶粉之外,服装棉品、营养品、小家电等也都卖得不错,我们也鼓励在奶粉之外去卖其他更多值得做的品类。


就现有数据来看,谷子门店中除奶粉外有三个品类卖得比较好——


1、服装棉品

以2022年春季为例,棉品的售罄率在70-75%左右,同时在我们的门店中服装的销售占比较高,且利润也还可以,整体服装棉品的占比在19%-20%之间。


2、用品

门店中新做了一个网红品牌,在门店的销量很好,另外,它把门店用品整体的量拉起来了,因为之前整个母婴用品占比不是很高,顾客更多的会选择在电商平台买。


3、纸尿裤

去年纸尿裤被电商打压的很厉害,怎么努力也卖不起来,今年以来,尿裤销量倍增,销售占比也不断提升。


细数奶粉、纸尿裤、营养品的增长逻辑


1、奶粉:


对母婴店来说,奶粉是天使也是魔鬼,特别是从去年开始,奶粉在母婴店魔鬼的因素要大于天使的因素,这是我比较明显的感受。


谷子重视三类奶粉品牌——


一是,自有品牌奶粉:指的是在我们谷子系统中让谷子在山西独家做的奶粉;


二是,好奶粉:或是进口,或是国产里面的佼佼者,一定是优质品牌;


三是,高毛利:能给予门店较高的利润。


在我看来,这两年国产品牌奶粉的利润和市场份额都还在增长,未来也还有很大的增长空间,可能大家现在最头疼的就是窜货问题,在这一点上,谷子的感受可能和大家有些不同。因为这两年谷子的顾客群体中高端超高端的占比比较多,价格特别敏感的消费者是偏少的,所以我们一直走的路线就是严格遵守奶粉品牌厂家的价格体系,因此我们的顾客群相对较稳定。


现在有太多的拥有流氓思维和短期思维的奶粉品牌:一是品牌厂家自己窜货;二是品牌对窜货的经销商和代理商也不敢重罚。我觉得奶粉里面最流氓的品牌是那种先让谷子卖,卖好了一夜之间全省到处放货,直接把价格打穿的流氓品牌。一句话,要想从根本上解决奶粉窜货乱价的问题,就是国家监管部门对奶粉品牌进行大洗牌硬。从品牌厂家的角度,更要做好市场管控,抛弃挣快钱的思维。


羊奶粉:


我认为羊奶粉已经到了天花板,很难有所突破:


一是,卖点无差,羊奶粉现在已经很难挖掘出新的概念和卖点了;


二是,头部品牌现在遭遇瓶颈,且这个瓶颈很难突破,就比如说把牛肉卖出了豆腐的价格,乱价对于行业产生的是毁灭性的打击。同时,对于新品牌或者中小品牌而言,更是较难崛起。


三是,主动吃羊奶粉的仍是小众人群,还是要不断地进行大量的市场教育和消费者教育,但当下还会投入巨大教育费用的品牌已经很少了。


儿童奶粉:


首先,我看好儿童奶粉未来的发展:可以预见的是,将来吃儿童奶粉的孩子会越来越多,但同时,我个人认为大家不要对儿童奶粉有太多的期望值,它在母婴店的增长只是有限的。


就目前来看,儿童奶粉在母婴店里还处于嗷嗷待哺的阶段,就是说真正在儿童奶粉上做投入会营销、能做好服务的品牌厂商太少了,想拥有大的产量,需要教育,需要投入,在加大营销和投入的情况下,儿童奶粉的空间一定能在现在的基础上持续上升。


2、纸尿裤:


在门店中卖得好的纸尿裤有什么特点?


一是,具有网红属性,在电商、微商、社交电商中拥有较高的知名度,换句话说就是品牌互联网思维比较强,营销做得好;


二是,厂家实力强,纸尿裤要有技术创新在的卖点和特点。


三是,厂家的服务意识比较强,能帮助门店提升销量,帮助门店服务顾客。


我个人觉得我们一定能把失去的纸尿裤市场份额夺回来。


3、营养品:


我觉得母婴店一定要卖营养品且卖好营养品,让它服务顾客的同时也能产生利润。


母婴店营养品选品主要看两点,一是先选老板和高管,品牌厂家靠谱,有共赢思维;二是要选高端且高品质的产品,才能保证长期且稳定的持续合作。


文章来源:母婴行业观察




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