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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    2天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    2天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    2天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    2天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    2天前

 母婴行业观察

健康调理型门店:“真”风口还是“假”繁荣?

产业

小五

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2022-07-26 11:06

导读:健康调理型母婴店“风起青萍”似乎已经成为行业共识,越来越多的传统母婴店开始向调理型门店转型,越来越多的消费者也开始涌向调理型门店,有行业人士称,“属于健康调理型门店的黄金时代已经来了。”


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作者:新母婴店


趋势所在还是一时狂热?


近几年,传统母婴店增长持续放缓,一些新兴母婴店的热点飓风正在形成,这其中,有做出特色的精品网红母婴店,也有做出差异化的健康调理型门店。


它们的出现和行业近年来的发展走向息息相关。之前有相关从业者把主流的母婴渠道走了一遍之后感慨:无论母婴大连锁还是夫妻单体店,“千店一面、千店同品”的现状非常普遍,而且基本都是奶粉和纸尿裤这种高频刚需但低毛利的标品占销售大头,缺乏差异化的供给,逛一个店和逛几个店没有区别。于是越来越多的传统母婴店寄希望于通过“转型”强化自己的核心竞争力,保证门店生意的持续增长。


这里仅以健康调理型门店为例,就目前来看,此类型的门店数量较少,市场份额也相对有限,主要经营的品类为营养品,同时会辅以一些身体调理的服务项目,如小儿推拿、水浴、敷贴等,有从业者反馈称,“区别于传统门店在品类经营上的思路,一般这种健康调理型门店是不卖奶粉、纸尿裤这些品的,做得好的营养品销售能占到门店总营收的80%。”


众所周知,窜货严重、价盘紊乱、大品牌通货化等一系列问题使得常规的奶粉纸尿裤已经“无大利可赚”,尤其是以奶粉纸尿裤为主力品类的传统母婴店更是亟需高利润品类。单从营养品销售来看,早前在我们走访线下渠道时,一传统母婴店负责人就表示,“目前主动到母婴店咨询营养品的消费者比例还是比较低的,营养品销售主要依靠导购推荐。”相较之下,健康调理型门店的优势愈发凸显。


细究之下,我们可以发现说,健康调理型门店似乎是抓住了精细化喂养时代下消费者的最新需求,一方面,宝宝在成长过程中,难免会有脾胃、生长发育等问题困扰妈妈,相比于医院,在健康调理型母婴店的用户能得到更周到且精细化的服务;另一方面,做得好的调理型母婴店对经营者的专业要求极高,有医学背景的从业者显然有先天优势。


没有看上去那么“香”?


多重因素作用之下,“健康调理型母婴店是未来趋势所在”的呼声越来越大,且根据行业内人士预测,其未来仍有很大的成长空间。但同时,我们应该正视的是,目前虽有不少传统门店纷纷向健康调理型门店转型,但这些入局者是真正想参与其中做大这一市场还是跟风进入想玩票一把还尚未可知,更重要的是,想做成做好健康调理型门店还有很多痛点难点需要克服。


首先第一点,“专业”是传统门店转型调理型门店的最大鸿沟和壁垒。正如之前所说,调理型门店专业性更强,这就要求从业者从望闻问切的判断到营养补充、健康调理、产品推荐等一站式服务都要有专业基础及技能的支撑,在我们走访渠道时有一个明显的感受,“现在很多调理型门店店员的专业知识在一定程度上都比普通门店店员的要高。”


然而,当专业成为必要条件,一些不够专业的母婴店其实就很难与调理型门店产生联系。还是回归到调理型门店的销售大头营养品上,在新母婴店的调研访谈中,从业者反馈称,“知道营养品是趋势但就是干不好。”究其根本,有从业者剖析,“零售商自身专业性不够,厂家也没有给到相应的培训支持,门店导购对产品一知半解或者是一些夸大产品功效的话术可能会引起消费者的偏见和误解。”显然,长此以往,消费者更不会买单。


除了专业性之外,“不合理性”也是健康调理型门店屡遭诟病的根源所在。据一位精品母婴店连锁老板称,“在一个人均工资收入三万多的地方,一家调理型门店给宝妈一次性配了一万多的营养品,还当做一件很自豪的事情,我觉得太过了。”


如此来看,这可能多多少少确实存在一些“不合理”,而我们更愿意相信调理型门店这样做是真的出于宝宝身体必需考虑,而非纯粹是追求门店销售额,当然,也希望我们的调理型门店能守住初心,拒绝诱导,帮助新生代妈妈树立正确的营养补充观。


8月16日~18日,由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”将在杭州举办!来现场,一起探寻健康调理型母婴店的机会和出路。


文章来源:母婴行业观察




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