快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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亏损近7亿元，美邦服饰发力童装业务能挽救业绩颓势吗？
导读：8月28日，美邦服饰发布2022年上半年财务报告显示，亏损近7亿元。美邦服饰作为初代国产快时尚巨头，正面临品牌老化、产品上新慢等一系列问题。
作者：童装观察
美邦服饰：2022年上半年亏损6.89亿元
财报显示，美邦服饰2022年上半年实现营业收入约为7.23亿元，同比下滑47.49%；亏损6.89亿元。其中，男装业务和女装业务出现大幅下滑，分别下滑44.36%、58.83%。
对于业绩下滑原因，美邦服饰在报告期内表示，公司经营受疫情影响严重，位于上海浦东唯一的物流配送中心两个多月时间里无法正常发货，且公司全面关闭亏损直营店铺，使得公司整体销售收入较上年同期下降。
得的一提的是，近年来美邦亏损不断，2020年，美邦服饰实现营收38.19亿元，同比下滑30.1%；亏损约8.6亿元，同比下滑4.11%。2019年，美邦服饰实现营收54.82亿元，同比下降28.59％，净亏损8.26亿元。
同时，美邦服饰的店铺迅速扩张，不仅带来居高不下的门店租金、员工薪酬、装修费等一大笔支出，还影响了公司正常发展。不过在公司业绩出现困境后，美邦服饰加快了关店步伐。
数据显示，2019年至2021年，公司门店分别减少785家、683家和403家，分别较上一年末下降22.62%、25.43%和20.12%。2022上半年关闭直营门店77家，新开直营门店3家；关闭加盟门店317家，新开加盟门店40家；合计净关闭351家。
与此同时，美邦服饰还陷入裁员、欠薪风波，多家媒体报道，自今年3月份以来，美邦服饰开始出现拖欠员工工资行为，涉及上海、辽宁、天津等多地分公司、子公司及关联机构。其中，西安一门店的员工表示，总部没有提前通知撤店，逼迫员工签订离职协议，工资和赔偿金均未正常发放。据悉，美邦服饰今年上半年员工数量大幅缩减，4个月缩减近1000人，截至8月，员工数为1500余人。2021年报数据显示，公司报告期末在职员工人数总计为2871人，当期领取薪酬员工总人数3088人。
在业内人士看来，美邦服饰业绩亏损除了受疫情影响外，最主要的原因在于品牌老化，缺乏设计创新。尤其是近年来，服饰行业的上新周期越来越“卷”，ZARA每件新品从设计到摆在店铺销售仅需要12天；太平鸟的上新速度是以周为单位；SHEIN则能做到更快的市场反应速度，2020年就能做到日上新千件。而美邦服饰一直想走快时尚的路线，但是美邦服饰的短板在于供应链及设计师团队后劲不足，从生产到面市的周期相对较长，高达两个多月，这就会对市场的反应慢一拍，追不上潮流，年轻消费者自然也不会买单。
发力童装还来得及吗？
一直以来，美邦服饰都在谋求转型，在国潮崛起之时，早在2020年，美邦推出国粹京剧系列、中华博物馆系列服装，试图通过年轻人接受和感知的方式，来摆脱既有形象。
同时，美邦服饰还尝试了全新打造线下甜酷潮流店，走视觉营销的路线。但从市场反馈来看，消费者并不买账，在小红书种草文下，更有用户直接留言：“美特斯邦威这个新店究竟是在卖衣服还是单纯的拍照打卡点？”
业内人士表示：企业还是需要好好做产品，尤其是如今的市场环境中，品牌更应该明白在爱国情怀之外，给消费者一个强大的消费理由，可以是过硬的产品质量，或者是技术上的飞跃，也可以是接地气的品牌传播。
除了重塑品牌形象，美邦服饰也在挖掘童装生意增长的可能性。但与森马相比，美邦服饰在童装业务上起步较晚，粗略计算，男装占比58.77%，女装占比26.76%，童装市场占比大概不足20%。
目前美邦服饰通过独立童装品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO布局童装业务，其中MeCity Kids主要产品价格带在199-1299元。2021年上半年，美邦服饰对童装品牌进行品牌升级，线上商城全面升级焕新，线下首批3家形象门店也已重新开业。
对于美邦服饰而言，发力童装业务，短时间内可能获得较成人服饰更好的增长率，毛利也更好一些。但不可忽视的是，在童装赛道中，巴拉巴拉品牌位居行业龙头多年。其次，安踏、阿迪、优衣库、耐克、优衣库等的童装系列也做的风生水起，行业竞争激烈，品牌淘汰赛也早已开启。美邦服饰布局童装想成为支柱性业务还需要一些时间。对于服装品牌而言，无论企业如何转型，最终核心竞争力还是要回到产品上来。
文章来源：母婴行业观察
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