快讯
近日，尤妮佳发布了2025年上半年财报。报告显示，2025年上半年，尤妮佳净销售额为4,641.70亿日元，同比下降4.8%；核心业务利润为570.14亿日元，同比下降22.0%；归属于母公司所有者净利润为418.13亿日元，同比增长5.5%。尤妮佳表示，2025年上半年，全球各地区经济复苏程度和消费趋势存在差异，且美国关税政策前景不明，经营环境难以预测。（卫品商业情报）
8月11日，君乐宝创始人魏立华在参与媒体交流时表示，现在好多人听不进别人的话，把自己认为好的强加于消费者，并且试图教育教育消费者，任何都不需要教育，即使教育也不要用教育的口吻去交流，这样才能成功。（凤凰财经） 合生元携手多方举办世界母乳喂养周公益活动8月10日，为响应第34个世界母乳喂养周，由健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌合生元、京东母婴生活馆及时尚传媒集团共同支持的“母乳更+原生保护”公益活动在深圳举行。活动邀请25组母婴家庭，通过科普讲堂与互动体验，传递母乳喂养知识，营造爱婴爱母的社会氛围。
8月11日，母婴头部品牌Babycare宣布，携手上海和睦家医疗共建“屁屁研究中心”，双方将就婴儿皮肤健康、护理等开展共研，将积累的临床病例和诊疗经验，转化为普惠的家庭解决方案。
8月12日，爱婴室宣布其上海巴黎春天浦建店将于2025年8月15日至8月17日盛大开业。该新店位于上海市浦东新区浦建路118号巴黎春天三层102号商铺。为迎接新店开业，爱婴室推出多项优惠活动，包括孕妈进店可获赠好礼，以及针对不同商品类别的满减促销。（爱婴室官方） 孕婴世界进军浙江市场孕婴世界的浙江子公司正式启航，并隆重召开“数智动能·共创未来”孕婴世界连锁浙江发布会，官宣进军浙江母婴市场。继今年6月，孕婴世界宣布挺进甘肃，助力西北区域母婴产业升级发展后，8月孕婴世界再度扩展版图，宣布落子浙江。（新母婴店）
8月13日消息，小红书内部宣布，为促进商业化和交易的深度协同，小红书公司将组建大商业板块，柯南担任总负责人，和之恒共同组成领导班子。知情人士表示，小红书的商业体系按照商业化广告、交易分别纵向搭建，随着公司发展和市场需要，内部判断应进一步加强两个业务团队之间的协同。此次调整，商业部、交易部的一级部门设置不变，组织结构将保持稳定。（电商派）
母婴行业观察
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“一个镇一年只有一个孩子出生”，乡镇母婴店正在遭遇生死劫？
作者/新母婴店
导读：“北方乡镇几乎没有母婴店了，县城店也在萎缩。”这句话出自一位从业20余年的渠道连锁老大口中。
曾几何时，秉承着“到下沉市场掘金”的美好希冀，不少从业者将母婴店开到了乡镇或农村。背后的原因不外乎以下几点：一是经营成本低，租金成本、人员成本均可控，相较于饱和的一二线城市投入的资金更少；二是竞争压力小，极少会出现走一步就有一家母婴店的盛况，且乡镇消费者对于门店的忠诚度较高，易产生持续和连带消费。
那么，曾经一度被视作“淘金圣地”的乡镇母婴店，如今的生意还好吗？
在去年年底的渠道访谈中，我们从一些从业者口中得知，当下乡镇母婴店的发展并不乐观。“相较于大连锁和单体店，乡镇上有两三家店的最难受，自己本身没资源，没人进店，员工也消极。”
细究之下，两方面问题尤为凸显：
首先不可忽视的是，新生儿是根本，“有需求才有生意”，乡镇新生儿的基数减少，就意味着乡镇母婴店可服务的人群越来越有限。
早在去年，就有乡镇地级市代理商表示，“有个镇子去年只有十几个新生儿，真是用手就数得过来。”今年更甚，一个镇一年只有一个孩子出生、乡镇幼儿园每年都在以肉眼可见的速度缩小招生规模......这都是来自一线从业者最真实的反馈，米氏孕婴创始人米洪锋也发表过类似观点，“在人口密度不高的一个县城一个月才生五个孩子。”本身覆盖范围有限，生意体量有限，中国新生儿出生率的连年走低无疑是对乡镇母婴店的一重暴击。
与此同时，随着中国城镇化速度加快，越来越多的年轻爸妈选择外出务工，使得乡镇长住人口流失，在母婴消费上可能会依赖于在工作城市或线上平台购买后邮寄到乡镇供宝宝使用，客户量本身就不多，进店率更是急速下降。
在不可逆转的新生儿下滑趋势下，乡镇母婴店本身经营模式固化，也使其较难抵御市场竞争。就目前来看，大部分的乡镇母婴店仍以单店或者夫妻老婆店的模式存在，连锁化程度低，专业的运营服务能力与技术工具的运用是它们共同的短板，在竞争激烈的母婴市场早已不具备核心竞争力。
而谈到大家普遍推崇的可实现门店降本增效的数字化，想要深入践行势必要消耗大量的财力和人力，且需要持续性投入和长期实践，于乡镇母婴店而言，他们无疑会更关注这其中的投入产出比。显然，仅是迈出数字化转型的第一步就并非易事。
“内忧外患”下，乡镇母婴店还能走多远？4月13-14日，杭州，由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭，到现场，共同探讨母婴渠道的变革与新生。
文章来源：母婴行业观察
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