快讯
4月4日，妙可蓝多披露2026年第一季度业绩快报，预计实现营业总收入16.26亿元，同比大幅增长31.81%。2026年第一季度，妙可蓝多实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7229.89万元，同比增长11.33%，主要原因为本期营业收入增长以及C端产品品类结构优化。
近日，全球食品行业最具权威性的创新奖项之一“世界食品创新奖”（World Food Innovation Awards）2026年度获奖名单在伦敦正式揭晓。蒙牛集团旗下虹摹生物凭借其卓越的品牌影响力与在HMO领域自主研发的核心技术突破，从全球数百家入围企业中脱颖而出，一举摘得“最佳新品牌”（Best New Brand）与“最佳技术创新”（Best Technology Innovation）双项金奖，成为本届赛事亚太唯一双冠加冕的原料企业。
当地时间3月30日，2026年世界食品创新奖（World Food Innovation Awards）在英国伦敦揭晓，伊利再获殊荣！共斩获1项大奖、3项提名奖及13项推荐奖，覆盖液态奶、酸奶、奶粉、奶酪等多个品类。
4月1日，雀巢正式将营养品和健康科学两大业务合并为营养品与健康（Nutrition & Health）业务。Serena Aboutboul上任雀巢营养品与健康战略业务单元负责人，目前该业务旗下包括能恩、惠氏、肽敏舒、生命花园等产品。
近日，光明乳业股份有限公司接到新莱特通知：北岛资产出售项目已完成交割。根据协议约定，新莱特已收到1.7亿美元（折合约11.71亿人民币）的交割款项。（公司公告）
母婴行业观察
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“一个镇一年只有一个孩子出生”，乡镇母婴店正在遭遇生死劫？
作者/新母婴店
导读：“北方乡镇几乎没有母婴店了，县城店也在萎缩。”这句话出自一位从业20余年的渠道连锁老大口中。
曾几何时，秉承着“到下沉市场掘金”的美好希冀，不少从业者将母婴店开到了乡镇或农村。背后的原因不外乎以下几点：一是经营成本低，租金成本、人员成本均可控，相较于饱和的一二线城市投入的资金更少；二是竞争压力小，极少会出现走一步就有一家母婴店的盛况，且乡镇消费者对于门店的忠诚度较高，易产生持续和连带消费。
那么，曾经一度被视作“淘金圣地”的乡镇母婴店，如今的生意还好吗？
在去年年底的渠道访谈中，我们从一些从业者口中得知，当下乡镇母婴店的发展并不乐观。“相较于大连锁和单体店，乡镇上有两三家店的最难受，自己本身没资源，没人进店，员工也消极。”
细究之下，两方面问题尤为凸显：
首先不可忽视的是，新生儿是根本，“有需求才有生意”，乡镇新生儿的基数减少，就意味着乡镇母婴店可服务的人群越来越有限。
早在去年，就有乡镇地级市代理商表示，“有个镇子去年只有十几个新生儿，真是用手就数得过来。”今年更甚，一个镇一年只有一个孩子出生、乡镇幼儿园每年都在以肉眼可见的速度缩小招生规模......这都是来自一线从业者最真实的反馈，米氏孕婴创始人米洪锋也发表过类似观点，“在人口密度不高的一个县城一个月才生五个孩子。”本身覆盖范围有限，生意体量有限，中国新生儿出生率的连年走低无疑是对乡镇母婴店的一重暴击。
与此同时，随着中国城镇化速度加快，越来越多的年轻爸妈选择外出务工，使得乡镇长住人口流失，在母婴消费上可能会依赖于在工作城市或线上平台购买后邮寄到乡镇供宝宝使用，客户量本身就不多，进店率更是急速下降。
在不可逆转的新生儿下滑趋势下，乡镇母婴店本身经营模式固化，也使其较难抵御市场竞争。就目前来看，大部分的乡镇母婴店仍以单店或者夫妻老婆店的模式存在，连锁化程度低，专业的运营服务能力与技术工具的运用是它们共同的短板，在竞争激烈的母婴市场早已不具备核心竞争力。
而谈到大家普遍推崇的可实现门店降本增效的数字化，想要深入践行势必要消耗大量的财力和人力，且需要持续性投入和长期实践，于乡镇母婴店而言，他们无疑会更关注这其中的投入产出比。显然，仅是迈出数字化转型的第一步就并非易事。
“内忧外患”下，乡镇母婴店还能走多远？4月13-14日，杭州，由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭，到现场，共同探讨母婴渠道的变革与新生。
文章来源：母婴行业观察
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