24

周四

201910

>

 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

“一个镇一年只有一个孩子出生”,乡镇母婴店正在遭遇生死劫?

产业

小六

阅读数: 1934

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2023-02-10 11:14

作者/新母婴店


导读:“北方乡镇几乎没有母婴店了,县城店也在萎缩。”这句话出自一位从业20余年的渠道连锁老大口中。


曾几何时,秉承着“到下沉市场掘金”的美好希冀,不少从业者将母婴店开到了乡镇或农村。背后的原因不外乎以下几点:一是经营成本低,租金成本、人员成本均可控,相较于饱和的一二线城市投入的资金更少;二是竞争压力小,极少会出现走一步就有一家母婴店的盛况,且乡镇消费者对于门店的忠诚度较高,易产生持续和连带消费。


那么,曾经一度被视作“淘金圣地”的乡镇母婴店,如今的生意还好吗?


在去年年底的渠道访谈中,我们从一些从业者口中得知,当下乡镇母婴店的发展并不乐观。“相较于大连锁和单体店,乡镇上有两三家店的最难受,自己本身没资源,没人进店,员工也消极。”


细究之下,两方面问题尤为凸显:


首先不可忽视的是,新生儿是根本,“有需求才有生意”,乡镇新生儿的基数减少,就意味着乡镇母婴店可服务的人群越来越有限。


早在去年,就有乡镇地级市代理商表示,“有个镇子去年只有十几个新生儿,真是用手就数得过来。”今年更甚,一个镇一年只有一个孩子出生、乡镇幼儿园每年都在以肉眼可见的速度缩小招生规模......这都是来自一线从业者最真实的反馈,米氏孕婴创始人米洪锋也发表过类似观点,“在人口密度不高的一个县城一个月才生五个孩子。”本身覆盖范围有限,生意体量有限,中国新生儿出生率的连年走低无疑是对乡镇母婴店的一重暴击。


与此同时,随着中国城镇化速度加快,越来越多的年轻爸妈选择外出务工,使得乡镇长住人口流失,在母婴消费上可能会依赖于在工作城市或线上平台购买后邮寄到乡镇供宝宝使用,客户量本身就不多,进店率更是急速下降。


在不可逆转的新生儿下滑趋势下,乡镇母婴店本身经营模式固化,也使其较难抵御市场竞争。就目前来看,大部分的乡镇母婴店仍以单店或者夫妻老婆店的模式存在,连锁化程度低,专业的运营服务能力与技术工具的运用是它们共同的短板,在竞争激烈的母婴市场早已不具备核心竞争力。


而谈到大家普遍推崇的可实现门店降本增效的数字化,想要深入践行势必要消耗大量的财力和人力,且需要持续性投入和长期实践,于乡镇母婴店而言,他们无疑会更关注这其中的投入产出比。显然,仅是迈出数字化转型的第一步就并非易事。


“内忧外患”下,乡镇母婴店还能走多远?4月13-14日,杭州,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭,到现场,共同探讨母婴渠道的变革与新生。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6