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 快讯

  • 孩子王Q1净利润同比增长165.96%

    4月24日晚间,孩子王(301078.SZ)发布2025年一季度报告。报告期内,孩子王实现营业收入24.03亿元,同比增长9.53%,实现归属于上市公司股东的净利润3,100.81万元,同比增长165.96%,现金流持续保持良好,第一季度经营活动产生的现金流量净额4.68亿元,同比增长18.09%。在2024年全年实现营利双增的基础上,孩子王又打响了2025年“开门红”,持续拓展自己作为母婴童行业领跑企业的发展韧性。孩子王将业绩增长归于三扩战略的推进带来的运营改善和单客价值提升,推动存量业务增长和盈利能力提升,同时通过直播和加盟拉动了新增量。从规模来看,孩子王已拥有超过1200家门店,全国50万人以上城市覆盖率达75%。同时,孩子王还实现了“直营门店×加盟店×仓店×即时零售×电商×直播”全域场景覆盖。


    持续增长的业绩让孩子王成为母婴童行业首家营收破百亿元的企业,龙头地位进一步巩固。一季度,孩子王在AI领域大展拳脚,与火山引擎共同打造“BYKIDs AI伴身智能硬件孵化器”,还与辛选集团合资创立了泛母婴生态创新平台“链启未来”。

    19小时前
  • 雀巢中国换帅

    4月25日消息,全球最大食品饮料企业雀巢宣布:任命现任菲律宾市场负责人马凯思(Kais Marzouki)为大中华区市场负责人,此任命自2025年7月1日起生效。现任雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强决定搬到上海以更多陪伴家人,并将在集团外寻求新的职业发展机会。

    19小时前
  • 母婴头部达人彩虹夫妇宣布暂停直播

    4月25日消息,拥有1500万粉丝的抖音网红彩虹夫妇近日宣布账号将暂时停播,二人表示,自己5年内直播带货超过1000场,场均在8个小时以上,身体早已透支,需要思考下未来的路。第三方数据平台显示,2024年彩虹夫妇主账号带货直播191场,场均销售额500万~750万,2023年带货直播362场,带货销售额场均250万~500万。若取最高值估算,彩虹夫妇2年带货销售额约为32亿元。彩虹夫妇的达人标签为美妆/母婴宠物/个护家清,聚焦在母婴领域,按带货销售额排名,2024年彩虹夫妇可位列达人榜前10。2024年学习机/教育伴学机是其带货的第一大品类,占比为9.37%,婴童营养品位列TOP3,占比达6.81%。

    19小时前
  • 山东:三周岁以下婴幼儿父母各每年累计不少于10天育儿假

    在4月22日举行的山东省政府新闻办新闻发布会上,省卫生健康委二级巡视员葛玉桂介绍,山东省始终将强化生育支持政策供给、推进家庭健康促进行动和弘扬新型婚育文化作为推动人口高质量发展的重要举措,聚焦政策供给、服务创新与文化引领精准施策。具体包括,着重强化生育支持政策供给。推动新《山东省人口与计划生育条例》落地实施,将婚假由3天增加至15天,参加婚前医学检查的,再增加婚假3天;产假在国家规定的基础上再增加60天;设陪产假15天;三周岁以下婴幼儿父母各每年累计不少于10天育儿假,并且明确假期内工资照发、福利待遇保持不变,从制度层面减轻家庭生育负担。

    19小时前
  • 杭州生育津贴发放大变化,将直接拨付个人银行账户

    据杭州发布,为更好地保障女性职工产假期间的权益,杭州医保在现有的生育津贴“省心办”基础上,进一步优化发放流程,从2025年5月1日起,已按规定参加杭州市职工基本医疗保险(含生育保险)的各类企业、民办非企业、个体工商户等用人单位在职职工,符合生育津贴申领条件的,可由参保人员或所在用人单位经办人申请,经医保经办机构审核通过后发放至参保人员本人银行账户。用人单位和参保人员在2025年5月1日前申领生育津贴的,医保经办机构按原渠道拨付至参保人员所在用人单位银行账户。

    19小时前

 母婴行业观察

“一个镇一年只有一个孩子出生”,乡镇母婴店正在遭遇生死劫?

产业

小六

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2023-02-10 11:14

作者/新母婴店


导读:“北方乡镇几乎没有母婴店了,县城店也在萎缩。”这句话出自一位从业20余年的渠道连锁老大口中。


曾几何时,秉承着“到下沉市场掘金”的美好希冀,不少从业者将母婴店开到了乡镇或农村。背后的原因不外乎以下几点:一是经营成本低,租金成本、人员成本均可控,相较于饱和的一二线城市投入的资金更少;二是竞争压力小,极少会出现走一步就有一家母婴店的盛况,且乡镇消费者对于门店的忠诚度较高,易产生持续和连带消费。


那么,曾经一度被视作“淘金圣地”的乡镇母婴店,如今的生意还好吗?


在去年年底的渠道访谈中,我们从一些从业者口中得知,当下乡镇母婴店的发展并不乐观。“相较于大连锁和单体店,乡镇上有两三家店的最难受,自己本身没资源,没人进店,员工也消极。”


细究之下,两方面问题尤为凸显:


首先不可忽视的是,新生儿是根本,“有需求才有生意”,乡镇新生儿的基数减少,就意味着乡镇母婴店可服务的人群越来越有限。


早在去年,就有乡镇地级市代理商表示,“有个镇子去年只有十几个新生儿,真是用手就数得过来。”今年更甚,一个镇一年只有一个孩子出生、乡镇幼儿园每年都在以肉眼可见的速度缩小招生规模......这都是来自一线从业者最真实的反馈,米氏孕婴创始人米洪锋也发表过类似观点,“在人口密度不高的一个县城一个月才生五个孩子。”本身覆盖范围有限,生意体量有限,中国新生儿出生率的连年走低无疑是对乡镇母婴店的一重暴击。


与此同时,随着中国城镇化速度加快,越来越多的年轻爸妈选择外出务工,使得乡镇长住人口流失,在母婴消费上可能会依赖于在工作城市或线上平台购买后邮寄到乡镇供宝宝使用,客户量本身就不多,进店率更是急速下降。


在不可逆转的新生儿下滑趋势下,乡镇母婴店本身经营模式固化,也使其较难抵御市场竞争。就目前来看,大部分的乡镇母婴店仍以单店或者夫妻老婆店的模式存在,连锁化程度低,专业的运营服务能力与技术工具的运用是它们共同的短板,在竞争激烈的母婴市场早已不具备核心竞争力。


而谈到大家普遍推崇的可实现门店降本增效的数字化,想要深入践行势必要消耗大量的财力和人力,且需要持续性投入和长期实践,于乡镇母婴店而言,他们无疑会更关注这其中的投入产出比。显然,仅是迈出数字化转型的第一步就并非易事。


“内忧外患”下,乡镇母婴店还能走多远?4月13-14日,杭州,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭,到现场,共同探讨母婴渠道的变革与新生。


文章来源:母婴行业观察




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