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周四

201910

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 快讯

  • 日本明治控股公司宣布中国乳业资产减值超6亿元

    近日,日本明治控股公司(Meiji Holdings)宣布中国乳业资产减值超6亿元。明治解释,相关的牛奶和酸奶业务的销售环境发生了重大变化,市场价格竞争加剧,导致了盈利能力下降。具体到食品业务,明治将困难归咎于其在中国运营的澳亚牧场业务,称 "由于饲料价格飙升和原奶价格下跌,该业务的盈利能力下降”。(小食代)

    2小时前
  • 罗永浩缺席交个朋友视频号首播,相关负责人回应目前只是一个探索

    4月24日消息,交个朋友日前在视频号首次直播,数据显示,交个朋友直播间在开播20分钟后场观人数超过1万人,1个小时后场观超过了2万人。此外,罗永浩并没有参与此次视频号的首播,交个朋友相关负责人解释称,因为视频号直播目前是一个探索,还不是一个正式的运营。上述负责人还提及,视频号具有较低的进入门槛和投入成本,目前交个朋友内部以较小的团队开始尝试并探索这个新平台,未来会根据直播收益进一步调整组织架构和评估相关投入。(北京商报)

    2小时前
  • 盒马黄金/钻石X会员恢复开卡、续费

    4月24日消息,即日起,盒马恢复X黄金会员/X钻石会员的开卡和续费。在保留此前全部会员权益的基础上,本次还增加以下新权益:X黄金会员新增每周会员日可选时间,会员都可在周一至周四任选一天作为会员日,会员日可享受指定商品88折,在盒马X会员店消费,购买指定商品可返1%优惠金及生日券;X钻石会员新增X会员店生日礼。另外,北京、南京、长沙盒马鲜生免运费门槛下调至49元,其他部分城市免运费门槛同步调整至49元。(电商报)

    2小时前
  • 北京将探索建立适应人口变化的学位调配机制

    4月23日,北京市教委公布了近年来进一步扩充学位,以保障义务教育学位充足的成果。北京市教委相关负责人表示,近年来市教育两委一直坚持“减量发展”的思路,引导各区积极探索绿色低碳的学位供给模式。确保今年新增2万中小学学位,一方面将采取新建和改扩建相结合的方式,另一方面,考虑到学龄人口的变化,也将努力探索建立适应人口变化的学位调配机制,依托集团化办学等新载体,推进资源要素的无障碍流动,化解学位压力学段间传导的问题。(新京报)

    2小时前
  • 资阳市出台《十条支持措施》鼓励生育

    近日,《资阳市促进积极生育十条支持措施》正式出炉,主要包括提升优生优育服务水平、加强生育医疗保险保障、构建生育友好就业环境、积极培育新型婚育文化、建立健全工作保障机制等方面,从社会环境、医疗条件等方面为促进生育提供保障。(资阳观察)

    2小时前

 母婴行业观察

阿里被曝大规模裁员 大厂瘦身进入关键期?

产业

小六

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2023-05-26 09:59

导读:2023年,大厂瘦身运动在持续,市场行情之冷可见一斑。


最近几天,阿里大规模裁员传闻一石激起千层浪。有消息称,此次阿里裁员板块涉及淘天集团、菜鸟、本地生活、云智能集团、大文娱,总裁员名额2.5万人,其中淘宝天猫产研裁员25%,阿里云智能裁员7%等。


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随即,阿里云回应了此事,表示每年都会进行组织岗位和人员优化,此次调整时间为5月,是在4月底发放年终奖后启动的,整体优化比例约7%,补偿标准为N+1+1。此外,24日晚间,菜鸟内部人员对裁员消息予以否认。截至目前,阿里集团及其他业务集团对裁员传闻则均无回应。


降本增效先从内部“开刀”


近两年来,无论是大厂、还是中小规模公司,降本增效、减肥增肌成为企业集体共识,裁员也因而频繁发生在各行各业。


以国内几家大厂为例,财报显示,最近一年阿里员工减少了近两万人,仅在今年第一季度,就减少了4524人;今年第一季度,腾讯较去年同期减少了约1万人,较上个季度减少了2215人,因为员工的减少,腾讯的总薪酬成本减少了约20亿;去年12月字节全员会后,被爆出大裁员消息,今日头条、抖音、飞书、TikTok、商业化、Data、懂车帝等业务线均有优化指标,整体优化规模约10%。


今年以来,我们在走访市场过程中,最明显的感受是,企业家与创业者们在战略上仍然表示乐观,战术上却十分谨慎。相比于开源,大家更在意节流。


今年初,全球领导力发展机构伟事达联合中欧商业评论调研数据显示,仅有43%的受访经营者在未来12个月内计划增加固定投资支出总额,较去年下降11%。而21%的受访经营者由于企业状况未见好转而计划减少固定投资支出。经营者在人员招聘方面也减缓了步伐,48%的受访经营者在未来12个月内计划增加员工总数,较去年下降9%。而17%的受访经营者表示将缩减员工数量。


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大厂的风吹草动总能让人浮想联翩,裁员的背后,一方面表明阿里这艘大船的变革正走入深水区;另一方面则意味着,当行业进入微利时代,大厂造富泡沫破灭后,企业的用人思维、薪酬和需求正在发生转变,大厂的精英们也要重新适应市场的变化。


一场旷日持久的瘦身运动


作为一个业务庞大复杂的平台经济体,为了保持企业的活力,让组织更敏捷,决策链路更高效,市场响应更快,这些年来阿里的组织架构一直在变革更新。而今年3月的“1+6+N”改革则被称为“24年来最重要的一次组织变革”。


3月28日,张勇发布全员信,宣布启动1+6+N组织变革,成立云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、大文娱集团等六大业务集团和多个业务公司。此外,阿里最新财报宣布,计划在12个月内将云智能集团从集团完全分拆,独立走向上市,菜鸟、盒马启动上市计划,阿里国际数字商业集团启动外部融资,六大业务集团正式成立董事会。


因而,此次1拆6后,云智能成为集团最为关注的“头号选手”。“分拆是为了更好地发展,是阿里云面向未来二次创业的全新开始。未来,可以完全独立面向市场,进一步强化业务战略,优化组织和运营。”张勇在信中表示。


据了解,阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元,经调整EBITA利润为14.22亿元,同比增长24%,已连续两年实现盈利。但在抵消跨分部交易的影响后,云业务分部的收入为人民币185.82亿元,同比下降 2%。此外,最新财季表明,阿里云来自非互联网行业的收入同比增长稳健,贡献度为 55%;二是,阿里云在今年4月发布了AI大模型“通义千问”,目前已有超过20万家企业申请接入。


从行业角度来看,当前中国互联网行业的云服务市场竞争愈加激烈,以阿里云、华为云、腾讯云、百度云为首的云服务商,都试图在存量市场中获取优势,寻求新的发展蓝海。阿里云想要在12个月内完成拆分上市,其组织架构势必会加快调整,而此次阿里裁员传闻被曝出后,阿里云也是首个站出来回应的业务板块。


另外,在电商平台鏖战中,淘天业务的发展走向也备受行业人关注。此次1拆6,淘宝、天猫也快速响应并率先完成调整。据了解,此次调整,拆开了一年前合并在一起的产业中心,按照丰富性、品牌和高频驱动划分为三个行业发展部,这也被外界视为淘宝、天猫再次分拆。三大行业发展部门的核心点,行业一部负责产品丰富度、行业二部负责品牌驱动,最关键的是行业三部,将全面整合大淘系中的本地零售业务。


有意思的是,京东也在同期进行了架构调整,取消事业群制,整合为事业部制,将按照细分品类拆分为具体的经营单元,给予品类负责人更多的决策自主权,也包括人事任免等权利。可见,在电商行业异常激烈的竞争中,架构的精简和提效已成了老大哥们的必修课。总之,对于体型庞大的大厂来说,架构调整往往对应着结构性裁员。


轰轰烈烈的裁员潮,也代表着当前互联网行业发展现状的一个缩影。四五年前,精英们从大厂A跳槽到大厂B,月薪翻倍司空见惯,为了养活一个高 P 的员工,公司付出的成本至少得在税前薪资和五险一金上再增加 50%。但伴随流量红利、资本红利的消失,创新已经迭代殆尽,互联网围绕增长讲的故事逐渐落下帷幕,非理性或不合理的人员成本问题被加速暴露出来,大厂造富神话的泡沫也随之破灭。曾经年薪百万的高P们,在当下“高不成低不就”的求职窘境中,也势必要重新思考自己的价值能力与出路。无论对于企业而言,还是大厂精英们而言,赚快钱、容易赚钱的时代都已经过去了。


文章来源:母婴行业观察




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