快讯
近日，尤妮佳发布了2025年上半年财报。报告显示，2025年上半年，尤妮佳净销售额为4,641.70亿日元，同比下降4.8%；核心业务利润为570.14亿日元，同比下降22.0%；归属于母公司所有者净利润为418.13亿日元，同比增长5.5%。尤妮佳表示，2025年上半年，全球各地区经济复苏程度和消费趋势存在差异，且美国关税政策前景不明，经营环境难以预测。（卫品商业情报）
8月11日，君乐宝创始人魏立华在参与媒体交流时表示，现在好多人听不进别人的话，把自己认为好的强加于消费者，并且试图教育教育消费者，任何都不需要教育，即使教育也不要用教育的口吻去交流，这样才能成功。（凤凰财经） 合生元携手多方举办世界母乳喂养周公益活动8月10日，为响应第34个世界母乳喂养周，由健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌合生元、京东母婴生活馆及时尚传媒集团共同支持的“母乳更+原生保护”公益活动在深圳举行。活动邀请25组母婴家庭，通过科普讲堂与互动体验，传递母乳喂养知识，营造爱婴爱母的社会氛围。
8月11日，母婴头部品牌Babycare宣布，携手上海和睦家医疗共建“屁屁研究中心”，双方将就婴儿皮肤健康、护理等开展共研，将积累的临床病例和诊疗经验，转化为普惠的家庭解决方案。
8月12日，爱婴室宣布其上海巴黎春天浦建店将于2025年8月15日至8月17日盛大开业。该新店位于上海市浦东新区浦建路118号巴黎春天三层102号商铺。为迎接新店开业，爱婴室推出多项优惠活动，包括孕妈进店可获赠好礼，以及针对不同商品类别的满减促销。（爱婴室官方） 孕婴世界进军浙江市场孕婴世界的浙江子公司正式启航，并隆重召开“数智动能·共创未来”孕婴世界连锁浙江发布会，官宣进军浙江母婴市场。继今年6月，孕婴世界宣布挺进甘肃，助力西北区域母婴产业升级发展后，8月孕婴世界再度扩展版图，宣布落子浙江。（新母婴店）
8月13日消息，小红书内部宣布，为促进商业化和交易的深度协同，小红书公司将组建大商业板块，柯南担任总负责人，和之恒共同组成领导班子。知情人士表示，小红书的商业体系按照商业化广告、交易分别纵向搭建，随着公司发展和市场需要，内部判断应进一步加强两个业务团队之间的协同。此次调整，商业部、交易部的一级部门设置不变，组织结构将保持稳定。（电商派）
母婴行业观察
热文
美团闪购奇袭618，母婴品牌集体涌向“30分钟达”新战场
2025-06-05 11:55
TOP TOY、52TOYS领衔，潮玩公司排队IPO
2025-06-16 11:57
优卡丹儿童草本止咳护理套盒│泡贴双效镇咳，咳嗽快快消失~
2025-05-23 15:43
重大调整！小红书整合电商、直播业务，成立新一级部门
导读：继今年3月将直播业务提升为独立部门后，近期小红书又推进了新一轮的组织架构调整。日前，有消息称小红书将电商业务拆分出社区部，与直播业务部门整合成立新的一级部门——交易部。多次调整后，小红书电商业务迎来新局面。
来源：团长商业情报
据悉，小红书新成立的交易部与其社区部、商业部平行，部门负责人目前由小红书COO柯南兼任。
从2013年成立至今，小红书一直探索如何平衡社区生态和商业化变现，其电商业务也历经多次调整。2019年，小红书首次从组织架构层面将社区资源和电商业务进行打通，将原社区电商事业部门正式升级为“品牌号”部门。
2020年，小红书将原有的社区部和电商部合并升级为新的社区部，一方面强化社区业务布局，另一方面也加大社区和电商平衡、融合的力度。
而此次小红书成立新的一级部门，则是将其电商业务提到了与社区业务同等重要的位置。小红书一直在寻找更合适自身特点的电商发展路径，今年在找准直播电商定位思路后，差异化策略开始在其电商业务发展中更广泛地落地。
早在2019年，小红书就开始布局直播电商。但较长一段时间内，其直播电商业务进展较为缓慢，小红书不断寻找突围路径。
今年，小红书终于有了自己的头部主播：董洁和章小蕙。结合小红书相关负责人拆解董洁直播带货成功关键的要点来看，小红书带货成功最重要的是真诚，真实的人设、沟通和场景；用户买的不是货，而是主播的生活方式。
在成立新的独立直播部门后，今年5月，小红书还全面开放笔记带货，个人、博主开始可以发布带商品链接的笔记；在此之前，只有开通小红书店铺的商家可以在笔记上挂链带货。这一调整缩短了从种草到下单的过程链条，在更大范围内构建了交易闭环。
在这个闭环中，优质的笔记内容与好的直播内容一样，是带货成功的关键，用户购买的同样不仅仅是货。这也是为什么其他平台正在大力推进的如低价等战略目前并不太适合小红书的原因。
一直以来，小红书的优势在于其社区氛围和优质内容。
社区是小红书的立身之本，其他平台正在虎视眈眈地试图通过加码图文等内容建设来分走小红书的流量；而商业化变现则是小红书目前不得不做的事情，但大力投入电商，会在一定程度上影响到用户的使用体验，进而出现用户的流失。目前并没有成功的社区电商平台案例，小红书需要自己去探索合适的路径。
对小红书来说，如何平衡社区和电商仍是一个长期的考验。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论