24

周四

2019年10月

>

 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    1天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    1天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    1天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    1天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    1天前

 母婴行业观察

小红书关停自营电商平台“小绿洲”,但并不放弃“买手”模式

产业

小六

阅读数: 4695

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2023-09-06 11:53

作者/团长商业情报


导读:近日,小红书旗下自营电商平台“小绿洲”发布用户告别信,称由于业务调整,“小绿洲”即将关停,2023年10月1日将停止运营以及商品销售,2023年10月31日正式关闭。


1.png


小红书关停小绿洲


据悉,“小绿洲”是小红书在2022年初推出的自营电商平台,最初定位于综合类电商,主营品类包括小红书种草热度较高的美妆护肤、时尚家居等,与其原有自营电商业务“福利社”平行。


同年3月,小红书调整了小绿洲的平台定位,聚焦在当时小红书热度超高的“户外露营”方向,转做垂类电商。“小绿洲”的目标是成为一个汇聚泛户外生活方式穿搭、装备用品等产品的买手平台。


2.png


现在打开“小绿洲”还可以看到,其主要聚焦于露营、都市运动、骑行、滑板等四个细分方向,覆盖帐篷天幕、户外取暖、户外桌椅、服饰、徒步配件、骑行装备、滑板、滑雪装备等多个商品品类。

 

小绿洲特别强调了“买手”这一要素,其选品都是由专业的买手来负责的,需要兼顾户外理念和时尚属性。小绿洲还通过“先查验,后发货”的方式,来保证卖出的商品均为正品并且无明显瑕疵。


虽然小绿洲极力去做好自营产品的品控,但落到销量上,效果却不太理想。小绿洲官方店铺的粉丝数为36.9万,已售商品不足9万件。


小绿洲也在用户告别信中指出很遗憾没能在业务探索和发展过程中实现最大化满足用户户外需求的预期目标。


3.png


自营生意不好做

小红书正加速布局平台电商业务


相比于美妆护肤等领域,小红书户外相关的笔记数量并不少,也不再是小红书用户的小众爱好。在小红书上以“户外”为关键词搜索,显示有985万篇笔记,而以“护肤”和“美妆”为关键词,分别显示有1180万和502万篇相关笔记。


4.png


但即使有海量的潜在目标用户,选择单一垂类做自营电商还是充满着多重挑战。


自营是重资产模式,比平台模式更考验平台对于供应链的把控能力,一是商品方面,包括品类的丰富度、价格力、品控等;其次是物流配送环节,是否可以快速履约会影响到用户的评价。不少平台都是发展到一定程度才开始加码自营业务,比如淘宝、抖音。


小红书已经开始取舍,将更多精力押注在平台电商业务,以及积极探索从种草到交易的电商闭环上。


架构调整方面,小红书将合并电商和直播业务组建了一级部门:交易部;带货方面,小红书先是全面放开了笔记带货,最近又明确聚焦买手模式,进一步推进买手成为沟通品牌和用户更普遍的“桥梁”,加快探索社区与电商融合。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6