快讯
欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向，拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源，年牛奶处理量超190亿公斤，覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战，通过互补优势，整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基，提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌，总部将设在丹麦的 Viby J，由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵，DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队，担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。（公司发布）
4月10日，伊利宣布推出16亿元生育补贴计划，将于2025年4月正式实施，为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外，伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务，如孕期健康管理服务、定制化知识服务，以及母婴专家咨询服务等，全方位护航婴幼儿健康成长。
日前，兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂，预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶，生产1000吨普拉托奶酪，并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能，从每年3600吨提升至10000吨。（ESM）
4月9日晚，艺人黄子韬开抖音直播，披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内，黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业，同时为了对品质的强介入管理，黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂，并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示，将在4月11日晚，上线5万份卫生巾给大家试用，只需要1分钱，“大家可以在评论区反馈，最后将结合大家的反馈，敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事，黄子韬称赌上了一切，“对我们来说是赌上了所有的未来，所有的信誉和所有的一切，我不允许这个事情发生任何不好。”
4月9日，由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏，孩子王副总裁侍光磊，孩子王助理总裁周震，孩子王商品总监王莉梅，孩子王电商总经理刘浩，辛选头部主播赵梦澈，辛选母婴主播茹小洛，链启未来CEO高叙斌，以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾，共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示，“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势，整合全渠道资源并与直播电商深度融合，为品牌提供共创营销模式，打造高性价比产品与专业服务，推动泛母婴行业向“全域生态”转型，重塑行业生态与消费体验。
母婴行业观察
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主动关停广东业务，兴盛优选又撤一省，京东系社区团购布局再遇挫？
导读：近日，社区团购老牌玩家兴盛优选被曝已经全面撤出广东市场，保留湖南、湖北、江西省份的业务继续运营。
社区团购多次洗牌过后，多多买菜（拼多多）、美团优选（美团）、淘宝买菜（淘天）“新三团”占据了绝大部分的市场，原有“老三团”玩家仅剩兴盛优选，而兴盛优选的投资方京东今年虽重新加码社区团购业务“京东拼拼（原京喜拼拼）”，但仍在小范围内试点。未来，社区团购前景如何，格局是否还会生变？
作者：私域商业情报
01
仅剩三省市场继续运营
准备据守优势区域
在兴盛优选小程序上搜索自提店，目前仅剩湖南、湖北、江西可以继续搜索到自提店情况，其余省份均无自提店显示。
据六哥调研和地歌网的消息，兴盛优选目前已经全面撤出广东，定位到的自提店均显示“暂停营业”，兴盛优选广东网格仓站长和供应商们是11月中旬收到的退出通知。根据商业那点事儿的报道，兴盛优选相关负责人透露，业务撤退的原因是因为行业内同质化竞争日趋激烈，内卷之下兴盛优选选择主动放手，聚焦资源，减少亏损；今年，兴盛优选能够在湖南实现微盈利。
从转型社区团购电商至今，兴盛优选一方面经历着自身业务的大起大落，另一方面也见证了社区团购行业的巨变。
2014年社区团购模式开始萌芽，2016年大批社区团购项目在湖南长沙诞生，2017年兴盛优选正式加入战局。
2018年社区团购“百团大战”激战局面显现，不过很快，2019年，社区团购行业就迎来洗牌期，大批社区团购项目倒下，头部玩家的集中度日趋明显，比如兴盛优选，其GMV在2019年底突破100亿。
2020年，受疫情带来的居民消费需求和行为变化的影响，社区团购又迎来了新的发展机遇期，例如，兴盛优选迎来了腾讯和京东的融资，布局省份数量增至14省，扩展门店数超30万，此外，拼多多、美团、淘宝等电商巨头也加大了在社区团购业务方面的布局。
互联网巨头的入场使得社区团购的格局再次大变，烧钱换增长带来的是更加野蛮的竞争态势。监管也在迅速跟进，2020年底，国家市场监管总局和商务部发布社区团购“九不得”对陷入低价混战的社区团购行业进行规范；2021年3月，国家市场监管总局发通报，对5家社区团购企业进行行政处罚。
社区团购赛道开始降温。2021年，同城生活宣布破产。2022年，十荟团业务关停，兴盛优选陆续关停山西、江苏等9个省份的业务布局，仅剩湖南、湖北、江西、陕西、广西、广东6个省份的布局，与巅峰时期相比缩水了三分之二；胜出的美团优选、多多买菜等也步入调整期。
对于兴盛优选来说，如何求变是关键问题，今年5月，兴盛优选尝试团店模式，试图寻找新的增长点。此次选择退出广东，也是为了集中力量，巩固优势地区的布局。
02
拼多多、美团占据大半“江山”
地方团据守各地
社区团购业务目前仍然是一块非常吸引人的巨型“蛋糕”，主要有两方玩家：一方是多多买菜、美团优选、淘宝买菜等资本团玩家，这类玩家瞄准的是全国市场；另一方是如有井有田、知花知果、九佰街等地方社区团购玩家，此类玩家更多的是聚焦并深耕于某一地区。
不过，社区团购现在还是非常难“啃”。
首先是供应链方面，以社区团购中极为重要的品类之一的生鲜为例，属于非标品，利润率较高，同时对供应链的要求也相对更高，如何保证送到消费者手中的商品更新鲜、更低价？
其次，最终端的团长方面，各平台给予的佣金不断压缩的同时要求还不断增多，不少团长选择离开，相应地消费者使用频率也在减少，如何创新模式，既能留住团长和消费者，又可以实现盈利？
社区团购继续内卷，谁能先找到最优解？
文章来源：母婴行业观察
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