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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

重启母婴线下市场或成玩具品类的新机会点?

产业

小五

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2024-01-25 10:17

作者:新母婴店


导读:“今年比以往生意还要难做,对经济形势总体不乐观,让所有人消费变得更加理性,注重性价比,对非刚需性的玩具品类更是如此。”一位玩具从业者表示。


中国作为世界上最大的玩具生产国和出口国,其产品出口覆盖率高达近70%,然而与此形成鲜明对比的是,我国在玩具国际市场上具有显著竞争力与知名度的品牌却寥寥无几。而受国际经济下滑趋势的影响,2023年我国玩具出口贸易更是开始呈现下降态势。据海关数据显示,2023年1月到10月,我国玩具出口总额为2413.5亿元,同比下滑7.0%。


国际经济的不稳定性也给中国玩具品牌敲了一记警钟,仅靠玩具出海单条腿走路的生存发展模式,并不能长远,因而面对生存的压力与挣扎,中国玩具企业正在重新思考发展方向与第二增长曲线。


据《2023母婴行业观察年终报告》显示,出海之外,玩具品类重启母婴线下可能是新机会点。同时,针对母婴线下渠道售卖玩具品类遇到的陈列难、选品难、与消费者沟通难的三大痛点,报告中还提出三大解决方案,具体如下:


一是提升产品价值特色。与其他母婴品类不同,玩具品类具有互动性强、展示性强的特点,需要借助产品本身独特性、差异化的卖点来吸引消费者购买,因而玩具品牌应该注重产品的研发和设计,不断推出好玩、有趣、益智的新产品,以满足不同年龄段的用户需求。iKbebe爱儿童品创始人谭钻儿就曾表示:“玩具最核心的是要好玩、有趣,孩子玩起来既不费脑筋又爱玩。”杜爸佑童会创始人杜聪也曾表示:“希望玩具更多地考虑孩子健康,例如现在很多宝宝有过敏问题,玩具如何从材质、设计等方面考虑孩子的需求是一个重要方向。”


二是转变渠道经营思路。玩具品牌想要将线下母婴渠道作为主要售卖通道的话,就必须以渠道为中心,打造一套更为高效、便捷的品类经营方式。奶牛布克CEO孙骏然曾提出:“品牌想在门店做好玩具,品牌和门店之间需要一个具备策划能力、一件代发能力、内容梳理/培训能力、抗风险能力的中间服务商来链接上游渠道和服务终端门店。”


三是为门店提供专业培训。门店是直接面对消费者的销售终端,其服务水平和专业能力直接影响着消费者的购买决策,因此,玩具品牌应该定期为门店提供专业的培训课程,包括产品知识、销售技巧、陈列布置等内容,以提高门店服务人员的销售能力和服务水平。挚爱母婴用品公司总经理陈昊阳曾表示:“我们把培训引入中小门店后,发现玩具销量有数倍的明显增长。”


总的来看,在当前的商业环境中,内卷和外滞的问题使得玩具企业仅依靠单一的出海模式很难实现持续的增长。因此,对于玩具品牌而言,不断探索多元化的增长机会和开拓新的发展曲线,已然成为生存和壮大的必然选择。2024年2月29日,福建厦门,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,来现场,一起深度探讨玩具品类在线下渠道的发展新机遇。


文章来源:母婴行业观察




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