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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    1天前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    1天前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    1天前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    1天前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

婴配粉品牌为什么要带着渠道做公益?金领冠塞纳牧给出不一样的答案

产业

察察

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2024-03-18 09:57

导读:据《2023母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》显示,当前母婴消费者的“三观”正在极速变化,其中提及“品牌观”,在所有能够加深母婴用户好感的品牌特质中,59%的消费者非常关注“品牌是否注重绿色环保、提倡可持续发展理念”,且占据较高比例。

作者/丽婷


诚然,母婴市场发展到一定阶段,一个明显特征是消费者越来越注重产品及品牌传递的可持续价值,如天然养育、科学喂养、人与自然和谐相处等,一些头部品牌也在其中发挥了重要的引领作用。


2023年,金领冠塞纳牧与中国绿化基金会开启公益合作,在阿拉善地区建立梭梭保护林,种下10万颗梭梭树。2024年,金领冠塞纳牧的公益步伐继续,再次在阿拉善地区种下10万棵梭梭树。


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(中国绿化基金会向伊利金领冠塞纳牧颁发捐赠纪念)


3月12日植树节,金领冠塞纳牧带领20家同样热心环保公益的“领婴汇”系统伙伴前往阿拉善实地种树落实公益行动,守护宝宝的绿色家园。


放在以前,公益往往是品牌的自发行动,为什么现在越来越多渠道也积极参与其中?在母婴品牌“扎堆”做公益的当下,金领冠塞纳牧如何在击中用户内心的同时、收获一众渠道的支持同行?我们来一探究竟。



想用户所想

以公益之行回应用户需求变化



从产品消费、品牌消费到精神消费,当下消费者越来越关注企业经营目标与人文关怀的融合,积极承担社会责任成为一个品牌是否值得长期信赖的关键指标。与此同时,在所有母婴产品中,婴幼儿奶粉作为“宝宝口粮”,既直接关系到孩子的健康发育,又与生态环境息息相关,消费者对品牌及其背后的产业链路、价值理念自然会给予更多关注。


多重因素作用下,天然、绿色、有机成为婴童食品的主流消费趋势。据尼尔森研究显示,与普通产品相比,有机概念的产品更受消费者偏爱,近几年中国家庭购买有机奶粉的比例也在逐步提升。因此,有机奶粉品牌做绿色公益,可以说是“顺势而为、水到渠成”,且能够达到“事半功倍”的效果,金领冠塞纳牧作为中国有机奶粉领先者,率先迈开了脚步。


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(“领婴汇”零碳有机绿色公益行活动)


连续两年来,金领冠塞纳牧在被称为中国“四大沙尘源”之一的阿拉善地区开展公益种树活动,不仅是对产品价值、品牌理念的深度践行,也是对新生代用户需求变化的积极回应,进而实现了品牌与用户的“共赢”:


作为一款“0碳有机奶粉”,金领冠塞纳牧产品本身就与绿色公益相契合。一方面,金领冠塞纳牧的减碳足迹不仅覆盖产品生命周期全链路,且突破传统有机,升级为“0碳有机奶粉”,带动了整个婴配粉行业更高质量的发展;而在产品之外,通过公益种树活动,号召更多人关注环境问题,为宝宝打造绿色家园,亦是对0碳有机的深入践行,以金领冠塞纳牧为标杆样本,推动全行业绿色可持续发展,最终最大的受益者依旧是消费者。


同时,深度回应用户需求、践行社会责任,品牌也会得到消费者的偏爱。连续两年的种树公益活动将持续强化消费者对金领冠塞纳牧0碳有机奶粉的认可和青睐,同时也将进一步提升品牌自身在消费者心中的好感度,反哺品牌成长。


而这些背后,金领冠塞纳牧多年来在有机赛道的沉淀和探索不容忽视。紧抓“优质奶源”和“配方创新”两大婴配粉升级王牌,金领冠塞纳牧以5种有机HMOs、有机OPO、高量珍稀乳铁蛋白、臻选0.1%有机A2奶源打造三重天然保护,成就中国有机奶粉顶配标杆,也真正彰显了品牌的综合实力。


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一个产品品质高、品牌理念领先,且能够跟消费者价值共鸣的品牌,必然会成为每个家庭购物车里的首选。


携渠道同行

公益的本质在于使多方受益


事实上,通过践行社会责任建设企业文化,赢得公众对品牌的认同,已成为一种高水平和智慧型的竞争选择。此次公益种树活动,金领冠塞纳牧发挥企业自身优势,为防止荒漠化做出了贡献,也进一步丰富了品牌的价值纬度。但不同于众多品牌“单枪匹马做公益”的行为,为什么金领冠塞纳牧要带着“领婴汇”一起做公益?


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(金领冠塞纳牧携手“领婴汇”合作伙伴一起进行公益植树)


拆解当前母婴渠道的发展现状和增长需求,可以发现,此次这么多渠道伙伴积极跟随金领冠塞纳牧的公益步伐,实际上是源于“品牌公益”为渠道带来的两大赋能:


一方面,品牌建设是企业发展到一定阶段的必经之路,社会责任无疑是品牌建设的有力抓手,对于渠道而言亦是如此。


着眼于母婴行业,当下很多渠道系统也越来越重视品牌建设,希望通过环保公益等相关活动提升企业社会形象和用户口碑,与消费者进行更深层次的沟通。此次金领冠塞纳牧带着20家同样热衷公益活动的“领婴汇”渠道伙伴,共同发起行业内具有影响力的公益活动,对于渠道商是更高维度的赋能。打开渠道发展的新视野,从品类精耕、服务精耕到认知精耕,助力渠道伙伴全面提升自身的企业价值和企业形象,将收获更多消费者信赖。


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(金领冠塞纳牧为“领婴汇”合作伙伴颁发了公益证书)


另一方面,将公益活动的社会价值与经济效益相结合,企业践行绿色环保不仅会持续提升用户好感度,也必然会反映在实际消费中用户对产品的大力支持。


金领冠塞纳牧作为一款0碳有机奶粉,用实际行动践行绿色低碳可持续,这是最有力的“品牌代言”,更直抵用户内心、建立品牌忠诚度;也是强有力的销售赋能,通过品牌的前瞻引领、渠道的跟随践行、用户的参与共创,持续传递金领冠塞纳牧“0碳有机”的产品价值和品牌优势,将更好地带动终端销售,为门店带来更多业绩增长。


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(金领冠塞纳牧为“领婴汇”合作伙伴颁发了公益证书)


更进一步来看,在行业竞争加剧、增量难寻的大环境下,头部品牌与母婴渠道深度协同、携手并进成为必然趋势。此次公益同行,集品牌、渠道之力,让行动更有力量,共同守护中国宝宝健康、为中国家庭带来更好的关怀和服务,双方必将共赢更长远的未来。


全方位审视金领冠塞纳牧“领婴汇”零碳有机绿色公益行活动,我们看到,从消费者最本真的需求出发,携手产业链上的每一环共同发力,最终回馈社会和消费者,不仅是金领冠塞纳牧对行业趋势的同频共振,也是品牌屹立于头部奶粉阵营的核心优势所在。期待未来,金领冠塞纳牧在守护中国宝宝、赋能渠道伙伴、引领行业高质量增长的路上,贡献更多力量!



文章来源:母婴行业观察




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