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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    10小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    10小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    10小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    10小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    10小时前

 母婴行业观察

2024出海去!Babycare、Hibobi等品牌为何纷纷去中东“搞钱”?

产业

小小刀

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2024-05-08 11:01


导读:随着国内出生率进一步下降,国内母婴市场渐渐转为减量市场,一众母婴消费品牌纷纷将目光投向海外市场,寻求出海机会。其中,前有早早布局,已在中东市场爆火的Hibobi,后有飞速发展扩张至中东,已经开出三家店的Babycare。不难看出,中东已经成为拥有全球视野的中国母婴品牌出海的热门登陆地。


出海掘金,机遇与挑战并存。那么,中东为何会成为当下母婴企业出海最新的沃土?背靠中国本土强大供应链的母婴品牌又如何在此地塑造竞争力,满足地区用户的差异化需求?


作者:新母婴店


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中东:掘金热土


相比较为成熟的欧美、东南亚等出海地,中东因其古老的文化传统、严苛的宗教制度和动荡不安的社会环境而略显神秘,似乎不是品牌出海的上佳之选。但其实,这个地区具有庞大的母婴产品消费需求,是当之无愧的蓝海市场。


首先,中东地区生育率一直保持较高水平。在欧美、日韩等成熟市场生育率持续萎缩的情况下,中东地区的生育率居于世界前列。其中,2022年沙特人口出生率为16.2%,0-14岁儿童占总人口的32.4%。


庞大且稳定消费群体是基础,而极强的消费能力又加速了品牌出海掘金的布局步伐。据数据显示,沙特平均每位孩子的年支出是欧美国家的5倍,是目前全球最大、利润最丰厚的婴童产品进口国。不只是沙特,2023年的统计数据显示,中东地区海湾六国的人均GDP都在2.3万美元-8.4万美元之间,拥有很强的消费能力和消费意愿。


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数据显示,2023年,中东地区母婴用品市场份额超过70亿美元,预计将以5.79%的复合年增长率发展,到2027年增至849亿美元,市场潜力可见一斑。


广阔的市场空间之外,地区消费习惯和消费方式才是决定一个品类出海是否“翻船”的关键要素。据了解,中东家庭观念浓厚,当地女性普遍没有工作,负责照顾整个家庭,80%的女性负责家庭中的各类采购事项。这与中国传统的家庭结构和消费模式有着相似性,便于品牌理解当地消费者的需求和偏好。


另外,中东电商市场高速发展,中东母亲会通过互联网平台购物,加速了女性客群的消费意愿与购物频率,使得中国母婴品牌能够更高效地进入中东市场,通过线上渠道触达消费者,加速母婴品牌海外市场的拓张。


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出海中东,做出“差异化”是重点


综上所述,避开同样卷生卷死的欧美、东南亚市场,选择新兴市场做出海尝试似乎是个不错的选择。但面对全新而陌生的市场,成功的关键在于品牌能否深入了解当地文化和消费者需求,打造出独特的品牌,在当地人心中树立起“与众不同”的差异化形象。


富得流油的极高购买力,叠加宗教保守观念的影响下,中东消费者对于产品质量、服务尤其是品牌力都有着较高的要求。数据显示,21.54%的沙特消费者将“良好的品牌声誉”作为最重要的选择标准。为此,出海中国的母婴企业也着力打造各自的差异化品牌力。


首选的方式是开线下门店。相比国内,中东电商生态不够成熟,消费者对线上品牌的产品信任度不足,品牌观念难以形成,因此开设线下门店至关重要。2023年,Babycare在中东市场登陆,在全球最大商场迪拜购物中心开出旗舰店,又在沙迦和阿布扎比连续开设两家常规门店,提升品牌知名度并传递品质形象的同时,奠定了品牌深度进军中东的计划。


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社媒营销是塑造品牌海外形象的重要一环。中东地区人口结构年轻化,年龄中位数普遍在35岁以下,具有消费意愿的年轻人自然而然地从社交媒体获取购物建议,而消费主体的家庭主妇对于社媒则更加依赖,正是这一点,让熟悉社媒打法的中国品牌有的放矢。已获成功的Hibobi就深谙此道,品牌在Instagram、Facebook、Twitter等社交媒体上都开设了官方账号,并根据不同账号的受众调性制定清晰的账号定位和内容策略。以多样化的营销策略拓展品牌影响力、吸引流量并促进销售增长,助力品牌独立站拿下了年入5000万美金的成绩。


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不过,品牌力的建设和品牌心智穿透并非一日之功,资料显示,中东消费者对母婴产品品牌的忠诚度较高,同时几乎每种品类都有来自欧美的头部品牌已经占据市场主流地位。新入市场的中国母婴消费品牌想后来居上,就需要找到属于自己的细分市场和差异化打法。具体来说,环保、高品质、舒适和时尚需求是不断增长的趋势,智能化、多元化、有创意的母婴产品等或可带来更多热度与新的增长点,还有更多围绕“本土化”和“差异化”的尝试和机遇等待中国母婴出海品牌去发掘开拓。


掘金路漫漫,机遇涌现的同时伴随着复杂多变的政策制度、文化宗教语言的隔阂、商业运作模式差异以及动荡不安的地区局势等诸多待解的现实难题,考验着每一个扬帆者的智慧与勇气。


但可以肯定的是,无论是以中东为跳板纵深向欧,还是进一步深入深耕亚非,中东这块号称最富庶、最具吸引力的热土未来势必将吸引更多母婴品牌出海竞逐。而在这个愈加成熟的市场,中国母婴品牌则要秉持长期主义,在有限的可能中寻找足够稳定的长线思路。


文章来源:母婴行业观察




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