快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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从区域品牌到行业黑马，揭开云趣新芽价值升维背后的两大底层逻辑
作者/芝月
导读：近年来，婴童洗护行业迎来快速上升期，据欧睿数据显示，2023年我国婴童洗护市场规模已超320亿元，2025年预计可达500.41亿元，年均复合增速可达10%。
纵观当下婴童洗护市场，高增长与强内卷并存，能先行立足并取得长久发展的品牌都有两大共性，一是精研产品，聚焦新一代母婴人群核心需求，不断提升科研创新能力，以创新产品回应更高期待；二是渠道赋能，致力于提升品牌在终端的服务能力与专业水平，强势赋能门店落地动销和业绩增长，新起之秀云趣新芽即是沿着这一路径稳步前行。近日，在母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”上，我们有幸与云趣新芽CEO蔡荣院就品牌经营策略、品类增长逻辑及行业发展机遇等话题展开深度探讨。
将安全有效刻进品牌“基因”
婴童洗护赛道再添新选择
当95后、00后成为新晋父母，科学化、精细化洗护概念也开始从成人向婴童领域延伸，尤其在购买婴童洗护产品时，新生代爸妈更是直接化身成分党，不仅会考虑产品的安全性，还将产品的功效性作为核心考量因素。蔡荣院在接受采访时也表达了类似观点：“现阶段消费者对于婴童洗护的需求也在不断进阶，以往可能更注重产品的安全天然性，但现在更多会关注功效层面。”
基于对消费需求的精准把握，云趣新芽针对中国宝宝皮肤特质，联合北京协和医院直属机构耗时5年时间，成功研发出高品质产品。据悉，目前云趣新芽已拥有包括云趣新芽婴童氨基酸舒缓保湿面霜、氨基酸倍护身体乳、氨基酸洗发沐浴露在内的三款热销产品。
缘何云趣新芽能够精准把握市场风向和用户诉求，研发出颇受母婴用户认可的洗护产品？
从安全层面来看，云趣新芽自创立之初就秉持着制药行业的严谨态度与严苛标准来打造产品。“在原材料选择上，云趣新芽始终坚持按照制药级别的标准筛选，以确保每一种原料都具备上乘品质；在生产环节，云趣新芽的标准更是远超行业常规要求，虽然日化企业通常只需满足无尘车间的生产条件，但云趣新芽为提高产品品质，选择了更为严格的无菌车间进行生产。”蔡荣院表示。
从功效层面来看，云趣新芽利用先进科研技术，有效缓解了婴幼儿肌肤屏障易受损问题。蔡荣院解释道：“产品之所以能高效保护宝宝娇嫩肌肤，主要归功于两项核心技术：一是快速成膜技术，涂抹面霜后能快速在宝宝面部形成隐形保护膜，阻隔外界粉尘刺激；二是纳米乳化技术，不仅可以减小产品中有效成分的粒子粒径，提升产品渗透率，还能实现快速乳化，上脸干爽不油腻。”
诚然，一个细分品类品牌突围的背后实则离不开匠心深研和专业精耕，可以看到的是，专注产品的安全性和功效性多点打透，无疑是云趣新芽能在短时间内赢得市场青睐的关键因素。
锚定长期主义
多维赋能助推渠道长效增长
毋庸置疑，产品品质是品牌在市场中安身立命的基础，但品牌想要实现长足发展，还需借助渠道的力量。作为婴童洗护领域的新晋品牌，云趣新芽深谙其道，在洞悉消费者进阶需求的同时更完成了与渠道的深度绑定和并肩同行。
立足渠道精耕，云趣新芽打造线上线下全渠道销售网络，线上布局了以淘宝、天猫、京东为主的多元化电商平台；线下则构建起以母婴店和代理商为依托的实体零售网络，据悉，目前云趣新芽已在长三角、河南、川渝等地占据一席之地，充分展现出其市场影响力和竞争力。
在专业赋能上，云趣新芽将为门店提供强大支持。“一是品牌会派专人深入一线指导，实时了解市场最新动态，并与门店导购展开深度交流，针对导购遇到的棘手问题提供专业解答；二是从产品本身出发，强化对门店员工的产品知识培训，深入传达产品核心卖点，助力门店更好地理解和推广产品。另外，云趣新芽还会借助小红书、抖音等热门社交媒体平台，用专业视角为新生代父母科普宝宝洗护知识，提高消费者对品牌的认知度，进而推动终端销售的增长。”蔡荣院如是说。
在谈及未来渠道发展规划时，蔡荣院表示：“在过去三年里，云趣新芽已实现作为区域品牌的净利润增长目标，下一步要完成从区域品牌到全国品牌的转变。”
过去三年的探索实践和市场反馈足以证明云趣新芽强大的内驱力与综合实力，面对愈发内卷的婴童洗护赛道，云趣新芽还将继续以专业赋能和硬核产品充分回应用户和渠道，真正实现品牌从1到N的跨越式发展。
文章来源：母婴行业观察
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