快讯
近日，可靠股份公告称，公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权，并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务，拥有较为成熟的生产工艺及设备，主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等，以出口为导向，大部分出口至日本、南美、欧洲等地。
据财报数据，伊利前三季度实现营收903.4亿元，同比增长1.81%；实现净利润104.26亿元。其中，第三季度伊利实现营收285.64亿元，实现净利润32.26亿元。分业务板块来看，前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元，同比增长13.74%。
汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说，30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战；过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤，有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素，更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出，在2026-2028年，公司将用三年时间创出收入新高，预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。（公司发布）
妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元，同比增长10.09%；实现净利润1.76亿元，同比增长106.88%。其中，第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元，同比增长14.22%；实现净利润0.43亿元，同比增长214.67%。分业务板块来看，前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元，同比增长17.43%。
卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内，公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示，尽管经营环境仍然充满挑战，但其看到的情况正在好转，部分原因是公司进行了有针对性的投资，旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候，卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天，公司表示分拆仍按计划进行，预计将于明年下半年完成。（华尔街日报、彭博）
母婴行业观察
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一线实战派③｜人口红利的时代过去，营养品胜者为王靠的是人心红利
作者：营养品情报
1、母婴行业是在中国高出生率人口红利下衍生出来的。
2、某种程度来讲，这两年母婴市场消费力在降低，但养娃成本并没有降低，甚至在增加。
3、母婴营养品正处在一个高速发展的时期，从消费习惯来看，由被动到主动，从非刚需到刚需，还需要很长时间的用户教育。
4、母婴行业是所有传统行业里面最具有发展空间的一个行业，营养品是母婴渠道里所有品类中最好做的一个品类。
5、营养品是母婴店必须要去重视且主推、重抓的一个品类，目前来看，单店、夫妻店及网红母婴店的营养品占比非常高，连锁店也还有非常大的增长空间。
6、营养品行业是老板工程，需要在老板重视并认可后进行长期赋能和团队帮扶，才可能提升份额占比。
7、营养品行业的消费主体从 80 后开始转向 90 后甚至 00 后，他们的主观意识更强，对产品和服务的水平要求更高，除了追求高颜值、高性价比之外，还要求口感好、零添加。
8、国内母婴营养品行业目前没有所谓的头部品牌，都是以区域品牌为主，这个行业即使会集中也还需要一定的时间沉淀。
9、任何一个行业都会有发展周期，中国的营养品行业是经历了两次爆发之后沉淀，然后由于疫情又再度爆发，目前品类越来越细分，这是一个行业成熟的表现。
10、营养品可以分为基础营养类和免疫类，还有一种就是处在风口期、热度比较高的产品。目前专注于解决过敏问题的品牌很多，市场需求量大，这是一个比较有潜力、值得去深挖的赛道。
11、母婴行业的从业者首先需要将一套标准化、流程化、可执行、可落地的方案给到客户，其次是坚持长期主义，营养品没办法赚快钱，它需要把基础工作去夯实，慢工出细活。
12、传统型门店转型做调理型门店没有对与错，只有合适跟不合适。江浙市场的母婴店靠婴配粉已经很难生存，所以营养品是一个非常好的选择，营养品的占比越高，盈利空间越大。一些中大型连锁未必一定要去向调理型门店转型，因为它的优势是规模体量、供应链、规范化管理。
13、营养品在门店的份额占比没有绝对数值，所处地域、营商范围、消费习惯等都会影响占比的差异。总体来讲，单店要做到至少20个点，系统店首先要先破双位数10%，然后再去关注整体选品结构是否完善，梳理好品类，最后确定核心单品。
14、中国人口红利时代已经结束，因此营养品行业要抓住的是人心红利，这首先要求从业者不能仅仅将目标客户聚焦到0-3岁，而是要扩大到中大童赛道，先把婴幼儿、中大童、女性的营养品做好，其次才是中老年的市场，这是一个先后的顺序，欲速则不达，营养品行业需要慢慢去深耕。
文章来源：母婴行业观察
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