快讯
近日，2026年美加墨世界杯揭幕战在墨西哥城举行，蒙牛集团携手6名内蒙古小旗手亮相。2018年至2026年，蒙牛凭借世界杯全球官方赞助商身份，连续三届世界杯共输送600名小旗手到国际赛事舞台。
在国内，蒙牛冠名多项足球赛事，并通过“希望工程·蒙牛少年足球公益行”“万颗足球百所校园”等项目，以“营养+足球”模式，为基层青少年足球发展提供坚实保障。（公司发布）
近日，澳优乳业AI智慧工厂项目在望城经开区开工。项目立足望城乳品产业优势，依托伊利集团和澳优乳业行业龙头地位，建设以生鲜乳为原料的高端湿法工艺AI智能产线。
建成投产后，其可实现年均喷粉产能6000吨。同时，项目还将全面搭建自动化、数字化、防错可控的智能生产体系，着力提升生产效率与品质稳定性。（公司发布）
近日，菲仕兰全球首席执行官范晏德（Jan Derck van Karnebeek）再度访问了中国市场。他在回顾4天的行程时说，尽管过去几年新生儿数量显著下降，但中国市场依然充满活力和韧性；消费者期望不断提高，渠道迅速演变，对于那些“具有相关性、高质量且值得信赖”的品牌来说，仍然存在非常真实的机会。他又指中国团队通过洞察对消费者的反应迅速，令人鼓舞，形容“走在正确的轨道上”，眼下的关键是再接再厉。（小食代）
近日，近日，飞鹤携手印尼热销母婴品牌MAKUKU，于雅加达举办新品发布会，正式推出面向印尼市场的AceKid系列产品。
作为首家完整通过印尼BPOM食品准入、MUI清真认证等多层级严苛审核的中国婴幼儿营养品牌，飞鹤除立足合规、严格适配当地法规标准外，更聚焦当地宝宝的精准营养需求，结合东南亚儿童的生长发育特点、饮食体质特征，进行了针对性的配方打造。同时，飞鹤还将全链路鲜活产业链能力应用到AceKid系列产品中。
近日，和氏乳业重磅推出御鑫康羊初乳免疫球蛋白益生菌冻干粉。这款复合型高端营养新品，直击当下国人普遍肠道失衡、免疫力下降的全民健康难题，精准填补市面上产品成分单一、活菌虚标、功效片面的行业空白，实现羊初乳免疫赋能 + 益生菌肠道养护双重作用，是和氏产学研深度融合的里程碑力作，将正式登陆全国市场，为全年龄段家庭带来一站式肠道与免疫科学养护方案。
母婴行业观察
一线实战派③｜人口红利的时代过去，营养品胜者为王靠的是人心红利
作者：营养品情报
1、母婴行业是在中国高出生率人口红利下衍生出来的。
2、某种程度来讲，这两年母婴市场消费力在降低，但养娃成本并没有降低，甚至在增加。
3、母婴营养品正处在一个高速发展的时期，从消费习惯来看，由被动到主动，从非刚需到刚需，还需要很长时间的用户教育。
4、母婴行业是所有传统行业里面最具有发展空间的一个行业，营养品是母婴渠道里所有品类中最好做的一个品类。
5、营养品是母婴店必须要去重视且主推、重抓的一个品类，目前来看，单店、夫妻店及网红母婴店的营养品占比非常高，连锁店也还有非常大的增长空间。
6、营养品行业是老板工程，需要在老板重视并认可后进行长期赋能和团队帮扶，才可能提升份额占比。
7、营养品行业的消费主体从 80 后开始转向 90 后甚至 00 后，他们的主观意识更强，对产品和服务的水平要求更高，除了追求高颜值、高性价比之外，还要求口感好、零添加。
8、国内母婴营养品行业目前没有所谓的头部品牌，都是以区域品牌为主，这个行业即使会集中也还需要一定的时间沉淀。
9、任何一个行业都会有发展周期，中国的营养品行业是经历了两次爆发之后沉淀，然后由于疫情又再度爆发，目前品类越来越细分，这是一个行业成熟的表现。
10、营养品可以分为基础营养类和免疫类，还有一种就是处在风口期、热度比较高的产品。目前专注于解决过敏问题的品牌很多，市场需求量大，这是一个比较有潜力、值得去深挖的赛道。
11、母婴行业的从业者首先需要将一套标准化、流程化、可执行、可落地的方案给到客户，其次是坚持长期主义，营养品没办法赚快钱，它需要把基础工作去夯实，慢工出细活。
12、传统型门店转型做调理型门店没有对与错，只有合适跟不合适。江浙市场的母婴店靠婴配粉已经很难生存，所以营养品是一个非常好的选择，营养品的占比越高，盈利空间越大。一些中大型连锁未必一定要去向调理型门店转型，因为它的优势是规模体量、供应链、规范化管理。
13、营养品在门店的份额占比没有绝对数值，所处地域、营商范围、消费习惯等都会影响占比的差异。总体来讲，单店要做到至少20个点，系统店首先要先破双位数10%，然后再去关注整体选品结构是否完善，梳理好品类，最后确定核心单品。
14、中国人口红利时代已经结束，因此营养品行业要抓住的是人心红利，这首先要求从业者不能仅仅将目标客户聚焦到0-3岁，而是要扩大到中大童赛道，先把婴幼儿、中大童、女性的营养品做好，其次才是中老年的市场，这是一个先后的顺序，欲速则不达，营养品行业需要慢慢去深耕。
文章来源：母婴行业观察
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