快讯
近日，渝欧跨境&美赞臣战略合作启动会在渝欧跨境数字贸易产业园召开。这标志着渝欧跨境与美赞臣在多项目、多领域、多渠道展开深入合作。美赞臣CEO肖婧婧表示，今年是美赞臣跨境业务聚焦品牌驱动、聚焦专业化发展战略的关键之年。此次与渝欧跨境的合作，为美赞臣跨境业务转型画上了圆满句号，期待助推美赞臣GT业务和跨境业务在中国市场全面开花结果。此外，美赞臣还将持续研发和推出更多新品。（渝欧跨境微信公众号）
9月13日，光明乳业发布公告，董事会审议通过《关于新莱特向银团申请融资额度的议案》。议案内容为，子公司新莱特乳业向由澳新银行牵头组成的银团申请融资额度4.5亿新西兰元，期限一年，以三个月新西兰银行票据利率+银行平均上浮点数计息。本次融资主要用于满足新莱特日常生产经营需要。新莱特及其下属公司以全部资产作为抵押。（公司公告）
9月14日消息，快手科技创始人、董事长兼CEO程一笑在投资者日上披露，截至今年二季度，每天有约77%的快手日活用户会在关注页和泛私域等场景与创作者互动，快手私域时长同比增长7%，人均双关私信次数同比增长40%，日均互动总量超过100亿次。此前，程一笑曾在2024快手光合创作者大会上强调，私域和社交仍然是快手的护城河。（亿邦动力）
9月13日消息，2024电子商务大会举行，美团副总裁陈荣凯发表了题为《多场景融合促进城市消费繁荣——从北京中轴线申遗成功谈起》的演讲。他提到，旅游消费需求继续保持活跃，旅游出行对生活服务多场景的消费带动效果明显。地方菜作为“城市名片”，对文旅发展的带动作用也愈发显现。线上线下融合仍然是活跃消费最有效的方式之一。目前在大众点评上开展的“百味千店妙中轴”美食打卡活动已收获超上千万浏览关注，活动相关评论数同比增长超140%。（亿邦动力）
2024年1-8月我国传统玩具(税则号9503项下产品游戏机等未计算在内)出口257.26亿美元，同比下降2.2%;以人民币计价则是产品出口1829.1亿元，同比下降0.2%。
母婴行业观察
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一线实战派③｜人口红利的时代过去，营养品胜者为王靠的是人心红利
作者：营养品情报
1、母婴行业是在中国高出生率人口红利下衍生出来的。
2、某种程度来讲，这两年母婴市场消费力在降低，但养娃成本并没有降低，甚至在增加。
3、母婴营养品正处在一个高速发展的时期，从消费习惯来看，由被动到主动，从非刚需到刚需，还需要很长时间的用户教育。
4、母婴行业是所有传统行业里面最具有发展空间的一个行业，营养品是母婴渠道里所有品类中最好做的一个品类。
5、营养品是母婴店必须要去重视且主推、重抓的一个品类，目前来看，单店、夫妻店及网红母婴店的营养品占比非常高，连锁店也还有非常大的增长空间。
6、营养品行业是老板工程，需要在老板重视并认可后进行长期赋能和团队帮扶，才可能提升份额占比。
7、营养品行业的消费主体从 80 后开始转向 90 后甚至 00 后，他们的主观意识更强，对产品和服务的水平要求更高，除了追求高颜值、高性价比之外，还要求口感好、零添加。
8、国内母婴营养品行业目前没有所谓的头部品牌，都是以区域品牌为主，这个行业即使会集中也还需要一定的时间沉淀。
9、任何一个行业都会有发展周期，中国的营养品行业是经历了两次爆发之后沉淀，然后由于疫情又再度爆发，目前品类越来越细分，这是一个行业成熟的表现。
10、营养品可以分为基础营养类和免疫类，还有一种就是处在风口期、热度比较高的产品。目前专注于解决过敏问题的品牌很多，市场需求量大，这是一个比较有潜力、值得去深挖的赛道。
11、母婴行业的从业者首先需要将一套标准化、流程化、可执行、可落地的方案给到客户，其次是坚持长期主义，营养品没办法赚快钱，它需要把基础工作去夯实，慢工出细活。
12、传统型门店转型做调理型门店没有对与错，只有合适跟不合适。江浙市场的母婴店靠婴配粉已经很难生存，所以营养品是一个非常好的选择，营养品的占比越高，盈利空间越大。一些中大型连锁未必一定要去向调理型门店转型，因为它的优势是规模体量、供应链、规范化管理。
13、营养品在门店的份额占比没有绝对数值，所处地域、营商范围、消费习惯等都会影响占比的差异。总体来讲，单店要做到至少20个点，系统店首先要先破双位数10%，然后再去关注整体选品结构是否完善，梳理好品类，最后确定核心单品。
14、中国人口红利时代已经结束，因此营养品行业要抓住的是人心红利，这首先要求从业者不能仅仅将目标客户聚焦到0-3岁，而是要扩大到中大童赛道，先把婴幼儿、中大童、女性的营养品做好，其次才是中老年的市场，这是一个先后的顺序，欲速则不达，营养品行业需要慢慢去深耕。
文章来源：母婴行业观察
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