快讯
6月16日，在第二十七届健康天然原料、食品配料展览会上，蒙牛集团正式发布全新乳原料品牌MnmpX。蒙牛乳业奶立方业务部负责人翁汨表示，本次MnmpX品牌正式启航，是蒙牛布局高端营养健康赛道、完善乳业全链条生态的重要举措。据悉，MnmpX产品矩阵覆盖乳铁蛋白、膜分离酪蛋白、脱盐乳清粉D90等核心乳原料品类，适用于早期生命营养、功能营养、运动营养、特医营养、食品工业等多种场景。
近日，Nara Organics全面召回其全脂婴儿配方奶粉，此前在美国市场有三名婴儿因确诊或疑似肉毒杆菌中毒住院，这是该品牌七个月内第二次全面召回。对此，Nara表示正与 FDA 和 CDC 合作，虽其配方奶粉尚未检测出肉毒杆菌阳性，但该公司表示自愿召回所有罐装奶粉，并敦促家长立即停止使用。（公司发布）
6月17日消息，蒙牛悠瑞召开“617梅西亮相战暨悠瑞骨力新品发布会”， 发布升级后的悠瑞骨力金装，并分享蒙牛在中老年行动力营养领域的科研进展与创新实践。据悉，蒙牛悠瑞骨力金装此次升级围绕肌肉、骨骼和关节三大维度，进一步完善行动力营养支持体系。
6月17日消息，广州市场监管消息，近日，“反内卷式竞争促高质量发展”平台联盟成立仪式暨平台合规培训活动在广州举办，现场宣布成立国内首个“反内卷式竞争促高质量发展”平台联盟，联盟成员包括唯品会、腾讯、淘天、淘宝闪购、美团、京东、抖音、小红书、快手、拼多多、远方好物等11家平台企业。
6月15日，经食品安全国家标准审评委员会各相关专业委员会审议通过，食品安全国家标准审评委员会秘书处拟订了《2026年度食品安全国家标准立项计划（征求意见稿）》，拟优先制定、修订风险防控和产业急需的食品安全国家标准45项。
母婴行业观察
一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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