快讯
8月4日，中国圣牧公告，由2026年8月5日上午九时正起，公司股份于联交所买卖的股份简称，英文将由「CHINA SHENGMU」变更为「CHINASHENGMU-PF」，中文将由「中国圣牧」变更为「中国圣牧-PF」。公司的股份代号维持不变，仍为「1432」。近日，现代牧业控股公告，已完成对中国圣牧的收购。
8月4日，宝洁宣布将以38亿美元的价格，从LVMH集团旗下私募基金L Catterton手中，收购高端膳食补充剂品牌Thorne。这笔收购是宝洁扩张其健康护理板块的重要一步，此前，宝洁旗下以拥有多款膳食补充剂品牌，包括美达施（Metamucil）膳食纤维、Align益生菌以及新章（New Chapter）维生素等。
近日，合成生物企业NewPro Bioworks（上海新苡萃生物科技有限公司）宣布完成数千万元Pre-A轮融资。值得关注的是，这家企业专注于功能性食品蛋白，在乳铁蛋白等乳源营养方面更是有亮眼表现，目前，其自主研发的精密发酵乳铁蛋白产品正式获得美国FDA Self-GRAS（公认安全）认证。
8月5日消息，针对近期的“竹知了”事件，鸿蒙智行发言人发布《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》，称网络上持续存在恶意剪辑、仿冒相关高管声音、利用AI丑化肖像、虚假归因、侮辱诽谤等侵害个人合法权益的内容，本次投诉是日常维权工作的一部分，针对的是具体侵权内容，并非针对“竹知了”玩具。（电商派）
近日，广西出台《支持特殊食品产业高质量发展若干措施》，将保健食品作为重点培育领域。政策清晰划定产业研发重点，重点鼓励研发有助于抗氧化、有助于增强免疫力、改善记忆、缓解体力疲劳类保健食品。依托广西丰富的桂十味、药食同源、海洋生物特色原料优势，同步优化保健食品注册备案、生产许可审批服务，强化质量安全监管，支持产学研协同创新，引导企业深耕大众刚需健康赛道，打造“桂字号”特色保健食品，依托区位优势开拓东盟市场，推动区域大健康产业提质升级。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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