快讯
9月2日起，《保健食品良好生产规范》（GB 17405-2025）正式实施，同日实施的还有《食品中污染物限量》（GB 2762-2025）及两项特医食品国家标准，以及《食品生产通用卫生规范》（GB 14881-2025）实施并替代2013版。
9月1日，雀巢宣布出售旗下维生素、矿物质及膳食补充剂（VMS）主流品牌，售价达到10亿美元（折合人民币超67亿元）。本次出售品牌包括Nature's Bounty（自然之宝）等7大品牌。
近日，伊利股份在上述活动还表示，上半年合同奶价已经触底企稳，散奶价格持续回升，证明了供需关系正在持续改善。今年下半年，随着供给去化趋势不变，需求量保持坚挺，行业供需将进一步改善。原奶上行周期会有助于龙头企业盈利的进一步提升。一方面，奶源的相对短缺会带来行业竞争的趋缓，龙头企业在奶源方面有更强的优势，行业的集中度会进一步提升。另一方面，由于龙头企业有更强的品牌力和创新能力，在奶价上行周期，也更有能力进行产品结构升级，从而带来更好的盈利。（公司公告）
近日，洁雅股份发布2026年半年报。报告显示，公司上半年营业收入为4.19亿元，同比增长35.07%；归母净利润为4166.36万元，同比增长27.87%；扣非归母净利润为1816.04万元，同比下降31.87%。主营业务收入构成为：湿巾类产品87.46%，面膜类产品9.55%，洗护类产品1.79%，其他(补充)1.19%。
近日，重庆和泰润佳股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年，公司营业收入约9,381万元，同比增长9.63%，归属于挂牌公司股东的净利润约161万元，同比增长160.77%，基本每股收益0.03元/股，同比增长160.77%。和泰润佳主营PE流延膜、透气膜等卫生用品包装材料的研发生产，是恒安等卫品龙头的供应商。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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