快讯
近日，陕西省省长赵刚一行莅临和氏乳业集团调研指导。实地考察企业生产经营、全产业链建设及联农带农增收情况，强调要深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，牢固树立和践行正确政绩观，扎实抓好产业发展、乡村振兴、问题整改等各项工作，以实干实绩推动高质量发展取得新成效。期间，省长赵刚一行对和氏乳业30余年来，坚守实业、做强主业，持续提升智能化生产水平与产品创新能力，深化联农带农机制，全力推动奶山羊产业高质量发展，为乳品行业做出表率作用，推动乡村全面振兴与经济社会高质量发展等方面的杰出表现给予肯定。
在4月22日-24日举行的2026年国际食品安全与健康大会上，伊利携手乳业国创中心，联合国内顶尖公共卫生研究机构与高校启动母乳研究数据库升级项目，各合作方分别围绕吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大功能领域，形成了多维度协同的研究体系，推动数据库实现从样本规模、检测维度，到智能化应用、成果转化能力的全方位跃升。
4月25日，黄山同兮生物科技有限公司第二条母乳低聚糖（HMO）生产线在黄山区建成并交付。该产线年设计产能为3000吨。投产后，黄山同兮生物科技有限公司的年产能将增至3500吨，并成为全球最大的母乳低聚糖生产工厂。公开资料显示，黄山同兮生物科技有限公司为苏州一兮生物技术有限公司全资控股的有限责任公司。
近日，安徽达诺乳业股份有限公司（以下简称：达诺乳业）发布公告，披露了公司上市辅导工作的进展情况。公告显示，达诺乳业拟申请向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市，辅导机构是国元证券。目前，第十三期辅导公司已完成。官网资料显示，达诺乳业成立于2003年，是一家集乳品研发、生产加工、食品技术服务为一体的农业产业化国家重点龙头企业。近年来公司不断引进瑞典TetraPak、美国SPX、瑞典Afa Lava和中轻机等乳品加工设备，成为国内浓缩乳和调制乳粉生产企业。
4月24日，汤臣倍健发布2026年第一季度业绩报告。报告显示，公司一季度实现营业收入18.69亿元，较上年同期增长4.30%；净利润4.02亿元。从品牌表现来看，公司主品牌“汤臣倍健”收入达10.45亿元，同比增长6.25%；“健力多”品牌收入2.29亿元，同比增幅14.00%；“lifespace”品牌收入3.44亿元，同比上升2.41%。从渠道表现来看，公司线上、线下渠道收入分别为8.51亿元、10.10亿元，同比增长11.04%、2.21%。
母婴行业观察
热文
业绩回暖叠加回购注销，洁雅股份二股东四度减持：这回真要动真格？
2026-03-05 11:28
母婴行业观察联合创始人兼CEO刘惠智：精细化运营新周期，如何留在牌桌上？
2026-03-19 09:57
从奶粉到饼干，低GI食品席卷老年圈，谁在瓜分蛋糕？
2026-03-24 10:25
一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
推荐阅读：
一线实战派② | 未来两年代理商在死了一半的基础上，还会再死一半
一线实战派④ | 成年人能多喝一杯酒，但新生儿不可能多喝一口奶
一线实战派⑤ | 夫妻老婆店更适合做高客单价的健康调理生意？
一线实战派⑥ | 打败母婴店的可能不是同行竞争，而是顾客消费习惯的转变
一线实战派⑦ | 奶粉、纸尿裤、用品品类中，部分品牌商会自己下场卷价格战？
一线实战派⑨ | “去中间化”是个伪命题，品牌终究要通过代理商到达门店
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论