快讯
7月14日，澳优乳业宣布与欧洲奶酪巨头A-ware正式签署战略合作协议。根据协议，澳优乳业旗下间接全资附属公司Amalthea将向A-ware出让35%股份。
7月13日，在2026全球母婴大会「分段喂养×SNPC为爱把关每一口」不二宝贝主题专场上，不二宝贝联合中国妇幼保健协会正式发布《婴幼儿分段喂养与进食指导手册（2026）》，系统阐释「分段喂养×SNPC」双核研发系统。
7月15日，宝贝天下发起人刘江文远赴新西兰，与牧怡食品有限公司党缤兰女士完成重磅战略合作签约，正式达成深度合作，将源自毛利净土的珍稀绵羊奶Hipi®引入国内市场。值得注意的是，Hipi®高端绵羊奶将采用行业首创消费模式——高端营养・私人定制，预售制直邮模式，可根据根据家庭人数、年龄结构定制饮奶周期，专属全家营养规划。
7月15日，国家统计局公布上半年国民经济数据。初步核算，上半年国内生产总值695704亿元，按不变价格计算，同比增长4.7%。分季度看，一季度国内生产总值同比增长5.0%，二季度增长4.3%。从环比看，二季度国内生产总值增长0.9%。上半年，社会消费品零售总额248722亿元，同比增长1.3%。全国网上商品和服务零售额100715亿元，同比增长5.2%。其中，网上商品零售额64296亿元，增长4.8%；网上服务零售额36419亿元，增长6.0%。上半年，全国居民消费价格（CPI）同比上涨1.0%。上半年，全国居民人均可支配收入22981元，同比名义增长5.2%，扣除价格因素实际增长4.2%。
7月14日，中顺洁柔公告预计上半年归母净利润2.2亿–2.3亿元，同比上升46.52%–53.18%。公司称业绩增长主要得益于原材料及制造成本下降、生产成本优化及降本增效措施落地，推动毛利率与整体盈利提升。新任董事长杨裕钊自2026年1月起履职，接替刘鹏。公司成立于1999年，旗下拥有洁柔等八大品牌，覆盖生活用纸及健康护理等多个品类。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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