快讯
数据显示，2025年年末，广西全区常住人口4989万人，人口出生率为7.20‰；贵州全省常住人口3857万人，全年出生人口35.7万人，人口出生率为9.25‰；甘肃全省常住人口2443万人，全年出生人口16.3万人，人口出生率为6.65‰。
2月28日，伊利集团与东莞市广隆食品有限公司签署战略协议，双方将依托各自产业优势展开深度合作，构建行业龙头强强联合的创新融合生态体系。双方就产品联合研发、供应链协同、品牌融合推广、市场场景拓展等方面进行深入座谈交流。
今年，合生元携全国母婴渠道重点客户开启了第二届合生元“宝贝节”，3月1日，“宝贝节”首场活动席卷全国多地，延续“自在当妈”的品牌主张，打造多元消费互动活动。在“宝贝节”首场活动中，合生元携手全国母婴渠道重点客户开展了“花花派对”主题及妈妈班等系列PPAE活动。
2月25日，一场名为“高原成长，因你向上”的公益行动在四川省甘孜藏族自治州举行。德国高端儿童营养品牌inne因你携手新华网，邀请“高原公益大使”丁真珍珠一同深入海拔3000米的高原腹地，为当地儿童捐赠营养物资、开展足球公益课堂、修缮儿童运动场地，以公益实践传递科学营养理念。（营养品观察）
2月24日，中顺洁柔纸业股份有限公司召开董事会，审议通过了股份回购方案。根据方案，公司计划使用自有资金，以集中竞价交易方式回购公司部分社会公众股（A股）。本次回购资金总额不低于人民币6,000万元且不超过12,000万元，回购价格上限为每股12.4元。按此上限测算，预计可回购股份数量约为483.87万股至967.74万股，占公司总股本的比例为0.38%至0.75%。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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