快讯
近日，上美股份发布盈利预告，预计2025年实现收入约91亿元至92亿元，同比增长约34.0%至35.4%；预计全年利润约11.4亿元至11.6亿元，同比增长约41.9%至44.4%。根据公告，上美业绩显著增长核心得益于其多品牌、多品类战略推动，其中，旗下婴童功效护肤品牌newpage一页的收入实现同步大幅增长。
高鑫零售发布公告称，首席执行官李卫平至今仍未能取得联络，其于一段长时间内在未请假情况下，未能履行其职责，董事会已议决免除李卫平作为公司执行董事职务，自3月8日起即时生效。李卫平也不再担任公司首席执行官及授权代表，但其仍将继续为公司雇员。董事会主席华裕能获委任为首席执行官、调任执行董事并担任授权代表，即日起生效。（公司公告、科创板日报）
近期，以“创新引领消费时代”为主题的2025中国消费创新大会暨第四届国际品质节圆满收官。会上，作为国产羊乳“领头羊”的和氏乳业凭借卓越的创新实力斩获“年度消费创新引领奖”，旗下最高端的纯羊“明星”产品和氏莎能凭借硬核产品力及市场表现力荣获“年度市场杰出表现奖”。双奖加冕，既是对和氏乳业全产业链创新能力的权威认可，也是对旗下产品的高度嘉奖，彰显出国产羊乳企业在创新升级与市场深耕中的强劲实力与标杆风采。
国内集换式卡牌龙头卡游创始人李奇斌、齐燕夫妇，以600亿元身家首次登上《胡润百富榜》，位列第90名，排在刘强东夫妇及李彦宏夫妇之前；无独有偶，海外卡牌直播拍卖平台Whatnot以265亿人民币估值入选《胡润全球独角兽榜》。（中国玩具和婴童用品协会）
3月9日，据营养健康产业的专业资讯和创新推动平台Nutraingredients网站消息，世界海关组织（WCO）近日完成对《商品名称及编码协调制度》（HS）的更新，首次将膳食补充剂正式认定为国际贸易中的独立类别。这一具有里程碑意义的决定将有效解决长期存在的分类不一致问题，并将于2028年1月1日起在全球范围内正式实施。（中国食品报）
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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