快讯
5月14日，光明乳业旗下新莱特乳业（Synlait Milk Limited）宣布CEO Richard Wyeth辞去首席执行官职务，并将于6月30日正式离任，Leon Fung出任代理CEO，任命自5月14日起生效。据新莱特乳业官网资料，Leon Fung自2024年6月加入新莱特担任董事，2025年11月起出任新莱特人员、环境与治理委员会主席，曾任职于NIG Nutritionals Limited（新益美集团）、达能、Winston Nutritionals、雅士利新西兰、利乐中国等多家乳制品相关企业。据悉，新莱特乳业今年发布了新的路线图——Stabilise, Simplify and Scale（稳定、简化和扩展），以推动业务重回增长。
5月11日，欧盟委员会正式宣布，无条件批准巴西Suzano（书赞桉诺）公司对金佰利国际家庭护理及专业护理业务（简称IFP）的拟议收购。Suzano是全球最大的漂白桉木浆（BEKP）生产商，总部位于巴西，同时在巴西本土也拥有生活用纸成品业务。本次收购标的——金佰利IFP，是金佰利公司为此次交易专门在荷兰设立的新公司，承接了金佰利在欧洲及全球多个地区的家庭护理与专业产品业务，主要包括卫生纸、面巾纸等生活用纸产品的生产和销售，业务范围覆盖欧洲、非洲、中南美洲、中东、亚洲及大洋洲等广阔市场。对于金佰利而言，剥离IFP业务后，可以更聚焦于其核心的婴儿护理、女性护理和成人失禁用品，以及北美等高利润市场。（卫品商业情报）
5月15日，千问APP宣布，与国家药监局信息中心正式达成合作，接入数百万份药品、化妆品、医疗器械数据。
日前，西北农林科技大学透露，学校羊遗传改良与生物育种创新团队攻克关键核心技术，6只超高产体细胞克隆奶山羊5月11日在富平奶山羊产业研究院试验基地顺利诞生，经数天观察，状态良好。这是我国首次实现超高产奶山羊批量克隆，标志着我国奶山羊生物育种迈入世界前列。（新华社）
5月13日，名创优品公告，基于对截至2026年3月31日止季度的未经审计综合管理账目的初步审阅及评估，预计本集团将录得收入约5678百万元-5728百万元，同比增加约28%-29%；经营利润约1511百万元-1531百万元，同比增加约113%-116%；及期内利润约1228百万元-1248百万元，同比增加约195%-200%。（公司公告）
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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