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周四

201910

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 快讯

  • 澳门启动孕产妇全周期健康保障计划

    近日,澳门特区政府卫生局与社会工作局启动“孕产妇全周期健康保障计划”,并举行“宝妈宝爸Ready计划”开班礼,致力构建生育友好型社会。据介绍,“孕产妇全周期健康保障计划”涵盖生理、心理、社会家庭三个维度,通过前线筛查、健康教育和心理评估与支援,使准父母从备孕、孕期、产后到育儿的每个阶段,均可获得适切、及时支援,更有信心迎接新生命到来。澳门特区政府卫生局局长罗奕龙在开班礼上致辞表示,澳门去年推出了“孕产妇支援机制先导计划”,已为超过500名孕妇进行情绪评估及提供后续跟进和支援。

    23小时前
  • 妙可蓝多:收到政府补助1372.84万元

    3月4日,妙可蓝多发布公告称,近日,公司达到了相关政府规定的获得2025年度政府补助的条件,获得与收益相关的政府补助金额为1372.84万元,占公司最近一期经审计归属于母公司股东净利润的12.08%。(公司公告)

    23小时前
  • 全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿

    3月5日,十四届全国人大四次会议正式开幕,李强总理作政府工作报告。回顾2025,经济顶压前行、展现强大韧性。国家实施学前一年免费教育政策、惠及1400万儿童;全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿。展望2026,政府工作报告提出,今年发展主要预期目标是:经济增长4.5%-5%。规划未来五年,政府工作报告指出,围绕推动“十五五”目标任务落实落地,《纲要(草案)》提出6方面109项重大工程,其中,保障和改善民生方面,围绕社会主义文化繁荣发展、高质量教育体系建设、健康中国建设、优化“一老一小”服务、社会关爱服务提出25项工程;《纲要(草案)》细化提出20项主要指标,其中,民生福祉方面,针对性提出就业、收入、教育、医疗、健康、“一老一小”等7项指标。

    23小时前
  •  “十五五”规划纲要草案:鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制

    3月5日上午,十四届全国人大四次会议在人民大会堂开幕,会议审查国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要草案。在部署完善生育支持政策方面,草案提出:发挥育儿补贴和婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除政策作用,探索建立补贴标准动态调整机制。扩大生育保险制度覆盖面,合理提升产前检查医疗费用保障水平,基本实现政策范围内住院分娩个人“无自付”,将适宜的分娩镇痛项目纳入保障范围。全面落实生育休假制度,鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制。

    23小时前
  • 围绕人口生育,两会之际,人大代表建议建言献策

    今年,两会之际全国人大代表围绕人口与生育这一关键议题提出多项建议和观点:其中,全国人大代表、58同城董事长兼CEO姚劲波提出通过系统性政策组合持续完善生育支持体系,应构建覆盖0到18岁成长周期的综合支持体系,“过去大家关心“生不生得起”,现在更关心“养不养得好”、“托不托得住”。全国政协常委、湖北省人大常委会副主任、民盟湖北省委会主委杨云彦建议,一是倡导积极婚育观,二是搭建代际情感沟通桥梁,三是推动夫妻共担育儿责任;还建议,做好生育基本公共服务工作,加强和拓展辅助生殖技术服务。全国人大代表郑功成则强调,应该通过法律和政策手段,解决女性因生育行为而影响就业与工作机会的问题,如建立母亲养老金制度。

    23小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑲ | 做营养品,找流量入口比流量转化更重要

产业

察察

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2024-07-10 10:08

作者:营养品情报


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1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化,渠道不需要接过多的品牌。


2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类,不缺新客流量,只需要做客户转化就可以,提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类,即使在客流转化上有一定优势,仍缺少新客流量。


3、找流量口比流量转化更重要,营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。


4、拉新的产品品类是有属性的,比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类,但营养保健品只能算转化品类,此外,玩具也不算特别好的拉新品类。


5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定,其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。


6、精品店可以开大客单,但流量的承接能力有限,同理,连锁店相对流量较大,对客户的转化率要求就可以降低一些,因为提高店员的专业度需要很大投入,规模体量还不错的连锁店,没必要追求极致的专业度,在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外,如果解决了转化,流量又会有问题,比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里,那导购间就会产生利益分配不均的情况,这样会影响整个门店的运营。


7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营,想要获取消费者对门店的信赖,就要通过专业高知的IP去运营私域,逐步做流量转化。


8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺,即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。


9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高,而不是开店的成本高,比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。


10、选品第一个看产品配方和品牌理念;二是看品牌商的运营能力,这个关系到产品架构的稳定性;三是彼此配合度要高。


11、成人营养保健品目前比较有机会的版块:降三高、减肥、睡眠,女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。


12、母婴店必须重服务,这是消费者进店的理由,一个经营思路是一方面把线下运营做好,形成一个可复制的标准流程;另一方面通过一些吸引顾客的品类,通过私域进行流量转化。


文章来源:母婴行业观察




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