快讯
3月13日，国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）邮寄信息，涉及肯德尔营养、农庄乳业、黑龙江优贝特乳业3家企业的7款产品。
近日，ipearl爱贝尔凭借硬核实力，在母婴水杯领域接连斩获重磅突破——北京吾德市场研究有限公司与弗若斯特沙利文双重调研认证：2024年2月-2026年1月：爱贝尔彩虹水杯连续两年全国销量第一；2024年：婴童彩虹杯底水杯全国线上销量第一（按销售件数计）。在抖音电商平台，ipearl爱贝尔旗下PPSU彩虹学饮杯长期稳居婴童水杯好价榜TOP1，蝉联榜首超30天，100万+家庭选购。ipearl爱贝尔已与中国最大母婴连锁品牌孩子王达成深度合作，联名推出专属款彩虹水杯。值得注意的是，为进一步拓展市场版图，ipearl爱贝尔现已正式启动线下招商计划。
近日，布鲁可交出了上市后的首份年度成绩单。财报显示，布鲁可2025年实现收入29.13亿元，同比增长30%；年内利润达6.34亿元，相较于2024年3.98亿元的亏损，成功实现扭亏为盈。在剔除可转换可赎回优先股公允价值变动、上市开支及股份支付薪酬后，布鲁可2025年经调整年度利润为6.75亿元，同比增长15.5%。（玩具前沿）
3月17日，恒安国际在香港发布2025年度业绩公告。截至2025年12月31日，恒安集团营收230.7亿元（人民币，下同），增长约1.8%；整体毛利上升约6.6%至78.1亿元，经营利润上升3.9%至34.8亿元，公司权益持有人应占利润上升约10.3%至25.4亿元。
近日，a2紫曜HMO携手北京营养师协会以及母婴平台宝宝树，共同发布《中国婴幼儿混合喂养白皮书》。白皮书显示，超70%的妈妈在重返职场时会担心母乳质量问题，约有37.8%的妈妈选择了混合喂养，希望同时满足宝宝奶量和营养的充足又能兼顾妈妈的工作与生活。对于混合喂养的奶粉选择，妈妈们需要：第一，贴近母乳的消化吸收和口感；第二，接力母乳，帮助宝宝增强自护力、少中招；第三，营养全面，助力宝宝全面发展。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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