快讯
恒天然早前宣布，将于本月晚些时候召开特别在线会议，批准每股2新西兰元、总额约32亿新西兰元（折合约134.28亿人民币）的资本返还给股东和持有人。此次资本返还与恒天然在2025年8月达成的协议有关，该协议涉及将其Mainland、Anchor及Bega品牌以42.2亿澳元出售给法国兰特黎斯集团。对此，恒天然主席Peter McBride日前表示，交易仍需获得剩余的监管批准并完成与恒天然的业务分离。预计交易将在2026年第一季度完成。（ruralnewsgroup）
2026年2月3日，源自新西兰100%原罐原装、高端婴幼儿配方奶粉品牌——爱羽乐正式官宣：实力派演员、歌手同时也是明星妈妈的胡杏儿出任首位品牌代言人。
据迪士尼中国官方微信公众号，美国当地时间2026年2月3日，华特迪士尼公司董事会宣布，迪士尼体验业务主席戴明哲（Josh D’Amaro）将接替罗伯特·艾格（Robert A. Iger），担任公司首席执行官。该任命将于2026年3月18日举行的公司年度股东大会正式生效。届时，戴明哲也将加入公司董事会。
2月2日，小红书发布了《关于修订<小红书禁止分享商品及服务规则>的公示通知》,规则将于2月10日生效。 其中买手不允许分享和/或推广的品类就包括保健食品、特医食品产品等。（小红书）
2月3日，昂橙母婴发布1月大事记，透露，昂橙母婴市场拓展保持稳健步伐，直营+合营3家新店、以及其它加盟店相继开业，进一步夯实了区域布局与品牌影响力。未来，各新店将全面贯彻昂橙标准化运营体系，围绕“店店皆旗舰”的终端目标，通过专业化陈列、系统化会员管理及精准动销支持，为当地家庭提供更加便捷、可靠的母婴产品与服务体验。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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