快讯
近日，陕西省省长赵刚一行莅临和氏乳业集团调研指导。实地考察企业生产经营、全产业链建设及联农带农增收情况，强调要深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，牢固树立和践行正确政绩观，扎实抓好产业发展、乡村振兴、问题整改等各项工作，以实干实绩推动高质量发展取得新成效。期间，省长赵刚一行对和氏乳业30余年来，坚守实业、做强主业，持续提升智能化生产水平与产品创新能力，深化联农带农机制，全力推动奶山羊产业高质量发展，为乳品行业做出表率作用，推动乡村全面振兴与经济社会高质量发展等方面的杰出表现给予肯定。
在4月22日-24日举行的2026年国际食品安全与健康大会上，伊利携手乳业国创中心，联合国内顶尖公共卫生研究机构与高校启动母乳研究数据库升级项目，各合作方分别围绕吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大功能领域，形成了多维度协同的研究体系，推动数据库实现从样本规模、检测维度，到智能化应用、成果转化能力的全方位跃升。
4月25日，黄山同兮生物科技有限公司第二条母乳低聚糖（HMO）生产线在黄山区建成并交付。该产线年设计产能为3000吨。投产后，黄山同兮生物科技有限公司的年产能将增至3500吨，并成为全球最大的母乳低聚糖生产工厂。公开资料显示，黄山同兮生物科技有限公司为苏州一兮生物技术有限公司全资控股的有限责任公司。
近日，安徽达诺乳业股份有限公司（以下简称：达诺乳业）发布公告，披露了公司上市辅导工作的进展情况。公告显示，达诺乳业拟申请向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市，辅导机构是国元证券。目前，第十三期辅导公司已完成。官网资料显示，达诺乳业成立于2003年，是一家集乳品研发、生产加工、食品技术服务为一体的农业产业化国家重点龙头企业。近年来公司不断引进瑞典TetraPak、美国SPX、瑞典Afa Lava和中轻机等乳品加工设备，成为国内浓缩乳和调制乳粉生产企业。
4月24日，汤臣倍健发布2026年第一季度业绩报告。报告显示，公司一季度实现营业收入18.69亿元，较上年同期增长4.30%；净利润4.02亿元。从品牌表现来看，公司主品牌“汤臣倍健”收入达10.45亿元，同比增长6.25%；“健力多”品牌收入2.29亿元，同比增幅14.00%；“lifespace”品牌收入3.44亿元，同比上升2.41%。从渠道表现来看，公司线上、线下渠道收入分别为8.51亿元、10.10亿元，同比增长11.04%、2.21%。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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