快讯
7月22日，广西百菲乳业股份有限公司向港交所提交上市申请书，独家保荐人为广发证券。根据招股书，2023年至2025年，百菲乳业营业收入分别为10.72亿元、14.21亿元、16.14亿元，归母净利润分别为2.33亿元、3.05亿元、2.36亿元；2026年1-3月，公司实现营业收入4.93亿元，归母净利润0.56亿元。据第三方调研机构报告，按2025年零售额等多项关键指标计算，百菲乳业在中国水牛乳制品行业排名第一。
近日，青藏铁路通车20周年之际，金领冠50°超凡守护公益行动在西藏自治区那曲市顺利落地，金领冠联合爱心公益伙伴京东超市共同向当地有需要的护路员家庭捐赠了总价值超过50万元的婴幼儿奶粉，同时组织开展乡村医生母婴知识培训活动，从营养支持和养育科普双线助力地方母婴健康水平提升，超凡守护高原宝宝健康成长。中国人口福利基金会、伊利集团、京东超市、那曲市民政局、那曲市色尼区铁路护路联防大队相关领导、嘉宾共同出席了此次捐赠活动。
7月23日消息，小飞象宣布全国门店突破3500家，并启动进店共庆活动。据悉，6月末时，小飞象全国门店突破3400家，且实现全国24省市场覆盖。
7月23日，雀巢集团发布2026年上半年财报。财报显示，集团上半年销售额为431.09亿瑞士法郎（约合人民币3620亿元）；剔除汇率与并购影响后的有机增长率为3.6%。品类方面，营养品恢复低个位数增长。
近日，云南省人民政府发布《关于2025年度科学技术奖励的决定》（云政发〔2026〕18号），由薇诺娜宝贝母公司贝泰妮集团联合昆明医科大学第一附属医院、中国科学院昆明植物研究所和云南特色植物提取实验室共同完成的“国产功效护肤品研发及产业化”项目，荣获云南省科学技术进步奖特等奖。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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