快讯
近日，孕婴世界2026年度大会成功举办，来自四川、重庆、贵州、云南等16个省市的渠道合作伙伴、行业品牌及专家，共同探讨了行业发展趋势。值得关注的是，大会期间，孕婴世界与知名品牌健合集团正式达成深度战略合作，双方签署了为期三年、目标规模达10亿元的战略协议。
近日，雀巢大中华区宣布合并惠氏营养品业务和雀巢婴儿营养品业务。根据最新消息，惠氏营养品业务原大中华区负责人裘晔将于2026年2月1日加入亚大非大区营养品团队，担任助理区域经理；并向奶品、婴儿营养及冰淇淋品类负责人兼亚大非大区可持续发展负责人崔伍迪汇报。（公司食悟）
1月12日，金领冠珍护淳萃奶粉上市发布会暨金领冠&三宝孕婴战略合作目标签订仪式在烟台顺利举行。金领冠珍护淳萃新品推荐官水木年华惊喜亮相，见证新品发布。会上，金领冠还宣布和山东省母婴市场头部品牌三宝孕婴达成深度战略合作。
近日，仙乐健康公告，近期与潜在购买方就其收购BFPC公司100%股权事宜签署了非约束性的《关于购买 Best Formulations PC LLC股权的意向书》。《意向书》签署后，潜在购买方进一步开展项目尽调等相关工作。公司将继续推进本项目。此前，公司披露为进一步优化公司的美国业务结构，提升公司的整体盈利能力和市场竞争力，拟为负责公司个人护理业务的控股子公司Best Formulations PC LLC寻求投资、剥离、出售或其他机会。（公司公告）
1月13日消息，三只羊网络抖音官方账号日前正式复播，这也是其自2024年9月停播后的首场复播。这场直播持续4小时，累计销售额近25万元，观看人次达42万，在线人数峰值达3900人。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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