快讯
10月15日，市场监管总局、工信部、国家卫健委、国家疾控局联合调查组发布通报，宣布婴幼儿纸尿裤甲酰胺问题核查情况：未检出。
Babycare、好奇、碧芭宝贝也先后发布公告：Babycare表示将推进全链路常态化检测、安心溯源码透明公示、百万检测基金监督、百人专家团“监考”，做实做透安心和透明；好奇则强调，“透明查”平台持续更新，“透明工厂”持续推进，开展“产品体验监督官”计划；碧芭宝贝提出做四方共治透明品牌，并启动产品体验监督官计划，邀请消费者担任品牌监督员。
10月15日消息，Babycare起诉“靠谱老王”一案，已于9月20日由浙江省杭州市中级人民法院立案受理，案由为商业诋毁纠纷。（新浪财经）
据媒体报道，10月15日晚，超过39万消费者同时守在Babycare直播间下单囤货。而此前的免费派样活动中13万包纸尿裤超71万人抢空。有宝妈算了一笔账：宝宝每月消耗两到三包纸尿裤，双11囤半年的量，相当于直接打了七折，该花的钱省下来，就是赚到。所谓的“报复式下单”，本质上是刚需品类在大促节点的理性释放。
近日，根据标准化工作的总体安排，工业和信息化部组织完成了《自备动力系统的飞行玩具安全技术要求》强制性国家标准（征求意见稿）的编制工作，并公开征求意见。
10月15日消息，根据国家联合调查组调查情况，山东省卫健委对相关医疗机构和责任人员违规违纪违法问题进行调查核实并严肃追责问责。其中，于某衍因擅自开展样本检测和医学研究、向媒体披露不实信息，被吊销医师执业证书，撤销山东省公共卫生临床中心整合与转化医学中心特聘主任职务；山东省公共卫生临床中心因实验室样本管理疏漏、发布信息不规范，多人被问责。
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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