快讯
日前，雀巢在全球官网上就近期婴幼儿奶粉事件发布视频，雀巢CEO Philipp Navratil公开露面，讲述预防性召回过程以及最新进展，并向全球消费者致歉。视频中，Philipp Navratil强调部分婴幼儿配方奶粉召回是出于预防性措施，雀巢始终坚持食品安全与信任至上，目前雀巢方面尚未收到“有与受影响的产品相关的确诊病例”。据悉，问题源于2025年12月，雀巢确认在荷兰某工厂发现了质量隐患，随后迅速协同相关部门开启召回，目前所有召回信息已完成公示。
近日，优益C宣布其旗下0蔗糖系列率先完成产品配方升级，正式引入由中粮集团自主研发的天然代糖——D-阿洛酮糖，成为行业内首个大规模应用该成分的产品。
孩子王(301078)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。投资者提问：请问公司未来在自有品牌上有什么规划？谢谢！孩子王回复：您好！截至2025年9月30日，公司拥有超过15个自有品牌，涵盖儿童服饰、内衣家纺、用品、玩具、护肤美妆等多个品类。未来公司将持续以用户需求为原点，依托全球优选的供应链，对产品进行精选与定制，大力践行自有品牌战略，持续打造差异化供应链矩阵，为用户提供多样化、差异化、质量好、价格优的商品。（证券之星）
1月14日，记者从国家卫生健康委获悉：2025年我国居民健康素养水平达到33.69%，比2024年提高1.82个百分点，继续保持稳步提升态势。（人民日报）
1月15日，人民银行货币政策司司长谢光启在国新办新闻发布会上表示，人民银行将进一步拓展服务消费与养老再贷款的支持领域，等有关产业的主管部门明确了健康产业的认定标准以后，将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围。（国新办）
母婴行业观察
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一线实战派⑲ | 做营养品，找流量入口比流量转化更重要
作者：营养品情报
1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化，渠道不需要接过多的品牌。
2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类，不缺新客流量，只需要做客户转化就可以，提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类，即使在客流转化上有一定优势，仍缺少新客流量。
3、找流量口比流量转化更重要，营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。
4、拉新的产品品类是有属性的，比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类，但营养保健品只能算转化品类，此外，玩具也不算特别好的拉新品类。
5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定，其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。
6、精品店可以开大客单，但流量的承接能力有限，同理，连锁店相对流量较大，对客户的转化率要求就可以降低一些，因为提高店员的专业度需要很大投入，规模体量还不错的连锁店，没必要追求极致的专业度，在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外，如果解决了转化，流量又会有问题，比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里，那导购间就会产生利益分配不均的情况，这样会影响整个门店的运营。
7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营，想要获取消费者对门店的信赖，就要通过专业高知的IP去运营私域，逐步做流量转化。
8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺，即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。
9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高，而不是开店的成本高，比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。
10、选品第一个看产品配方和品牌理念；二是看品牌商的运营能力，这个关系到产品架构的稳定性；三是彼此配合度要高。
11、成人营养保健品目前比较有机会的版块：降三高、减肥、睡眠，女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。
12、母婴店必须重服务，这是消费者进店的理由，一个经营思路是一方面把线下运营做好，形成一个可复制的标准流程；另一方面通过一些吸引顾客的品类，通过私域进行流量转化。
文章来源：母婴行业观察
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