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周四

201910

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 快讯

  •  1-10月中国婴配粉进口量同比增长5.6%

    11月27日,中国奶业贸易月报发布,公布了乳制品进出口最新数据。首先进口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉进口额37.17亿美元,同比增加12.8%;进口17.93万吨,同比上涨5.6%;均价20726美元/吨,同比上涨6.8%。其次出口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉出口额0.98亿美元,同比减少15.9%;出口6104.81吨,同比增加9.8%;平均价格为16094美元/吨,同比下降23.4%。

    17小时前
  • 市场监管总局:全面升级全国12315平台,深入开展“保健食品科普深度行”活动

    11月26日,2025年全国“优化消费环境月”主场活动在湖北武汉举行。活动旨在全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实《提振消费专项行动方案》部署,扎实推进优化消费环境三年行动。在全国“优化消费环境月”联合主办单位开展的一系列主要活动中,市场监管总局将指导中国市场监管报社联合地方市场监管局共同开展以“科普深度行 健康护万家”为主题的“保健食品科普深度行”系列活动。市场监管总局有关负责人表示,要实现“优化消费环境提振消费信心”,需要抓住关键、持续用力,市场监管总局将做好五方面工作,其中包括打好监管执法“组合拳”,严肃查处虚假宣传等乱象,全面升级全国12315平台,让消费者维权更加便利等。

    17小时前
  •  斯凯奇94亿私有化收购生变

    最近,斯凯奇94亿私有化收购生变。据悉今年9月,美国运动鞋服企业斯凯奇完成了一场私有化收购,巴西私募巨头3G资本以94亿美元的价格,将这家年销售额近90亿美元的运动品牌纳入麾下,报价为每股63美元,较交易前股价溢价30%。


    但近日,却爆出消息,3G资本与部分机构投资者围绕早期和解方案的磋商被曝尚未达成一致。据多家媒体报道,以AQR资本管理公司为首的对冲基金拒绝接受收购价格,并于11月20日向特拉华州法院提起估值诉讼,要求重新评估斯凯奇公司公允价值。

    17小时前
  • 雀巢加入微软和哈佛的“前沿企业AI倡议”

    日前,雀巢加入了哈佛大学数字数据设计研究所(D^3 Institute)与微软联合发起的“前沿企业AI倡议”(Frontier Firm AI Initiative),旨在探索人工智能(AI)如何与人类协作,提升商业表现。据称,雀巢AI工具每天帮助约10万名员工,推动产品创新、提升供应链效率、加速研发,并在全球超过300家工厂利用数字双胞胎监控生产线。雀巢还开发了AI驱动的食谱优化工具。(Food&Drink)

    17小时前
  • 宜品发布新品

    11月26日,宜品推出婴幼儿绵羊奶粉新品——宜品铂能。铂能首创国内首款双HMO(2'-FL、LNnT)婴配绵羊奶粉。新品发布会上,宜品同步官宣奥运冠军郑思维代言。

    17小时前

 母婴行业观察

羊奶粉行业步入专业制胜新周期,和氏多维赋能渠道实现全面价值领先

产业

察察

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2024-08-27 09:48

导读:从“细分品类”到“主流消费”,近几年羊奶粉市场规模持续扩张的同时,正加速进入优胜劣汰、专业制胜的新周期,能够留在牌桌上的都是专业选手。


作者/chelly


行业变革之下,如果说过去羊奶粉品牌仅凭借品类红利便可以赚得盆满钵满,那么现如今唯有真正具备硬实力、强口碑,同时能够为消费者与渠道伙伴多维助力的品牌,才能在激烈竞争中保持领先地位。这其中,国产羊乳“领头羊”和氏便是一大典型代表。


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深耕领“鲜”全产业链优势

力争上游建设前瞻营养版图


正所谓“中国羊乳看陕西”,聚焦以和氏为代表的陕西本土羊乳企业,得益于入场时间早、地理位置优越、距离上游资源近等原因,在成立之初便具有较强的先发优势。然而和氏并未满足于已有成就,多年来不断向上求索,围绕优质奶源、前沿工艺、创新科研等持续深耕,真正做到了“一步先,步步先”。


在前不久和氏举办的“寻鲜溯源”活动上,品牌便很好地承接住了来自各地经销商合作伙伴们的严苛审视,进一步凸显国产羊乳“领头羊”企业的研发积累与全链有机奶源优势,让每一罐羊奶粉的卓越品质“被看见”。


在观光游览坐落于“生态乳都”的魅力和氏这一旅程中,经销商伙伴们切实体会到了和氏“育好地—种好草—养好羊—产好奶”的全链有机奶源优势。在和氏两大生态有机牧场中,莎能奶山羊均栖息于风景优美、水草丰茂的环境里,得天独厚的生长条件保证了奶源的优质;在智能化挤奶系统中,和氏前瞻性地引进德国GEA102位转盘式挤奶台,精准识别、自动记录等功能实现了对个体奶山羊的实时管控,最大程度保证奶源的新鲜;在被誉为“世界羊奶加工样板工厂”的智能化生产车间中,和氏引进的7条国内领先的干湿法复合工艺生产线,实现了从鲜奶冷藏到快速成粉的全程自动化、透明化、智能化生产和全程信息化管理。在亲自把关和氏的新鲜与品质后,众多经销商伙伴直言产品经营信心得到大幅提振。


见证了和氏的领“鲜”实力之余,经销商们还打卡了特医配工厂,深切感受到了和氏在特医领域的前瞻布局。但值得注意的是,由于特配粉在在国内发展历史较短、上游监管较为严格,不少厂家和渠道商还处于观望阶段。在此背景下,和氏基于羊乳资源与研究积累,开辟出“特殊医学用途配方羊奶粉”的差异化赛道,企业的硬实力与前瞻规划有目共睹。在和氏特殊医学用途配方羊乳粉生产车间内,经销商们对前处理工段、浓缩杀菌工段、蒸发干燥中央控制室、流化床工段、包装车间等工艺环节进行深入学习与了解,并坚定了经营产品的信心及对和氏广阔前景的期待展望。


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立足渠道、拉升品牌

和氏多维赋能携手合作伙伴共赢增长


如果说乳企掌握了上游资源便是拥有了竞争主动权,那么线下渠道作为离消费者最近的一环,同样值得深耕布局。近两年「母婴行业观察」走访一线市场过程中,不少门店、经销商对羊奶粉品类均表示看好,直言选择品牌的过程中不仅看重产品差异化和品牌知名度,也非常注重团队的动销策略与执行力。


作为长期扎根于线下的实力派玩家,和氏可谓战略清晰、步伐稳健,聚焦三大维度持续动销赋能、强化品牌价值,携手众多合作伙伴共赢增长:


一是坚定市场管控,保障渠道利益。对于秉持长期经营思维的品牌而言,如何以硬实力、硬手段进行有效的市场管控尤为重要。为此,和氏率先在全国范围内打造“一物一码电子围栏”,旗下所有婴配粉产品都建立了严格的电子追溯系统,扫描奶粉罐底码和罐内码,即可兑换相应积分,并获得奶粉的生产、质检、销售等全方位产品“身份信息”,正向追溯与逆向追溯并行,让每一罐奶粉的每个环节都有迹可循,从而遏制货物异地流窜的风险。今年8月,和氏还焕新升级了积分兑换活动,推出更优惠的积分兑换规则、保姆级的扫码兑换教程,鼓励消费者主动参与积分活动与追溯流程,从根源上保障渠道合作伙伴的利益。


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二是打造专业团队,长期动销赋能。面对门店、经销商缺乏专业指导的问题,和氏特别组建了专业团队,紧跟市场变化调整战略,对症下药展开长期赋能。以备受渠道追捧的和氏莎能为例,产品能够在线下掀起动销热潮,背后不仅得益于产品本身的高端奶源与差异化配方,更离不开团队一场场高效的培训学习、一次次精彩的市场启动会,从动销方案到物料陈列,全方位助力渠道提升专业知识、增强动销信心,从而实现拉新引流、沉淀忠诚用户的效果。


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三是以消费者为中心,做强品牌力。伴随Z世代父母跻身育儿主力军,其育儿理念与偏好也发生了诸多变化。为实现品牌、渠道与消费者三方之间的沟通互动,和氏以年轻父母喜爱的方式贴近他们的生活,线上携手美柚、小红书、妈妈网、宝宝树等母垂类平台,通过达人种草、新品试用、养娃经验分享等形式,收获了颇高的浏览量、点赞量、传播度与话题讨论度;线下则积极开展多维度、多样化的动销活动,如季度主题活动、亲子DIY插花、砸金蛋、抢红包等活动,提升品牌曝光与用户触达,强化用户心智与品牌拉力,从而促进门店生意增长。


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 站在行业角度,伴随羊奶粉市场竞争持续白热化,对企业的上游建设、品牌价值、渠道赋能等综合实力提出更大考验,唯有多维精耕才能在新赛段中迎来更大的爆发。正如和氏,向内精耕领“鲜”产业链、构筑前瞻营养版图,向外多维动销赋能、强化品牌价值,相信未来品牌还将携手更多渠道伙伴,持续引领羊奶粉品类的下一个风潮。



文章来源:母婴行业观察




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