快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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首批“落实食品安全主体责任创新实践典型案例”发布，美赞臣中国脱颖而出成为广东唯一一家入选案例企业
导读：10月31日，由国家市场监督管理总局食品协调司指导，中国标准出版社主办的食品安全总监落实企业食品安全主体责任经验交流会在京举行。交流会上发布了25个典型案例，旨在推动广大食品生产经营企业全面建立落实企业食品安全主体责任，宣传推广创新做法和实践经验。
美赞臣中国凭借在落实食品安全主体责任的出色表现，入选首批“企业落实食品安全主体责任创新实践典型案例”，成为广东省内首家唯一获得殊荣的企业代表。
美赞臣中国作为模范企业代表宣读“企业落实食品安全主体责任倡议”
“食品安全”牵动着消费者最为敏感的那根神经。聚焦母婴食品领域，正所谓“婴童入口无小事”，“食品安全”无疑也是历届父母的第一大诉求，考验着每一家企业的价值与实力。在“食品安全”与消费者信任挂钩的今天，唯有做好前期“蓄水”工作，在产出过程中保持精细化、周期化、体系化的质量管理，才能助推自身乃至整个行业实现高质量向上发展。近年，国家陆续发布《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》、《食品安全风险管控清单》等相关规定文件，让企业有了更多可供参照遵循的规范化标准。
美赞臣中国研发与食品安全负责人熊辉分享道，紧跟新时代新要求，近年来，美赞臣中国积极落实企业食品安全主体责任、强化企业主要负责人的食品安全责任，认真落实“一责”（即落实食品安全主体责任）、“两员”（即配备食品安全总监和食品安全员）、“三管控”（即日管控、周排查、月调度管控风险），以精益求精的精神推动《食品安全风险管控清单》应用工作。以美赞臣广州生产基地持续推动风险防控工作精细化为例，近两年来，生产基地积极对照清单排查优化风险防控条目，稳步提升食品安全风险防控能力。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。美赞臣是一家全球知名母婴营养品牌，服务中国三十多年来，美赞臣始终将食品安全放在首位，构建从端到端的食品安全管理体系，其中包括实施全程安全质量管理体系，从源头开始，严格把控从产品研发、供应商审核与管理、原料控制、生产过程、产品检验，直到产品流通的全程质量安全；采用生产管理与质量监管分离的监管模式，确保质量监管得到有效执行；推动食品安全监管数字化，实现产品全生命周期数字化管理，提升食品安全管理的精准度和透明度；坚持培育全员认可的质量文化，每年举办食品安全系列活动，培育全员质量安全意识。展望未来，美赞臣中国将会坚守“为爱精制”，以安全高品质产品践行“给宝宝一生更好的开始”的使命。
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