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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    2天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    2天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    2天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    2天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    2天前

 母婴行业观察

首批“落实食品安全主体责任创新实践典型案例”发布,美赞臣中国脱颖而出成为广东唯一一家入选案例企业

产业

小五

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2024-12-05 18:01

导读:10月31日,由国家市场监督管理总局食品协调司指导,中国标准出版社主办的食品安全总监落实企业食品安全主体责任经验交流会在京举行。交流会上发布了25个典型案例,旨在推动广大食品生产经营企业全面建立落实企业食品安全主体责任,宣传推广创新做法和实践经验。


美赞臣中国凭借在落实食品安全主体责任的出色表现,入选首批“企业落实食品安全主体责任创新实践典型案例”,成为广东省内首家唯一获得殊荣的企业代表。


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美赞臣中国作为模范企业代表宣读“企业落实食品安全主体责任倡议”


“食品安全”牵动着消费者最为敏感的那根神经。聚焦母婴食品领域,正所谓“婴童入口无小事”,“食品安全”无疑也是历届父母的第一大诉求,考验着每一家企业的价值与实力。在“食品安全”与消费者信任挂钩的今天,唯有做好前期“蓄水”工作,在产出过程中保持精细化、周期化、体系化的质量管理,才能助推自身乃至整个行业实现高质量向上发展。近年,国家陆续发布《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》、《食品安全风险管控清单》等相关规定文件,让企业有了更多可供参照遵循的规范化标准。


美赞臣中国研发与食品安全负责人熊辉分享道,紧跟新时代新要求,近年来,美赞臣中国积极落实企业食品安全主体责任、强化企业主要负责人的食品安全责任,认真落实“一责”(即落实食品安全主体责任)、“两员”(即配备食品安全总监和食品安全员)、“三管控”(即日管控、周排查、月调度管控风险),以精益求精的精神推动《食品安全风险管控清单》应用工作。以美赞臣广州生产基地持续推动风险防控工作精细化为例,近两年来,生产基地积极对照清单排查优化风险防控条目,稳步提升食品安全风险防控能力。


不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。美赞臣是一家全球知名母婴营养品牌,服务中国三十多年来,美赞臣始终将食品安全放在首位,构建从端到端的食品安全管理体系,其中包括实施全程安全质量管理体系,从源头开始,严格把控从产品研发、供应商审核与管理、原料控制、生产过程、产品检验,直到产品流通的全程质量安全;采用生产管理与质量监管分离的监管模式,确保质量监管得到有效执行;推动食品安全监管数字化,实现产品全生命周期数字化管理,提升食品安全管理的精准度和透明度;坚持培育全员认可的质量文化,每年举办食品安全系列活动,培育全员质量安全意识。展望未来,美赞臣中国将会坚守“为爱精制”,以安全高品质产品践行“给宝宝一生更好的开始”的使命。


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