快讯
光明乳业9月28日公告，旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元（约12.1亿元人民币）价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产，交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。
9月26日晚，名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书，TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%，远高于单纯的渠道零售商，显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上，TOP TOY实现了惊人的逆转，从2022年亏损3830万元，转为2023年盈利2.12亿元，2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时，毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%，清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。（玩具前沿）
9月26日，在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上，伊利集团副总裁张轶鹏表示，对于食品安全，企业只做围墙内的工作并不够，还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业，伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。（新京报）
国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》（GB 29922-2025）。新标准将特医食品明确分为三类：全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品，必须在医生或临床营养师指导下使用，不能替代药物治疗作用，不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录，细化非全营养配方食品分类。
9月29日消息，天猫超市在杭州召开双11商家大会，明确了今年双11的目标，天猫超市走向近场闪购，开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示：“这是一次和以往完全不同的双11，过去两个多月的时间，天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门，今年双11，我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营，重新定义近场和远场生意，为品牌带来新的增长。”
母婴行业观察
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善诺贝儿 | 如何带领母婴营养品逆势增长？如何带领母婴行业往专业化转型？
母婴行业正处于关键的转型期，大连锁店、小连锁店、单体店都在寻找自己的方向
不论业态如何变换，母婴行业要为消费者创造价值的本质不会改变，母婴人只有提升自己为客户提供价值的能力，才能良性发展。
善诺贝儿，以优质的产品，和专业化的服务，为代理商、母婴店、用户提供稀缺的有竞争力的价值！
善诺贝儿是一个靠高产品品质和强服务出圈的营养品品牌
善诺贝儿的历史使命是带领母婴行业往专业化转型
1.善诺贝儿作为一个母婴营养品品牌，提供新西兰原装进口的动态定制营养，具备系统化、组织化的能力，帮助母婴行业往专业化转型。
2.善诺贝儿团队汇聚了全中国优秀的母婴专业人才，包括全职医生和全职营养师。在过敏、长高、脾胃、生长发育、免疫、基础营养等细分领域专业能力突出
善诺贝儿这些年一直在践行把医生专家带回家的营养品品牌的服务路径
3.善诺贝儿严格保护服务商、母婴店的价值。严格控价、控货。将渠道商的注意力都集中到为顾客创造价值上。
善诺贝儿重视代理商、母婴店传递产品的价值和服务的价值，守住价格线就是守住渠道做贡献的人的价值线。
4.善诺贝儿，将打造中国卓越、完善的、系统化、专业化、落地的培训体系。包括线上、线下培训、营养师或医生驻地培训。
（善诺贝儿全国50+人赋能学术会议772场）
5.善诺贝儿，每个地级市、代理商都会安排长期驻地当地的专业营养师，每个省区都安排省区营养师、省区运营经理，公司总部不定期安排总部营养师和总部医生做针对性的落地服务。将营养师的服务渗透进中国每个地级市的毛细血管，使得我们拥有中国规模庞大的营养师服务团队。
未来公司对母婴行业最大的贡献，将是为母婴行业培养一大批能实战、专业强、懂市场、能动销的人才队伍。
人才的竞争是一个企业面对市场的终极竞争！善诺贝儿的人才团队，是最为宝贵的财富
品牌方、服务商、母婴店、用户，四方共赢、创造价值、传递价值，将带来共同的逆势增长，共同带领母婴行业良性发展！
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