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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛集团斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证

    近日,蒙牛集团正式斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证,一举奠定其在国内乳业深加工领域的开创性历史地位。此次认证标志着中国乳业在深加工领域实现了历史性跨越,其核心价值在于同时完成了“乳脂类、奶酪类、乳蛋白类和乳清类”四大品类的全覆盖,并在“深度精细化加工”维度取得重大突破。

    2天前
  • 伊利斩获“乳制品创新先锋奖”

    4月22日至23日,第九届全球乳业创新大会亚洲峰会在新加坡举行。大会期间,“乳制品创新先锋奖”正式揭晓。伊利旗下欣活、轻慕、畅适等核心产品一举斩获九项大奖,成为本次峰会上获奖数量最多的中国乳企。国际乳联总干事Laurence Rycken在参观后表示:“伊利在精准营养与功能性乳制品领域的创新实践,为全球乳业发展提供了重要参考,也开辟了新的增长方向。”

    2天前
  • 蒙牛自研菌株Lc19斩获国际乳业创新峰会年度大奖

    4月22日,第九届国际乳业创新峰会(亚洲)(GDIC)于新加坡盛大开幕,蒙牛集团自主研发的明星益生菌菌株——副干酪乳酪杆菌Lc19,凭借在血糖健康管理领域的卓越功效与创新性,荣膺“年度卓越血糖健康原料奖”(Ingredient of the Year: Blood Glucose Health)。基于Lc19在功能健康领域的科研突破,蒙牛正加快推动这一原创菌株向多元化产品场景落地。目前,Lc19已应用于蒙牛悠瑞安糖盾益生菌粉、悠瑞安糖盾乳粉,以及Sosodaily铂金版、Sosodaily奢金版等多款产品中,逐步形成覆盖不同消费场景的产品布局。

    2天前
  • 金佰利公布并购科赴最新进展

    近日,好奇母公司、全球个人护理巨头金佰利公司公布了其与健康消费巨头科赴(Kenvue,原强生消费品业务,后拆分独立)合并后的全新组织架构与核心领导团队情况。根据公告,合并后的公司将划分为四大运营板块:北美、亚太重点市场、EMEA(欧洲/中东/非洲)以及企业市场(Enterprise Markets),金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu继续担任最高负责人。


    2天前
  • 大麦娱乐联合通义推出全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”

    4月23日,大麦娱乐携手阿里通义大模型事业部正式发布全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”。依托全新大模型Wan2.7的底层技术支持,妙呀首次填补了大众级AI潮玩设计工具的空白。以“所有灵感来自于你”为核心理念,妙呀通过极简化的工具链设计,致力于让每位创作者都可以表达创意,实现从灵感到潮玩的高效转化。

    2天前

 母婴行业观察

穿拉拉裤的小月龄宝宝,正撕开行业同质化竞争的新缺口

产业

察察

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2025-09-09 18:23

导读:“我家老二才6个月已经开始‘跳级’用拉拉裤了,比老大早很多。”在不少母垂平台上,类似的育儿讨论逐渐增多。


“拉拉裤低龄化”的直观趋势,在数据层面也得到了印证。《2025上半年中国母婴实体店纸尿裤数据洞察》显示,在宝宝12个月左右,宝妈逐渐将腰贴型纸尿裤转为拉拉裤,且转裤型的月龄有逐渐降低的趋势。就往年母婴店纸尿裤销售类型占比来看,2023年XL码的拉拉裤占比最高,到了2024年却是L码拉拉裤占比更高。



究其缘由,一方面是随着生活水平的提升,现在婴童发育成长更快,许多宝宝学会独站和预备行走的月龄时间比传统认知更早,商家原有的尺码建议不再适用;另一方面,双职工家庭占比持续增加,对育儿便捷性提出更高要求,使得这届父母倾向于提前转换使用拉拉裤。


拉拉裤用户低龄化背后

母婴店与品牌的破局策略


对于从业者而言,每一次用户消费习惯的变化,既意味着挑战,也同样是值得把握的增量机会。


1、纸尿裤品牌:围绕“低龄化”需求打造品类融合与创新


细分场景,精准功能突围。拉拉裤用户的低龄化趋势,或将进一步加速品类融合与创新。在细分场景的具体深耕上,品牌可以开发更多创新专用产品,如婴幼儿游泳的专用拉拉裤、融合早教功能的智能拉拉裤、采用植物基成分的环保拉拉裤等。以游泳纸尿裤为例,其主要作用是防水、隔绝细菌微生物,而尺码过大的情况下,更容易使水从宝宝腿沟和腰围处渗入,增加细菌感染风险。如何在产品尺码与贴合性上做到小月龄宝宝也可以无忧使用,是值得品牌研究的破局点。


研发优化,技术建立壁垒。低龄宝宝的生理特点,决定了产品需要突破“轻薄无感”与“全方位防漏”的平衡难题,因此品牌研发端可以从三个方向发力:一是芯体技术,当下不少父母为了能睡个整觉,会采用“白天纸尿裤+晚上拉拉裤”方式,自然对芯体的导流性、轻薄感做出更高要求,为此品牌便需要不断做出调整优化;二是腰围设计,考虑到宝宝日常学步对于腹部、胯部等关键受力点造成的压迫,尤其是小月龄宝宝对压力的感知更为敏感,产品需要针对腰围、腿围等弹性区域分散压力,达到无痕裸感的效果;三是其他细节优化,如在不同尺码纸尿裤/拉拉裤包装上标注好适配月龄与体型等,降低家长日常选择难度。


2、母婴店:从 "卖货" 到 "输出育儿解决方案" 的转型路径


陈列选品,打造多元组合。传统陈列与产品组合很难体现母婴店的专业性,以及对低月龄宝宝的使用适配性。对此,母婴店可以设置“低龄宝宝推荐专区”,将L码及以下不同码数的纸尿裤、拉拉裤相邻摆放。专区陈列除了纸尿裤,也可以搭配婴幼儿湿巾、服饰等其他母婴用品打造“1+1”组合,进一步刺激消费。以婴幼儿服饰为例,由于穿着拉拉裤的学步宝宝在外出时,父母需要为其快速穿脱裤子,因此母婴店可以将小码数拉拉裤与穿脱便捷且不妨碍活动的对应尺寸婴幼儿服饰组合出售,提升客单成交率。


专业服务,建立信任链接。面对用户习惯的变化,店员需要熟记不同品牌拉拉裤的低龄宝宝适配细节,如针对腿型较粗的小月龄宝宝,推荐腰围弹力较好、包裹性更强的产品;对于容易红屁屁的小月龄宝宝、安全性要求较高的家长,则可以推荐具备合适尺寸的特护拉拉裤、植物基拉拉裤等。此外,母婴店可以定期举办育儿沙龙,科普宝宝拉拉裤的穿戴时机、穿戴技巧,以及不同阶段宝宝的需求特点等,从而增强用户信任度与粘性。


站在行业角度,拉拉裤低龄化不是短期潮流,而是精细化育儿趋势下的必然结果。对品牌来说,针对性的产品研发与场景化营销是核心竞争力;对母婴店而言,场景化体验与专业服务是破局关键。未来,能真正帮助家长解决育儿难题的参与者,才能在这场行业变革中占据主动权。


文章来源:母婴行业观察




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