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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    17小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    17小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    17小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    17小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    17小时前

 母婴行业观察

袋鼠妈妈、海龟爸爸争先发力,谁能打赢青少年洗护这场硬仗?

产业

察察

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2025-11-21 15:04

导读:母婴洗护品牌的“年龄向上”战略正持续释放增长潜力。


最新数据显示,袋鼠妈妈旗下多款青少年产品在抖音平台集体霸榜:青少年护肤套装、青少年洗面奶及洗发水同时跻身热销榜TOP10,海龟爸爸青少年护肤套装也稳居榜单前列。


两大头部品牌强劲动销的背后,不仅撕开了青少年洗护市场的缺口,更引发行业深思,从母婴到青少年的人群穿透和赛道跨越,究竟是短期流量红利,还是长期增长新曲线?


跨龄之战,市场挤压下的必然选择?


纵览母婴洗护行业发展进程,一条清晰的压力曲线正逐步显现,在新生儿数量持续走低,行业天花板隐约可见的背景下,婴童洗护市场早已从早年的蓝海开拓期彻底迈入同质化严重、价格战频发的红海之争,正是基于这种全方位的竞争压力,将“跨龄”推向了品牌战略转型的核心位置。


艾瑞咨询发布的《全球分龄洗护行业白皮书》数据,更直观地印证了这一战略转向的合理性。数据显示,2024年中国婴童洗护市场规模已接近330亿元,预计2028年将突破450亿元,年复合增长率超过7.5%,值得关注的是,13-18岁青少年洗护市场虽然目前仅占整体规模的11%,但增速高达150%以上,成为洗护领域最具潜力的细分赛道。


如果说早年母婴洗护品牌之争看的是谁在增量市场中跑得快,那么如今则要比拼的是谁在存量压力下看得更远。综合行业现状及客观数据来看,当下品牌端刮起的这股“跨龄之风”并非盲目跟风追热,而是在竞争格局固化、用户生命周期有限等多重压力下的理性选择。


混战升级,为什么是袋鼠妈妈和海龟爸爸率先跑通了这条新路径?


首先是强心智认知下的信任迁移。相比大美妆品牌的跨界拓品以及新锐品牌的快速亮相,袋鼠妈妈和海龟爸爸不仅长期根植于母婴领域,更重要的是已在孕产护理及儿童防晒等细分赛道构筑起坚实的优势壁垒。


这种母婴基因和专业精耕的双重积淀,于用户而言也不再是抽象的品牌认知,而是有专业研发经验、市场验证成果和产品体验支撑的具体感知,不仅降低了品牌进入新赛道的门槛,更使其得以实现用户心智的平滑过渡和高效转化。


其次是跳出“婴童延伸”的陷阱加速产品破局。在青少年洗护赛道,路径依赖依旧是大多数品牌的致命短板,它们或是在安全和功效的平衡中走向极端,或是直接照搬成人洗护陷入同质化困境,而袋鼠妈妈与海龟爸爸的核心突破,在于摒弃了这种“非此即彼”的思维,真正以青少年肌肤需求为原点重构产品逻辑。


据凯度发布的《2024年青少年洗护市场调研报告》显示,洗面奶品类中,“祛痘清洁”以绝对优势成为用户最倾向的功效诉求;水乳霜品类里,“温和维稳”与“补水保湿”并列核心需求;头发洗护品则聚焦“去屑”与“控油” 两大痛点。进一步梳理袋鼠妈妈和海龟爸爸的产品布局会发现,其核心卖点与市场主流需求高度契合,诸如控油祛痘、舒缓保湿、清爽去屑等功能,精准覆盖了青少年群体在清洁、护肤与头发管理中的关键痛点。


事实上,青少年洗护赛道早已不是两家品牌的“双雄之争”,兔头妈妈、十月结晶、红色小象、戴可思、松达、Babycare、植物妈妈等母婴洗护行业的熟面孔早已带着各自的优势和策略扎堆杀入,但在未来的激烈对抗下,留下来的一定是那些对青少年肌肤需求理解更深、对品牌协同发展布局更优的玩家。


文章来源:母婴行业观察




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