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周四

201910

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 快讯

  • 帮宝适推出早产儿系列超小码纸尿裤

    11月17日,帮宝适推出早产儿超小码纸尿裤Swaddlers(Pxxs),专为孕21-22周出生、体重不足500克的早产儿设计。作为帮宝适早产儿系列的第四款产品,它也是该系列中尺码最小的一款。帮宝适Swaddlers(Pxxs)纸尿裤将于2025年率先在部分医院推出,由于该产品专为新生儿重症监护室的早产儿设计,因此不会在零售渠道或线上平台销售。

    8小时前
  •  四川宣布延长婚假、生育假

    11月26日,四川省十四届人大常委会第二十二次会议表决通过关于修改《四川省人口与计划生育条例》的决定。条例明确,依法办理结婚登记的夫妻享受婚假二十日,参加婚前医学检查的,再增加婚假五日。延长女方生育假九十日;生育第三个子女的女方,经本人申请并获所在单位同意,还可以再延长生育假三十日。男方则享受护理假三十日。

    8小时前
  • 雀巢中国销售负责人正式确定

    据行业消息,日前,雀巢中国迎来销售团队管理人员变动。雀巢大中华区现任奶品业务负责人王雷将正式出任全渠道流通食品零售及电子商务负责人,兼任奶品业务负责人直至另行通知,相关任命将于12月1日起生效。其实,从今年5月开始,王雷已被委任临时担任此职务。此外,从2026年1月1日起,咖啡、奶品和糖果业务单元的电商销售团队,将整合为一个团队,同时,并入全渠道流通食品零售与电子商务业务单元,现任业务总监及咖啡电子商务销售负责人杨荷将担任电子商务负责人。

    8小时前
  • a2更新中文标签产品监管审批流程进展

    a2牛奶公司公告,已获得新西兰初级产业部(MPI)和中国海关总署(GACC)的批准,这些批准与实现中国监管审批流程相关,该审批旨在将Pokeno工厂(注:即原蒙牛雅士利新西兰工厂)收购的两款中文标签奶粉产品注册过渡为a2品牌产品。这些注册作为a2品牌产品使用的最终步骤,是向市场监管总局申请批准,该申请将于12月提交,审查流程预计耗时约6个月。公告说,虽然MPI和GACC的批准比预期来得更早,但目前公司关于新产品潜在上市时间没有改变,预计将在2027财年晚些时候推出。(公司发布)


    8小时前
  • 婴幼儿益生菌首株本土菌株正式投产

    11月20日,专注婴幼儿健康领域的合益可品牌在苏州微康益生菌智能制造基地,正式发布BLa80婴幼儿益生菌新品,标志着我国婴幼儿益生菌产业告别核心菌种长期依赖进口的历史,开启本土菌株自主研发的新阶段。BLa80是中国大陆首株成功入选国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌种名单》的自主研发菌株。据悉,BLa80菌株历经十余年科研攻关,已开展20余项临床研究,覆盖2500多名受试者,其中包括1100名婴童。

    8小时前

 母婴行业观察

再度冲刺港股!“传统+潮玩”到底有没有搞头?

产业

小小刀

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2025-12-02 20:50

导读:近日,杭州铜师傅文创股份有限公司(以下简称“铜师傅”)再次向港交所递交招股书,拟在香港主板上市。

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根据弗若斯特沙利文的独立数据,铜师傅在2024年以35%的营收份额位居中国铜质文创工艺产品市场首位。作为中国铜制文创工艺产品市场的领军企业,其市场竞争壁垒体现在三个层面。

在工艺与设计的系统化能力方面,铜师傅将传统“失蜡铸铜”等非标工工艺与现代化品控和原创设计相结合,形成了兼具文化质感与规模模式的生产模式。截至2025年6月,铜师傅已拥有1677项艺术著作权和246项外观设计专利。依托金属材质的共通性,其创作团队能够在黄金等细分品类的设计、工艺、生产流程方面发挥协同作用。

在品牌与IP运营方面,其核心品牌“铜师傅”仍聚焦铜制主赛道,同时通过塑料潮玩赛道的“欢喜小将”、黄金文创为主的“玺匠金铺”等子品牌进行跨材质、跨人群的渗透。除此之外,铜师傅持续通过自研及授权IP丰富知识产权组合。近三年来,公司年均推出超过500个SKU,以配合不断发展的产品管线。招股书显示,截至2025年6月30日六个月,来自其五大IP的收入合并占总收入的23.2%。可以看出,铜师傅已建立起广泛且多元化的IP矩阵,避免了依赖单一IP的瞬时风险。

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在零售方面,铜师傅构建了一个立体化的全渠道销售网络,体现了对新零售环境的精准把控。公司不仅通过直营旗舰店进行线上直销,还依托线上线下经销商及代销合作方拓展市场覆盖面,形成了多元互补的销售体系。在这一架构中,线上直销贡献约70%的收入,保持35%-40%的健康毛利率,成为驱动增长的核心引擎。

与此同时,面对线上流量成本高企的情况下,铜师傅对线下进行了差异化布局。分布在11个城市的直营店不再以单纯提升销量为主要目标,而是承担起品牌展示、深度体验和高价值转化的战略职能。这种"线上打基础、线下树形象"的协同模式,既保证了业务的基本盘,又通过实体空间强化了品牌价值,实现了流量与体验的有效互补。

然而,在快速发展的同时,铜师傅也面临几大核心挑战。一方面,其产品高度依赖铜原材料,其价格波动会影响采购成本,从而挤压利润空间。另一方面,文创行业本质上在于争夺用户注意力,公司必须持续推出引爆市场的设计才能维持品牌热度,这对其创新能力构成了长期考验。此外,在渠道拓展中,如何让深厚的中国文化符号被海外消费者广泛接受,更是其国际化战略能否成功的关键。

总而言之,铜师傅的IPO,标志着中国文创产业从“手工作坊”走向“品牌化运营”的关键阶段。对于资本市场而言,铜师傅的价值不仅在于其当前的市场份额和盈利能力,更在于其作为中国文化消费品牌的一个范本,所具备的复制性与扩展性。在这个文化自信日益凸显的时代,铜师傅的未来值得期待。


文章来源:母婴行业观察




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