快讯
日前，雀巢在全球官网上就近期婴幼儿奶粉事件发布视频，雀巢CEO Philipp Navratil公开露面，讲述预防性召回过程以及最新进展，并向全球消费者致歉。视频中，Philipp Navratil强调部分婴幼儿配方奶粉召回是出于预防性措施，雀巢始终坚持食品安全与信任至上，目前雀巢方面尚未收到“有与受影响的产品相关的确诊病例”。据悉，问题源于2025年12月，雀巢确认在荷兰某工厂发现了质量隐患，随后迅速协同相关部门开启召回，目前所有召回信息已完成公示。
近日，优益C宣布其旗下0蔗糖系列率先完成产品配方升级，正式引入由中粮集团自主研发的天然代糖——D-阿洛酮糖，成为行业内首个大规模应用该成分的产品。
孩子王(301078)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。投资者提问：请问公司未来在自有品牌上有什么规划？谢谢！孩子王回复：您好！截至2025年9月30日，公司拥有超过15个自有品牌，涵盖儿童服饰、内衣家纺、用品、玩具、护肤美妆等多个品类。未来公司将持续以用户需求为原点，依托全球优选的供应链，对产品进行精选与定制，大力践行自有品牌战略，持续打造差异化供应链矩阵，为用户提供多样化、差异化、质量好、价格优的商品。（证券之星）
1月14日，记者从国家卫生健康委获悉：2025年我国居民健康素养水平达到33.69%，比2024年提高1.82个百分点，继续保持稳步提升态势。（人民日报）
1月15日，人民银行货币政策司司长谢光启在国新办新闻发布会上表示，人民银行将进一步拓展服务消费与养老再贷款的支持领域，等有关产业的主管部门明确了健康产业的认定标准以后，将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围。（国新办）
母婴行业观察
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再度冲刺港股！“传统+潮玩”到底有没有搞头？
导读：近日，杭州铜师傅文创股份有限公司（以下简称“铜师傅”）再次向港交所递交招股书，拟在香港主板上市。
根据弗若斯特沙利文的独立数据，铜师傅在2024年以35%的营收份额位居中国铜质文创工艺产品市场首位。作为中国铜制文创工艺产品市场的领军企业，其市场竞争壁垒体现在三个层面。
在工艺与设计的系统化能力方面，铜师傅将传统“失蜡铸铜”等非标工工艺与现代化品控和原创设计相结合，形成了兼具文化质感与规模模式的生产模式。截至2025年6月，铜师傅已拥有1677项艺术著作权和246项外观设计专利。依托金属材质的共通性，其创作团队能够在黄金等细分品类的设计、工艺、生产流程方面发挥协同作用。
在品牌与IP运营方面，其核心品牌“铜师傅”仍聚焦铜制主赛道，同时通过塑料潮玩赛道的“欢喜小将”、黄金文创为主的“玺匠金铺”等子品牌进行跨材质、跨人群的渗透。除此之外，铜师傅持续通过自研及授权IP丰富知识产权组合。近三年来，公司年均推出超过500个SKU，以配合不断发展的产品管线。招股书显示，截至2025年6月30日六个月，来自其五大IP的收入合并占总收入的23.2%。可以看出，铜师傅已建立起广泛且多元化的IP矩阵，避免了依赖单一IP的瞬时风险。
在零售方面，铜师傅构建了一个立体化的全渠道销售网络，体现了对新零售环境的精准把控。公司不仅通过直营旗舰店进行线上直销，还依托线上线下经销商及代销合作方拓展市场覆盖面，形成了多元互补的销售体系。在这一架构中，线上直销贡献约70%的收入，保持35%-40%的健康毛利率，成为驱动增长的核心引擎。
与此同时，面对线上流量成本高企的情况下，铜师傅对线下进行了差异化布局。分布在11个城市的直营店不再以单纯提升销量为主要目标，而是承担起品牌展示、深度体验和高价值转化的战略职能。这种"线上打基础、线下树形象"的协同模式，既保证了业务的基本盘，又通过实体空间强化了品牌价值，实现了流量与体验的有效互补。
然而，在快速发展的同时，铜师傅也面临几大核心挑战。一方面，其产品高度依赖铜原材料，其价格波动会影响采购成本，从而挤压利润空间。另一方面，文创行业本质上在于争夺用户注意力，公司必须持续推出引爆市场的设计才能维持品牌热度，这对其创新能力构成了长期考验。此外，在渠道拓展中，如何让深厚的中国文化符号被海外消费者广泛接受，更是其国际化战略能否成功的关键。
总而言之，铜师傅的IPO，标志着中国文创产业从“手工作坊”走向“品牌化运营”的关键阶段。对于资本市场而言，铜师傅的价值不仅在于其当前的市场份额和盈利能力，更在于其作为中国文化消费品牌的一个范本，所具备的复制性与扩展性。在这个文化自信日益凸显的时代，铜师傅的未来值得期待。
文章来源：母婴行业观察
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