快讯
近日，澳优乳业在长沙举行了主题为“从心出发，向新而行”的全球年会。澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚表示，过去一年，澳优在五大业务领域紧扣行业趋势，完成了布局优化和能力升级，核心业务已显现复苏或增长态势。此外，澳优还正式发布了《澳优经营理念（海外）》，通过全球60余位管理者的深度研讨，构建了澳优海外业务的核心价值与管理原则。（公司发布）
2月8日，葵花药业（002737）在投资者关系活动中表示，未来，公司将持续加大大健康领域的资源投入，依托“小葵花”品牌优势，构建“线上为主+全渠道覆盖”的运营体系，以专业化营销团队为核心，强力进行打造。
2月9日，Nest Designs在北京开设快闪店，以“马跃新生”为主题。
2月5日，孩子王在互动平台回应投资者提问时披露，公司已在淘宝平台开设多家官方及自有品牌旗舰店，包括孩子王官方旗舰店、乐友官方旗舰店，以及自有品牌贝特倍护旗舰店、初衣萌童装旗舰店等；同时，公司线下门店也已入驻淘宝闪购平台。
2月10日，泡泡玛特股价一度大涨5%，有望实现连续第七个交易日上涨，创下2024年10月以来最长连涨纪录。截至午间收盘，泡泡玛特当日涨4.35%，报268.4港元/股，最新总市值为3601亿港元。2月以来，泡泡玛特股价已涨超20%。（21世纪经济报道）
母婴行业观察
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1亿只LABUBU背后，泡泡玛特正在把“情感补充”做成一门好生意
作者：玩具前沿
导读：在泡泡玛特2025年年会上，公司披露了一串亮眼的数据：2025年泡泡玛特全球员工伙伴超1万人、注册会员超1亿人、LABUBU全年销量超1亿只、全品类全IP产品销量超4亿只，业务覆盖超100个国家和地区、全球门店超700家、拥有6大供应链基地。
全场都在关注泡泡玛特过去一年耀眼的成绩时，创始人王宁将话题引向了一个更宏大的方向——AI时代与泡泡玛特。
对于泡泡玛特来讲，AI到底意味着什么？又如何去改变这个行业？
王宁的答案是，人或许会重新回到“人”本身。科学与技术保障了我们的生存，而艺术与文化定义了生命的意义。这也悄然揭示了泡泡玛特在面对时代巨浪时的底层逻辑与独特站位。
他预见了未来体验的两极分化。一种是极致的线上虚拟体验，像电影《头号玩家》所描绘的，人们可能深度沉浸于数字世界。而另一种，则是极致的线下实体体验。他明确泡泡玛特有意愿也有能力去承接后者。在全球科技企业竞相追逐虚拟世界的风口时，泡泡玛特却用一种看似“很笨、很慢”的方式，坚持在全球直营每一家线下门店，并斥巨资投入主题乐园的建设。
这并非是对数字化的抗拒，而是基于一种深刻的洞察。当AI能够无限生成视听内容，让虚拟体验变得廉价且过载时，这种需要亲身到场、亲手触摸、真实存在于物理空间中的体验，反而变得稀缺而珍贵。一个隐藏款的潮玩，一座身临其境的乐园，它们所提供的情感锚点与专属记忆，是任何算法无法复制和分发的。这也构成了泡泡玛特在AI时代最天然的护城河，即实体所带来的真实感与稀缺性。
然而，“用户的家并非无限大”，仅仅依赖实体玩具的形式是有一定局限性的。泡泡玛特的未来，关键在于其IP生命力的延续与升维。王宁对主题乐园的巨大投入正揭示了这一野心。乐园不再仅仅是产品的延伸销售场景，更是一个沉浸式的意义空间。在这个空间里，玩具是进入世界的信物，而丰富的情感体验，才是留住用户的根本。
由此，在人工智能定义的时代，泡泡玛特扮演着一个温暖而关键的角色。它站在科技与人文的十字路口，回应着人类最本质的需求。未来，AI产物会让人们的情感刺激变得麻木，真实的情感补充或许会变得更加稀缺；人们需要艺术和创作，也需要由人来完成的艺术创作。而泡泡玛特，就是这样一个平台。
文章来源：母婴行业观察
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