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周四

201910

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 快讯

  • 百菲乳业递表港交所

    7月22日,广西百菲乳业股份有限公司向港交所提交上市申请书,独家保荐人为广发证券。根据招股书,2023年至2025年,百菲乳业营业收入分别为10.72亿元、14.21亿元、16.14亿元,归母净利润分别为2.33亿元、3.05亿元、2.36亿元;2026年1-3月,公司实现营业收入4.93亿元,归母净利润0.56亿元。据第三方调研机构报告,按2025年零售额等多项关键指标计算,百菲乳业在中国水牛乳制品行业排名第一。


    19小时前
  • 伊利金领冠携手京东超市走进西藏那曲开展公益活动

    近日,青藏铁路通车20周年之际,金领冠50°超凡守护公益行动在西藏自治区那曲市顺利落地,金领冠联合爱心公益伙伴京东超市共同向当地有需要的护路员家庭捐赠了总价值超过50万元的婴幼儿奶粉,同时组织开展乡村医生母婴知识培训活动,从营养支持和养育科普双线助力地方母婴健康水平提升,超凡守护高原宝宝健康成长。中国人口福利基金会、伊利集团、京东超市、那曲市民政局、那曲市色尼区铁路护路联防大队相关领导、嘉宾共同出席了此次捐赠活动。


    19小时前
  • 小飞象全国门店突破3500家

    7月23日消息,小飞象宣布全国门店突破3500家,并启动进店共庆活动。据悉,6月末时,小飞象全国门店突破3400家,且实现全国24省市场覆盖。


    19小时前
  • 雀巢发布2026年上半年财报

    7月23日,雀巢集团发布2026年上半年财报。财报显示,集团上半年销售额为431.09亿瑞士法郎(约合人民币3620亿元);剔除汇率与并购影响后的有机增长率为3.6%。品类方面,营养品恢复低个位数增长。


    19小时前
  • 薇诺娜宝贝母公司贝泰妮“国产功效护肤品研发及产业化”项目荣获云南省科技进步特等奖

    近日,云南省人民政府发布《关于2025年度科学技术奖励的决定》(云政发〔2026〕18号),由薇诺娜宝贝母公司贝泰妮集团联合昆明医科大学第一附属医院、中国科学院昆明植物研究所和云南特色植物提取实验室共同完成的“国产功效护肤品研发及产业化”项目,荣获云南省科学技术进步奖特等奖。


    19小时前

 母婴行业观察

0-3岁卷不动了?大童四大赛道正接棒母婴新增长

产业

察察

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2026-06-02 10:31


导语:2025年,新生儿跌破800万,0-3岁市场存量竞争愈演愈烈,内卷没有尽头。


然而,另一条曲线正逆势上扬:大童市场消费底盘正被快速夯实,政策聚焦儿童青少年成长健康持续赋能,家长消费偏好向专业化分龄化全面转向,庞大的市场需求亟待匹配优质供给。


其中,一批高增速、高客单、长周期的新赛道开始浮现,有望接棒成为母婴行业下一个十年的核心增长极。



01.儿童成长营养:

精准驱动的百亿增量市场


0-3岁低龄婴幼儿营养品,市场核心逻辑始终围绕“基础营养补充”展开,主打补铁、补钙、补DHA,家长诉求指向相对笼统宽泛,而进入大童阶段,儿童营养消费逻辑发生根本性转变,营养需求从粗放泛化进补转向精细化分龄精准干预,譬如身高管理、智力发育、脾胃调理、免疫力提升等,每一个都对应了家长具体可感的焦虑点。


这意味着,赛道竞争早已脱离单纯的原料叠加与成分堆砌,真正的突围核心在于,彻底跳出婴幼儿营养顺延套用,或是成人营养简易缩减的固有思维,深度贴合不同年龄段儿童的生理特征,量身打造专属营养方案。


譬如7-12岁学龄成长关键期,聚焦“视力养护+脑力提升”,强化叶黄素、DHA等成分;13-18岁青春期阶段,则转向体质全面强化与身心压力舒缓调节,关注钙、镁、B族维生素等成分。只有将“分龄”落地为可感知的配方差异,才能建立真正的壁垒。


02.学龄儿童体态健康:

被低估的刚需痛点赛道


小学生近视率超50%、脊柱侧弯高发、肥胖率持续攀升,学龄儿童体态健康已从“小众问题”升级为全民焦虑级刚需。区别于0-3岁的“基础被动养护”,儿童体态管理自带强干预、高复购、长周期三大核心属性,商业价值与市场潜力愈发凸显。


从行业发展维度看,赛道红利已全面显现:政策端,国家十三部门联合发文,将脊柱弯曲异常纳入儿童青少年五大重点防治健康项目,2026-2030年系统推进;需求端,超六成学龄儿童存在各类体态不良问题,强烈的改善意愿推动家长主动消费,赛道客单价可达千元级别;市场供给层面,目前调理服务缺口巨大,相关产品同质化严重,与实际需求存在明显错配。


供需失衡的市场现状,也进一步点明了赛道真正的发展逻辑:跳出单一产品售卖,核心落点在于打造全周期儿童健康管理服务。结合儿童成长刚需,赛道可精准锁定三大黄金发力方向:视力防护(护眼台灯、叶黄素、坐姿矫正器)、脊柱健康(儿童专用床垫、矫正背带、体态训练仪)、体重管理(低糖代餐、运动器械、膳食指导)。


03.大童专属洗护:

断层明显的分龄护肤真空带


如今,0-3岁洗护市场早已红海一片,温和无泪、天然植萃、弱酸性配方等宣传概念高度同质化,行业增长逐渐触及天花板。与之形成鲜明反差的是,7-12岁学龄阶段,市面上适配其肌肤状态与日常场景的专属洗护产品严重稀缺,或是婴幼儿配方的简单复刻,或是成人产品的温和化改良,完全忽略大童生理特征与场景需求。


这一断层恰恰孕育出三大黄金细分方向,精准卡位大童护理痛点:其一,头皮专护,3-12岁儿童头皮皮脂分泌逐渐旺盛,出油、头痒、头屑问题频发;其二,户外防护,上学通勤、户外运动增多,防晒、晒后修复、蚊虫舒缓成高频刚需;其三,日常功效护理,从换季敏感肌修护到干燥肌保湿,从运动后清洁沐浴到分龄口腔护理,覆盖全天候、多场景的洗护需求。


需求已觉醒、供给有断层,谁先填补这个真空带,谁就能率先建立起新的护城河。


04.校园场景刚需用品:

高频复购的消费基本盘


不同于婴幼儿用品“阶段性刚需、一次性投入”的特性,学龄阶段6-12岁的校园刚需用品,从每天必用的书写工具、收纳用品,到每周消耗的清洁用品,再到季节更替所需的防护用品,每一类产品都对应明确的场景需求,“高频消耗、刚性需求、长期复购”是其核心标签。


复购驱动来自三个层面:一是,物理损耗,书写工具消耗快、日常用具易摔损,无需引导便形成稳定复购流;二是,成长迭代,书包、午睡枕等需随身高、年级适配升级,形成周期性复购;三是,社交跟风,校园场景易形成消费跟风,孩子间的审美共鸣催生额外复购。


校园场景刚需用品,或许无法像大健康赛道那样讲出百亿估值的故事,但它构成了大童消费最扎实的底座,它的核心逻辑,从来不是“卖产品”,而是做长期复购的生意。


如今,大童四大赛道接棒的信号已经明确,2026年,别在存量里内卷了,去增量里抢跑。




文章来源:母婴行业观察




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