快讯
10月27日午间，蒙牛乳业、妙可蓝多发布声明，即日起终止和基利安・姆巴佩的全部合作，两家品牌均表态，对伤害中国人民感情的言行坚决抵制、零容忍。目前蒙牛、妙可蓝多官方微博，已经删除姆巴佩相关宣传内容。
近日，菊乐股份披露招股书（注册稿），北交所上市进入最后阶段。公司拟发行不超2312.07万股，占发行后总股本20%，无超额配售选择权，保荐机构为中信建投。公司1985年设立，主营乳制品、含乳饮料。2023至2025年，其营收由15.62亿元增至16.94亿元，归母净利润自1.96亿元升至2.91亿元，净利复合增速22.36%，毛利率、净利率持续上行。
近日，欧盟委员会已依据《欧盟合并条例》，批准金佰利收购科赴（Kenvue Inc）的拟议交易。但有个前提条件：金佰利必须剥离其在欧洲经济区（EEA）内的全部卫生棉条及其他女性卫生护理品牌，包括相关知识产权、专有技术，以及相关核心员工与业务关系。此次剥离涉及的品牌为高洁丝（Kotex，含Lidie子品牌）、Camelia和Record。同样也是在近期，国家市场监督管理总局发布的《2026年10月5日—10月11日无条件批准经营者集中案件列表》中明确将“金佰利公司收购科赴公司股权案”列为无条件批准案件。
近日，恒天然参股的荷兰公司Vivici将于本月在拉斯维加斯SupplySide Global展会上，展示精准发酵乳蛋白的日常营养应用概念。其中，乳铁蛋白方案包括据称搭配了铁及维生素C的补铁胶囊，以及添加益生元和益生菌的椰子菠萝饮品，探索铁平衡与肠道健康领域的应用。此外，公司还将展示采用BLG乳清蛋白成分的意大利柠檬苏打水及山竹酸奶昔，为蛋白质补充提供更多形式。（planetfood）
近日，赫力昂宣布将携70余款创新产品及健康解决方案集中亮相今年的进博会，其中包括7款“首发首展”产品，涵盖口腔健康、消化健康、营养健康、皮肤健康和疼痛管理等多个领域。参展新品包括源自美国的益生元品牌Benefiber（贝妮），该品牌将首次登陆亚洲市场。（公司发布）
母婴行业观察
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抖音双11母婴榜出炉：Babycare稳居前三，泡泡玛特成榜单“显眼包”
作者/玩具前沿
导读：双11大促刚刚打响，抖音商城母婴玩具热卖品牌榜TOP10率先交卷。
榜单前三名里，有两个名字在意料之中。帮宝适稳居第一，Babycare拿下第三，纸尿裤和母婴全品类依然是稳固的基本盘。在一份以刚需、囤货、育儿为核心标签的榜单里，潮玩品牌泡泡玛特挤进了前三，甚至压过了好奇、袋鼠妈妈等传统母婴巨头。
刚需占据绝对主力，传统玩具集体失声
细看这份TOP10榜单，除了突兀的泡泡玛特，其余几乎全部被纸尿裤、孕产护肤、婴童出行及喂养等刚需品类占据。帮宝适、好奇稳守纸尿裤阵地，Babycare、BeBeBus卡位全品类与婴儿大件，袋鼠妈妈、世喜、贝德美则分别代表了孕期护理、奶瓶喂养和洗护细分。
值得注意的是，传统的积木、毛绒、益智类玩具品牌，在这份综合榜单中未见踪影。
这背后，是大促节点下真实的消费心理。双11周期内，消费者的预算更倾向于囤积高频消耗的刚需品。纸尿裤按箱采购、护肤霜按年囤货属于常规操作，而传统玩具客单价偏高且复购频次低。若缺乏深度折扣或强势IP拉动，纯玩具品牌在综合类目中难以与快消品争夺流量。
传统玩具卖不动，泡泡玛特凭什么排第二
传统玩具拼不过快消品的复购率，但同属玩具范畴的泡泡玛特却能杀到第二。
一方面是由于消费人群的精准重合。当下母婴市场的消费主力已经是95后乃至00后父母，而这批人恰好也是潮玩市场的绝对核心。
另一方面则是产品形态的差异。传统玩具客单价高、决策链长，很难在大促中产生冲动消费。而泡泡玛特将潮玩做成了高频、低决策成本的“情绪快消品”。
人群与产品的双重差异，让泡泡玛特绕开了“大促囤刚需”的铁律，卖的是悦己，不是育儿。传统玩具是买给孩子的，需要理性比价；潮玩是买给自己的，只要情绪到位就能触发下单。
竞争升维，玩具重新定义母婴消费
这份榜单最值得传统母婴品牌警惕的，是它对年轻家庭注意力和预算份额的抢占。
过去十几年，母婴品牌的竞争壁垒建立在供应链、渠道和配方研发上。纸尿裤比拼克重和透气性，奶粉比拼配方和奶源，这是纯粹的“育儿功能性”竞争。但现在，战线正在向情绪价值推移。当年轻父母在抖音的停留时间被潮玩直播切走，原本属于母婴品牌的注意力和预算也就顺势被分流。纯粹的功能性叙事，已经很难覆盖年轻父母作为“独立个体”的全部消费需求。
纵观全局，榜单上的排名变化只是表象，底层是消费主力的代际更迭。对传统巨头而言，真正的挑战或许不在于同行内卷，而在于如何在一个“育儿与悦己并重”的新语境里，重新讲述品牌故事。
文章来源：母婴行业观察
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