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周四

201910

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 快讯

  • 善诺贝儿加码营养师培训,以临床一线实践提升儿童医养专业能力

    4月16日-19日,国家卫健委中部地区区域性创新营养平台儿童医养能力提升班在湖南湘雅医学院成功举办。本次培训聚焦“健康中国2030”规范化过敏&身高干预技术复合型人才培养,由全国首个获国家卫健委授权的区域性营养创新省级平台——湖南省国民营养创新联合会暨中部地区·区域性营养创新平台主办,湖南善诺贝儿健康管理有限公司、湖南省湘雅医院等参办,汇聚了国民营养联合会会长&专家委员会委员陈立章、湖南省疾病预防控制中心主任医师梁进军等一众营养健康领域的知名专家学者。大会旨在普及儿童过敏规范化营养干预技术、落地国家权威指南与专家共识,培养具备临床思维、实操能力、服务能力的复合型儿童过敏营养人才,建立中部地区统一的儿童过敏营养服务标准与流程,进而构建政、产、学、研、服一体化创新营养服务生态。


    大会通过专业培训+临床实操+权威认证,全面提升专业服务能力。善诺贝儿营养师团队深度参与学习并成功通过考试和实践考核,取得卫健委中部地区创新营养平台+湖南省儿童医院过敏变态科实践认证双认证相关证书,专业实力再进阶。


    21小时前
  • 君乐宝4月底启动香港上市NDR

    君乐宝将于4月27日启动香港上市NDR(非交易路演),预期交易规模约为2亿至4亿美元。此前,君乐宝乳业集团股份有限公司已向港交所主板提交上市申请,中金公司、摩根士丹利为联席保荐人。在此之前,君乐宝已于‌2026年1月19日正式向港交所提交主板上市申请‌‌,公司2024年营收为‌198.33亿元‌,同比增长‌13.0%‌;调整后净利润达‌11.61亿元‌,同比大增‌92.5%‌‌,IPO募资用途包括‌产能扩建、品牌营销、渠道拓展、研发创新及数字化建设‌等。(独角兽早知道 公司公告)


    21小时前
  • 雅培今年将推出6款新营养品提振增长

    雅培公司公布第一季度业绩,调整后每股收益为1.15美元(折合约7.84人民币),符合市场预期;销售额达112亿美元(折合约764.01亿人民币),略高于华尔街预期。其中,营养品业务实现销售额20.2亿美元(折合约137.80亿人民币),高于预期。由于公司为吸引更注重成本的消费者而调整定价和促销策略,近几个季度该业务一度承压。不过,营养品业务中的成人产品(如面向减肥药使用人群的蛋白质饮料)在近几个季度持续实现增长。雅培表示,计划在2026年推出六款新营养产品以提振增长。(彭博)

    21小时前
  • 布鲁可:2025年盈利6.34亿元

    布鲁可4月17日披露2025年度报告。报告期内,公司实现营业收入29.13亿元,同比增长30.01%;归母净利润6.34亿元;据报告显示,布鲁可基本每股收益为2.58元,平均净资产收益率为96.92%。

    21小时前
  • 喜宝在欧洲遭人为勒索

    当地时间4月19日,欧洲知名婴幼儿食品生产商喜宝(HiPP)公司表示,在捷克和斯洛伐克发现了疑似被鼠药污染的该品牌婴幼儿罐装食品。公司声明称“在调查过程中确认,这些食品明显被人为动过手脚”。据奥地利卫生与食品安全局通报,此前有不法分子向喜宝公司发送勒索邮件,声称已向其部分产品投放老鼠药,以此要挟品牌。出于安全考虑,喜宝公司已启动召回。

    21小时前

 母婴行业观察

下沉市场夫妻母婴店的阵痛与觉醒

产业

小小刀

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2019-12-06 11:43

导读:据不完全统计,目前,全中国有600多万将近700万的夫妻店,其中约30%的夫妻店盘踞在乡镇、农村,46%在三四线城市和县级市,它们贡献了整个零售渠道40%的出货量。他们或从夫妻小店开成一个割据一方的大店面,乡镇的人们更愿意亲切的称其作“门头”;或者两代经营,终于让自己的店面可以在自己的江湖圈子里小有名气。


但放眼当下,随着一二线城市的母婴市场日渐饱和,三四线及以下城市市场潜力也逐渐显现,渠道下沉已然成为时事所趋,面对大中型连锁及各类电商平台的大举入侵,下沉市场的夫妻母婴店该怎么玩?


下沉市场夫妻店为何多年屹立不倒?


第一,能在第一时间掌握消费者动态,满足消费者需求。比起超市及便利店,母婴夫妻店的SKU会更加齐全,基本上可以做到一站式购物。虽然可能不会过分注重陈列,但是因为是自家生意,夫妻二人往往都是心往一处使,劲往一处用,无论是进货还是卖货都是夫妻双方一起参与的,所以对于库存和门店的情况绝对是了如指掌,可能顾客在货架上找不到自己想要的产品,但是门店老板老板娘会帮你找到,如果店内没有,他们也会在下次进货时多加注意。


第二,基于熟人和乡土建立的强信任关系加之极致服务使宾客如归。不同于一二线城市的母婴门店,他们大多是依靠消费者对于品牌的认知度和忠诚度,从而进店消费完成交易,而下沉市场的夫妻老婆店则更多的依靠用户对门店经营者的依赖和信赖,与品牌、产品都相关性略小,换言之,下沉市场的母婴生意更多是基于熟人之间的强信任关系。此外,从门店的地理辐射范围来看,下沉市场门店的不同于城市的人际接触那么疏远,它的辐射范围相较更窄,熟人关系和乡土关系给予了门店一定的初始用户和老用户,同时各用户群关系更为紧密,无形中形成了一场天然的分销关系链。


然而,对下沉市场的门店来说,以往的熟人经济成为了制约门店发展壮大的掣肘,母婴店的忠实粉丝随着年纪的增大,已经失去了在家庭消费中的购买决策权,当下,新一代消费者崛起,他们的消费行为习惯也发生了变化,他们更热衷于网购,对母婴夫妻店本就是一场不小的冲击,加之线上流量越来越贵,电商平台也开始寻求用户增长的姿势多样,开始对下沉市场重金投入,威胁着夫妻店的生意。


头部玩家极速下沉,下沉市场夫妻店何以制敌?


对下沉市场的夫妻母婴店来说,面对“外来军”的挑战,可以用二十字概况:留守原阵地,静观其时变,调整机动战,突围设后防。


第一,用微信孵化新顾客。夫妻店需要更好地深耕自己所在区域,深挖当地市场,增加辐射地范围,扩大以店包片的口碑宣传和门店影响。一是要维护好已有的忠实的老客户,在此基础上,还要尽可能地去挖掘新客户,做好新顾客的辐射,减少低客流量的压力。上文我们也曾讲到,三四线城市的夫妻店获客渠道大部分是熟人,都是老顾客带新顾客,这里的社交关系更多的是基于线下,但是移动互联网时代,网络更能链接买方和卖方,利用当下最火的微信社交孵化新的顾客,利用朋友圈吸引留存顾客。


第二,利用拼团将顾客沉淀到微信。以前的电商主攻一二线城市,三四线城市的覆盖率并不高,人们的日常消耗品基本以线下采购为主。近两年,以拼多多为首的电商瞄准下沉市场,扩张之势令电商巨头都开始忌惮。从拼多多的崛起来看,拼团是下沉市场最好的利器,将顾客沉淀到微信里,通过拼团让老顾客裂变新顾客,从而打开更大的销售渠道,再通过线下门店的背书做信任支撑,一举两得。


文章来源:新母婴店




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