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周四

201910

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 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    57分钟前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    57分钟前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    57分钟前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    57分钟前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    57分钟前

 母婴行业观察

疫情下的奶粉行业:进口品牌拼库存、国产品牌拼速度

产业

小六

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2020-02-12 11:46

导读:新型冠状病毒无疑是2020年飞出来的一只黑天鹅,不可避免将在短期内冲击宏观经济,对全行业的冲击也是显而易见的,更可能对餐饮、旅游等服务型行业进行市场格局大洗牌,但奶粉行业并不会因为疫情产生较大的格局变化,原因在于奶粉是母婴消费中刚需的刚需,是必不可少的。但疫情下的物流困局仍会让疫情严重地区的奶粉市场产生些微变化:进口产品拼库存、国产品牌抓时机拼速度。


物流成横亘在厂家、门店、消费者之间的最大阻碍


此前奶粉关注在提到当下在疫情严重地区、及防控严格地区,消费者及母婴店都存在着断粮的危险,当时还有用户表示“经销商都被压了半年的库存,半个月不发货就断粮?”,年前厂家向经销商压货以求业绩更好看,也有众多经销商指出仓库已经爆仓了。但这忽略了疫情之下一个严重的问题,那就是物流阻断,有货但是运不出去,终端是处于缺货状态的。


“宝宝八个月不到,家里只有一听奶粉了。又买不到,着急啊!谁有办法帮帮我吧。”


“我家的本来喝的爱他美的、在老公这边镇上没有卖然后换了品牌”


“我们家吃深度水解奶粉,可是在小乡镇,真的很难!”


这就是目前在后台留言里部分消费者的需求,“足不出户”抗击病毒,最大的难点就在于物流上,但目前消费者缺奶粉了,很多母婴店主都在开车、开三轮车......想尽各种办法帮消费者安全送到家,物流的最大难点已经不再是消费者和门店之间的配送问题,而是体现在干线物流上:


“最难解决的就是物流问题,我们都在担心货到不了,就空店一个了。”


“希望政府尽早提前为我们母婴行业提供婴儿奶粉运输通道,我们店会员好多宝宝都断粮了!仓库的货出不来流通不了!”


很多母婴店主都在后台留言表示,最难解决的就是物流,仓库的货都出不来,尤其是类似湖北武汉这样的疫情重灾区,交通管制就非常严格,严控干线物流,外地厂家的奶粉大货运不进来,消费者购买的还是之前的存货,奶粉库存会被快速消耗掉。


现在政府也意识到了奶粉的刚需问题,很多城市已经开始在陆续开通了“绿色通道”,有店主表示,现阶段基本运营走向已经开始趋于正常。


进口奶粉更“吃亏”,国产奶粉要拼速度抓时机


在调查了多个母婴店主之后,我们会发现目前母婴店主的国产品牌储量还比较充足,缺货的主要是一些进口品牌以及深度水解等特配粉产品。湘西自治州的一位母婴店主表示,“目前在湘西,母婴店和超市,药房,加油站等,是政府优先保障营业的行业。但对进口奶粉来说,主要是最近海关和国内物流不是很畅通,会影响国外到货时间,目前都在拼库存。”


安徽某一母婴店主也曾表示,“最近消费者购买奶粉更爽快了,来了拿货就走,自己做的进口主打品牌澳优海普诺凯1897、宝贝与我等处于缺货状态,对于急需的客户,我们也是建议他们临时更换其他进口品牌,譬如蓝河的姆爱普等。”除此之外,另一母婴店主也表示,断货很厉害,他的店里佳贝艾特也缺货,还有爱他美、诺优能等,都是临时向别的同行求助调货。


据多家母婴店反映,“国产的产品还稍微好点,对进口奶粉我们确实有担心”。这就再次到了考验国产品牌的时刻,短时间内物流阻断,进口奶粉尤其是原装进口的奶粉在库存不足的情况下无法及时供货,那如何建立自己品牌的影响力,就是国产品牌这个时期该考虑的问题了。


疫情虽暂时性阻断了物流,对于刚需性强的奶粉,销售也并不会像那些非刚需、季节性、冲动性产品一样暴跌,可能对各个企业的影响都是微之又微。但为何不在困难时期迎难而上?疫情之下奶粉企业中,能生存下来的都是最能够适应变化的普通企业,而那些实力者早已经抢跑,疫情只是他们的试金石。


2019年飞鹤、伊利金领冠、蒙牛雅士利、贝因美、圣元、君乐宝等国产品牌都在强劲崛起、高速发展,疫情之下,他们也在加速应对,积极组建配送团队,或与政府合作开辟绿色物流通道、再或者及时安排线上旗舰店的快递配送。多个企业配合政策要求,及时调整物流运输模式,线上线下齐发力,确保产品供应,缓解婴配粉供应紧张问题。


疫情之下,我们需要冷静、积极地面对一切问题。在这段艰难的日子里,我们希望奶粉行业的你,不仅是能挺过来,更能迎难而上!


文章来源:奶粉关注




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