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周四

201910

我们开工了,在公司的那种 >

 快讯

  • 伊利向武汉火神山医院捐赠9323箱乳制品

    2月23日,伊利通过中国红十字基金会向武汉火神山医院捐赠7303箱“畅意”乳酸菌饮品和2020箱纯牛奶,成为第一家将牛奶送进火神山医院的乳制品企业。(新京报)

    5分钟前
  • 有赞:为商家提供2周免费开店的服务

    有赞方面称接下来将针对商家实行以下措施:1、有赞提供2周免费开店的服务,帮商家重建小程序和店铺。2、如果商家想长期用有赞,但顾虑微盟的软件服务尚未到期,有赞可以适当补贴对应服务期来减少大家的损失。(亿欧)

    6分钟前
  • 赛科星管理层大换血 伊利总裁助理张玉军任新董事长

    2月24日,新三板挂牌上游乳企赛科星发布多份人事任命公告,内蒙古优然牧业有限责任公司(简称“优然牧业”)董事长、伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理张玉军成为赛科星新任董事长。随着管理层“集体换血”,赛科星创始人杨文俊的时代正式落幕。根据赛科星2月24日公告,除张玉军接替杨文俊出任董事长外,赛科星监事会主席及监事、董事也“集体换血”。其中,伊利集团健康饮品事业部财务负责人、优然牧业财务负责人宿海龙任赛科星监事会主席;新任董事包括伊利集团液态奶事业部副总经理袁军、赛科星总经理包俊杰、优然牧业总经理张小东、优然牧业董事邱中伟;新任监事包括优然牧业综合管理部负责人詹颖、赛科星审计部负责人苏建斌。(《中国乳业》杂志)

    6分钟前
  • 猿辅导发生工商变更,经营范围新增销售文具用品等

    天眼查数据显示,2月18日,猿辅导的运营主体北京猿力教育科技有限公司发生工商变更,公司经营范围新增销售文具用品、电子产品、服装、机械设备、玩具等。北京猿力教育科技有限公司成立于2012年3月,注册资本1000万人民币,法定代表人为公司创始人李勇。天眼查股东信息显示,李勇本人为公司第一大股东,持股比例为63.67%,亦为该公司疑似实际控制人。(36氪)

    7分钟前
  • 健合集团投资新型植物性营养品牌 Else Nutrition

    加码婴儿营养创新产品,健合集团NewH²创新基金宣布对新型植物性营养品牌 Else Nutrition进行 575 万加元的战略性投资。为对配方奶粉不耐受的婴幼儿和选择纯素家庭带来更多选择,今年Else Nutrition将革命性在北美重磅推出100%植物性非大豆婴儿配方奶粉——杏仁荞麦基配方奶粉。(母婴行业观察)

    7分钟前

 母婴行业观察

疫情下的奶粉行业:进口品牌拼库存、国产品牌拼速度

产业

小六

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2020-02-12 11:46

导读:新型冠状病毒无疑是2020年飞出来的一只黑天鹅,不可避免将在短期内冲击宏观经济,对全行业的冲击也是显而易见的,更可能对餐饮、旅游等服务型行业进行市场格局大洗牌,但奶粉行业并不会因为疫情产生较大的格局变化,原因在于奶粉是母婴消费中刚需的刚需,是必不可少的。但疫情下的物流困局仍会让疫情严重地区的奶粉市场产生些微变化:进口产品拼库存、国产品牌抓时机拼速度。


物流成横亘在厂家、门店、消费者之间的最大阻碍


此前奶粉关注在提到当下在疫情严重地区、及防控严格地区,消费者及母婴店都存在着断粮的危险,当时还有用户表示“经销商都被压了半年的库存,半个月不发货就断粮?”,年前厂家向经销商压货以求业绩更好看,也有众多经销商指出仓库已经爆仓了。但这忽略了疫情之下一个严重的问题,那就是物流阻断,有货但是运不出去,终端是处于缺货状态的。


“宝宝八个月不到,家里只有一听奶粉了。又买不到,着急啊!谁有办法帮帮我吧。”


“我家的本来喝的爱他美的、在老公这边镇上没有卖然后换了品牌”


“我们家吃深度水解奶粉,可是在小乡镇,真的很难!”


这就是目前在后台留言里部分消费者的需求,“足不出户”抗击病毒,最大的难点就在于物流上,但目前消费者缺奶粉了,很多母婴店主都在开车、开三轮车......想尽各种办法帮消费者安全送到家,物流的最大难点已经不再是消费者和门店之间的配送问题,而是体现在干线物流上:


“最难解决的就是物流问题,我们都在担心货到不了,就空店一个了。”


“希望政府尽早提前为我们母婴行业提供婴儿奶粉运输通道,我们店会员好多宝宝都断粮了!仓库的货出不来流通不了!”


很多母婴店主都在后台留言表示,最难解决的就是物流,仓库的货都出不来,尤其是类似湖北武汉这样的疫情重灾区,交通管制就非常严格,严控干线物流,外地厂家的奶粉大货运不进来,消费者购买的还是之前的存货,奶粉库存会被快速消耗掉。


现在政府也意识到了奶粉的刚需问题,很多城市已经开始在陆续开通了“绿色通道”,有店主表示,现阶段基本运营走向已经开始趋于正常。


进口奶粉更“吃亏”,国产奶粉要拼速度抓时机


在调查了多个母婴店主之后,我们会发现目前母婴店主的国产品牌储量还比较充足,缺货的主要是一些进口品牌以及深度水解等特配粉产品。湘西自治州的一位母婴店主表示,“目前在湘西,母婴店和超市,药房,加油站等,是政府优先保障营业的行业。但对进口奶粉来说,主要是最近海关和国内物流不是很畅通,会影响国外到货时间,目前都在拼库存。”


安徽某一母婴店主也曾表示,“最近消费者购买奶粉更爽快了,来了拿货就走,自己做的进口主打品牌澳优海普诺凯1897、宝贝与我等处于缺货状态,对于急需的客户,我们也是建议他们临时更换其他进口品牌,譬如蓝河的姆爱普等。”除此之外,另一母婴店主也表示,断货很厉害,他的店里佳贝艾特也缺货,还有爱他美、诺优能等,都是临时向别的同行求助调货。


据多家母婴店反映,“国产的产品还稍微好点,对进口奶粉我们确实有担心”。这就再次到了考验国产品牌的时刻,短时间内物流阻断,进口奶粉尤其是原装进口的奶粉在库存不足的情况下无法及时供货,那如何建立自己品牌的影响力,就是国产品牌这个时期该考虑的问题了。


疫情虽暂时性阻断了物流,对于刚需性强的奶粉,销售也并不会像那些非刚需、季节性、冲动性产品一样暴跌,可能对各个企业的影响都是微之又微。但为何不在困难时期迎难而上?疫情之下奶粉企业中,能生存下来的都是最能够适应变化的普通企业,而那些实力者早已经抢跑,疫情只是他们的试金石。


2019年飞鹤、伊利金领冠、蒙牛雅士利、贝因美、圣元、君乐宝等国产品牌都在强劲崛起、高速发展,疫情之下,他们也在加速应对,积极组建配送团队,或与政府合作开辟绿色物流通道、再或者及时安排线上旗舰店的快递配送。多个企业配合政策要求,及时调整物流运输模式,线上线下齐发力,确保产品供应,缓解婴配粉供应紧张问题。


疫情之下,我们需要冷静、积极地面对一切问题。在这段艰难的日子里,我们希望奶粉行业的你,不仅是能挺过来,更能迎难而上!


文章来源:奶粉关注




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