快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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安踏2019年营收340亿！一年增长100亿，谁是最大贡献者？
导读：3月24日，安踏体育发布了2019年业绩公告。2019年，公司实现收益339.3亿元人民币(单位下同)，同比增长40.8%；股东应占利润53.44亿元，同比增长30.3%；基本每股收益198.70分。集团的门店数量也已经突破12000家。这是首个营收破300亿的国内体育用品企业。
作者：童装观察
公告称，集团收益主要来自安踏，其占整体收益的51.4%。安踏分部收益增长21.8%至174.5亿元，是由于安踏品牌及其产品的市场认知度提升带动安踏品牌收益稳定增长。截至2019年12月31日，于中国的安踏店(包括安踏儿童独立店)的数目共有1.05万家。
此外，FILA分部亦贡献集团整体收益的43.5%，来自FILA品牌的收益147.7亿元，分部收益增长73.9%。
2019年，公司毛利增长47.1%至186.6亿元。毛利率上升2.4个百分点至55.0%，是由于FILA分部贡献增加，而其毛利率相对地较高。经营利润率由23.7%增至25.6%。
遥想2019年2月26日，安踏体育发布2018财年业绩，全年营业收入同比大涨44.4%至人民币241亿元。是国内体育用品行业年度营收突破两百亿元大关的第一家企业。今年，它再次打破自己的记录，成功突破300亿。
旗下品牌区隔明显，获得高速增长
安踏集团营收一年时间内增长100亿，这数字增长的背后是质的飞跃。近几年，安踏集团的品牌战略逐渐明朗，旗下品牌在细分市场、大众市场有了明确的定位与区隔。
现阶段，安踏、FILA和迪桑特形成了集团内“三足鼎立”的形势，有各自的细分场景和对应人群。
安踏作为集团主品牌，一直是集团营收的最大贡献者，此次财报显示，安踏给集团带来了51.4%的营收。旗下衍生出来的安踏儿童也在稳健发展，成为中国童装市场占有率第二的品牌。
FILA品牌被定位为高端运动时尚品牌，并孵化了两个年流水超十亿级的子品牌：针对3-15岁年龄层的儿童品牌FILA KIDS（流水超20亿元）与针对Z世代95后的潮流品牌FILA FUSION（流水超10亿元）。这次贡献了整体营收的43.5%，已经成为安踏集团的第二大支柱品牌。
迪桑特被定位为高端专业运动品牌。自从2016年底加入集团后，该品牌目前的流水同比增长75%。目前在42个城市已开出136家门店，均布局在一线高端商场。迪桑特明显是在布局细分小众市场，但是随着消费升级，高端专业的运动品牌是非常有市场的。
除此之外，安踏2019年大手笔收购亚玛芬，也轰动一时。从3月份开始受到疫情影响，但由于亚玛芬主力产品是秋冬季产品，占比超过65%，如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制，公司有信心将其对亚玛芬全年业绩的影响保持在可控范围之内。
疫情冲击，安踏预测上半年低位下降
2020年新冠肺炎冲击各行各业，各大服企或多或少受到影响，根据安踏提供的信息，截至目前，自有工厂复工率达100%，外包工厂也已恢复90%以上产能；集团旗下门店已基本恢复营业。
不过，疫情带来的影响势必是巨大的，尤其对零售行业而言。安踏也预测，集团业务2020年上半年将出现低双位数的下降。不过，公司称有信心实现全年业绩正增长，随着国内市场复苏，有望在下半年恢复至正常经营水平。
一个企业若想取得长久发展，就要有应对突发状况的能力，任何不可抗力因素对于企业是考验，也是弯道超车的机会。根据财报可以看出，2019年是安踏集团高速增长的一年。2020年因为新冠疫情，服饰企业都面临巨大挑战，但是安踏集团称，此前已在超强成本管控、消费者社群营销、柔性供应链、电商创新等方面行动，冲抵疫情所带来的冲击。
这得益于安踏此前的前瞻性布局，柔性供应链条在疫情期间变得尤为重要。2019年，安踏已投入2亿元提前布局数字化转型和大数据平台的搭建。并且实现了订、供、产、销业务链条的贯通，产销协调更高效、智能化。
一年100亿的增长，是安踏对自己的突破，也是量变转向质变的结果。在前期准备充足、不断完善，才能获得高增长，应对疫情。
文章来源：母婴行业观察
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