快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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安踏的增长引擎FILA失速了？
导读：在瞬息万变的商业世界，没有人可以永远站在峰顶，身处运动服饰行业的品牌更是如此。
作者：童装观察
FILA营收出现失速
受疫情反弹影响，业绩营收头顶半边天的FILA正遭遇一股逆风。
7月11日，安踏体育发布了2022年第二季度及上半年营运表现。2022年上半年，安踏品牌产品的零售金额与2021年同期比较录得中单位数的正增长；FILA品牌产品的零售金额与2021年同期比较录得低单位数的负增长；所有其他品牌产品的零售金额与2021年同期比较录得30%-35%的正增长。
今年二季度，安踏品牌产品的零售金额与2021年同期相比录得中单位数的负增长；FILA品牌产品之零售金额与2021年同期相比录得高单位数的负增长；所有其他品牌产品零售金额与2021年同期相比录得20%-25%的正增长。
对于业绩变动原因，安踏集团解释为，2022上半年，受疫情反弹影响，公司线下部分区域门店暂停营运、且集中于高线城市和购物中心，线下零售业务受到客流量显著下跌及消费者消费意欲减弱带来的双重不利影响。但公司战略性拓展线上渠道以推动线上销售，抵消了部分实体门店暂停营运的影响。
去年，安踏曾发布了未来5年战略目标，其中就包括线上业务年复合增长30%以上，2025年占比达到40%。相较其他服饰品类而言，运动鞋服产品标准化程度相对较高，适合电商渠道，助力品牌提升市场份额。
此外，在安踏的未来发展的三条增长曲线中，除了主品牌安踏，还包括FILA引领的时尚运动群高品质增长曲线，以DESCENTE、KOLON SPORT和ARC’TERYX等国际品牌为主导的高潜力增长曲线，但被称为顶梁柱FILA业绩出现了失速，同时伴随而来的还有业界的质疑声音，FILA是否能撑起安踏的未来？又或者FILA增长瓶颈何解。
FILA是否仍有成长空间？
在安踏旗下，除了主品牌以外，FILA 品牌经过多年发展，早已成长为中高端运动休闲龙头，表现也十分亮眼。即使是在疫情暴发的2020年，FILA的年度营收增速也未低于两位数，2021年，FILA占集团收入44.2%，仅次于安踏品牌的48.7%，创下历史新高，营收破200亿元。
对于安踏集团而言，高端运动品牌FILA与大众运动品牌安踏互为犄角，驱动公司业绩增长。
从最新的业绩发展来看，FILA似乎跑不动了，尽管零售金额并不代表公司整体收益，但依然呈现了安踏旗下不同品牌的业务营运指标及发展情况。
在这其中FLIA受影响更大，录得低单位数的负增长，不过从FLIA的品牌成长发展轨迹来看，一方面原因在渠道端FILA是全直营模式，同时90%的门店位于一、二线商场中,这本是FILA的优势所在，但受疫情反弹影响，线下区域门店暂缓营业。
另外，年轻消费群体存在断层风险。FLIA凭借复古运动时尚风潮重新成为炙手可热的品牌，对于安踏来说极为重要，且品牌毛利高达70.5%，但伴随用户年龄增长，新的用户没有衔接上，也会造成品牌覆盖率低，品牌影响力下降，况且运动时尚市场竞争日益激烈,进一步影响业绩增长。
为此，FILA 在原有中产阶级用户群体基础上，也在向专业运动、年轻潮流两大群体延展，比如FILA 聚焦于滑雪、网球、跑步、高尔夫等中产人群参与度高的活动，提供高性能鞋服装备，例如滑雪 FILAX VIST 及 FILASki系列、运动 FILA FITNESS 系列、FILA110 周年网球系列、FILA GOLF 系列等。
在时尚领域，FILA 不断签约全球明星，为不同产品系列代言，6月份，FILA官宣专业运动代言人张钧甯；2021 年全智贤成为 FILA 菁英运动代言人，张艺兴成为 FILA MIX 系列代言人、打造适合街舞的板鞋系列产品，蔡徐坤代言 FILA X have a good time 系列。
在谋求增长方面，FILA 品牌已从一个人的服装需求拓展至一家人，并推出 FILAKIDS、FILAFUSION 等子品牌，虽然FILA大货同比降幅大于整体，而FILA KIDS、FILAFUSION 表现稳定。
据2022上半年魔镜（淘宝+天猫）数据显示，FILA斐乐童装童鞋营收超9000万，其中，FILA斐乐童鞋营收超5300万，同比增长66.2%。从营收业绩来看，儿童板块表现了强大的生命力，安踏童装童鞋营收超1.4亿，其中，童鞋营收同比增长12.9%，线下安踏儿童在疫情下流水同比仍实现增长；
此外，可隆受益于爬山、精致露营等运动兴起，被线上流水强劲增长带动，表现好于预期，同比增速近100%。
不过，在广科院旗下广科咨询首席策略师沈萌看来，FILA的品牌已经有些老化，重新年轻化的成本过高，不如安踏投资自己的品牌。
但Amer Sports能否撑得起来，同时主品牌安踏能否借助国潮热“永不止步”，对于安踏未来都极具挑战。
在不断变化的时代，品牌如何穿越周期、追赶潮流，童装行业的出路在哪里？8月16-18日，杭州，2022第八届母婴生态大会带你和一线从业者探讨未来发展新机遇。
文章来源：母婴行业观察
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