快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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坑位费比李佳琦都贵，罗永浩首场直播能否旗开得胜？
导读：罗永浩官宣进军直播、成功牵手抖音、4月1日直播首秀……一时间这个“初代网红”的各种消息成为热门，围观者众多。外行人看热闹，内行人要看门道，罗永浩能成功签约抖音，背后隐藏的利益博弈和直播的底层逻辑都有哪些？他的直播首秀又能否旗开得胜？
3月26日上午罗永浩通过微博和抖音官宣自己要在4月1日愚人节当天直播带货。在“万众期待”中，罗永浩的首秀终于要来了，作为吃瓜群众，最关心的是罗永浩要带什么货。
此前，罗永浩曾表示，带货选品重点在：1、具有创新特性的数码科技产品；2、优秀文创产品；3、图书；4、兼具设计感和实用性的家居杂货。中间再穿插一些性价比奇高的日用百货和零食小吃。
据已收到报价的商家爆料，罗永浩首次直播的选品标准是日化类、食品类、小家电以及女士饰品。其实总体来看，和他之前宣布的品类还是有很多相似点的。
但是更劲爆的消息显示：他要求26日17时前，品牌方给到报名表；首播规划20个坑位；商家合作费用是60W坑位费+30%的抽佣，这个价格再主播中绝对是惊天价，超越带货一姐一哥薇娅和李佳琦。
还有比较苛刻的要求：要求商家提供的产品价格历史最低，618之前不能出现比直播更低的价格。这些条件筛选下来，符合要求的品牌着实不多。
直播带货背后的底层逻辑
如果以上消息属实，再加上如果老罗可以招募到符合其要求的品牌，那对于消费者来说，肯定是好事。
但是在外行人看热闹的时候，我们应该清楚地看到，罗永浩进军直播说明了直播的狂热，也说明了直播的底层逻辑。
直播一哥李佳琦就曾表示：直播电商的底层逻辑是“新品+限时，限量低价”，大量主播做到的就是这一点。大量主播做到了推动顾客理性消费，而他做到了“理性+感性”的推动。“理性”就是“新品+低价”，感性就是“魅力+信任”。
总而言之，直播电商的Costco模式是重要的底层逻辑之一。“Costco模式”，就是把毛利控制到很低，多出部分返利给消费者。
简单来讲，直播电商能卖货的最本质原因是：低价。
从用户认知逻辑看，直播带货的买单最大驱动是产品价格，什么噱头都不如真金白银的砸钱来的实在，跟客户讲价格才是真道理。短期内，罗永浩直播带货的效果应该不会差，关键在于选品。因为关注度高和品牌押注，对于品牌方来说，这都是带货和提高曝光度的好时机，前期试水似乎可行。
“罗永浩直播事件”背后隐藏的双重资本矛盾
罗永浩牵手抖音，尘埃落定，但是一系列尴尬的事也出现了。就在今天老罗微博官宣之后，随后这条微博显示被删除。据熟悉微博平台规则的人士解释，微博是不允许私自发营销内容的，不走官方合作渠道的营销内容都会被限流或删除。从官方规则上说，被删在情理之中。
同时在抖音以短视频的方式官宣：“大家好我是罗永浩，4月1号晚8点我会在抖音开始我的直播卖货生涯。我们为第一次的直播准备了很多又好又便宜又新奇特的好东西。……我很看好抖音直播卖货，能不能做成抖音带货一哥，就看咱们有多努力了。”
附微博原文：
作为硕果仅存的中国第一代网红，我将于4月1日晚8点在抖音示范直播带货。我们准备了很多好东西，基本上不赚你什么钱，就是交个朋友。看到日历，你会觉得这是愚人节，看到东西，你会觉得这不是愚人节，看到价格，你又会觉得这是愚人节，最后你会觉得…这TM到底是不是愚人节？
但是在这“情理之中”，还应看到背后隐藏的矛盾：微博隶属阿里系，有传言淘宝也曾积极参与签约老罗，现在老罗情归抖音，在微博引流，自然会被“限制”。这里显示出来的一重矛盾是阿里系和头条系，在电商业务中越来越不可避免的矛盾冲突。
曾有资深互联网研究人士认为：罗永浩带的是什么货？绝大多数人都猜错了，罗永浩带的货就是“抖音直播带货”本身。
入局直播较早的人都知道，在直播这块地盘上，抖音确实是“后知后觉”。短视频领域，抖音可以称得上是老大。但是在直播领域，抖音并不如竞争对手快手。当下，直播卖货已经成为竞争最激烈的互联网热门风口。抖音一改在直播带货业务上的克制姿态，此次独家签约罗永浩，是抖音发力的开始。
而罗永浩自不必细说，天生能折腾的性格，哪个风口都有他的身影。早就有人说这次直播是罗永浩“卖艺还债”，和抖音牵手不过是各取所需罢了。
两大短视频巨头之间的较量已经很明显，所以这里的第二重矛盾就是抖音和快手在直播方面的矛盾，争相抢滩的直播领域明显有爆发趋势，未来是论资排辈，快手略胜一筹；还是青出于蓝而胜于蓝，抖音后来居上，应该还需要很长时间考证。
有网友调侃罗永浩“干一行，倒一行”，但是永远站在风口的老罗光凭借勇气就值得点赞。至于直播风口能不能把他吹上天，要看他的造化了。
文章来源：母婴行业观察
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