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周四

201910

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 快讯

  • 湖南一地生育三孩购房单套最高补贴20万元

    9月1日,湖南省岳阳市住建局启动“宜居岳阳·畅购好房”金九银十惠民置业活动,生育三孩及以上家庭,购新房签订买卖合同,并在7个工作日内缴清契税的,按商品住房买卖合同每平方米成交单价乘以20平方米给予购房奖励(奖励金额为10万—20万元不等)。

    13小时前
  • 李佳琦直播间线下新尝试,开启母婴选品会

    近日,美腕(上海)网络科技有限公司在上海开展线下母婴选品会,名为“所有小朋友的聚会”。此次活动聚焦3-6岁儿童家庭,邀请了45组来自李佳琦直播间的亲子家庭共同参与,旨在通过场景化互动体验和现场投票的方式,推动母婴消费从传统的“线上种草”向更加直观、真实的“线下体验”延伸。

    13小时前
  • 阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》

    9月3日消息,阿里巴巴国际站公告,根据英国产品安全与标准监管机构(OPSS)发布的召回公告,带兜帽婴儿睡袋存在严重窒息风险。阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》。该规则于2025年9月3日生效。

    13小时前
  • 卡夫亨氏宣布拆分为两家独立上市公司

    日前,美国食品巨头卡夫亨氏宣布,将通过免税拆分形式将公司拆分为两家独立上市公司。这次分拆旨在充分发挥卡夫亨氏的能力和品牌优势,同时简化运营结构,使两家新公司能够更有效地将资源配置到它们各自独特的战略重点上。根据分拆方案,公司将分拆为“Global Taste Elevation Co.”(暂定名,“全球风味提升公司”),以及“North American Grocery Co.”(“北美杂货公司”)。涉及中国业务的品牌“亨氏”和“味事达”,归为“全球风味提升公司”中。(公司发布)

    13小时前
  • 金佰利任命新的全球人力资源总监

    近日,全球知名消费品公司金佰利(Kimberly-Clark)宣布,任命Stacey Valy Panayiotou为公司首席人力资源官(CHRO),任命将于9月10日正式生效。她将接替临时首席人力资源官Viviane Cury,后者将回归担任金佰利北美区人才业务副总裁一职。作为首席人力资源官,Panayiotou将全面负责金佰利全球人力资源管理,包括人才招聘、培养与绩效管理、劳资关系、薪酬体系以及员工福利等工作。她将直接向公司董事长兼首席执行官Mike Hsu汇报,并成为金佰利全球执行领导团队的一员。

    13小时前

 母婴行业观察

“直播+电商”微生态体系下快手和抖音平台的特点与痛点

产业

小六

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2020-04-07 11:10

导读:2019年,直播的强势进入为电商生态的搭建画上了浓墨重彩的一笔,以人为核心的电商增长也为直播创造了更多的可能,自此一个特别的“直播+电商”微生态体系应运而生。


作者:爆款的逻辑


在短视频领域做得最火的两大巨头快手和抖音在2019年正式开始了对直播领域的争夺,“直播+电商”模式在这两大平台玩得如火如荼。二者相较,关于电商直播的特点和痛点分别是什么?


首先快手和抖音从分发机制上就存在很大不同。


抖音流量分发逻辑是中心化的“计划经济”,平台就犹如“上帝之手”。它是基于“内容特征 x 账号特征 x 用户特征 x 系统预估反馈”进行初期流量分配;后期基于用户互动反馈进行二度流量调配。


经过时间验证,这种模式的优点是推荐内容质量高,用户沉浸式体验好,易聚合流量,打造网红爆款。但是缺点也比较明显,平台中心化调控流量,用户与内容创造者之间不易深度链接,不利于社交属性发展。


而快手的流量分发逻辑是去中心化的“市场经济”,平台身份相对“隐形”。


这种机制的优点就是内容创作者通过直播/段子推荐,反复与所关注的粉丝“链接”,这也是老铁经济诞生的基础。缺点就是平台弱管控,导致内容质量参差不齐,用户沉浸式体验差,商业变现效率低。


以上是从流量分发机制上看两大内容平台的优劣势,基于现阶段直播的狂热,抖音和快手在电商直播方面的特点与痛点对比是比较明显的。


快手:“老铁经济”模式下,瓶颈与机遇并存


作为DAU(日活跃用户数量)2亿+的国内TOP级社交平台,快手以其特有的“老铁”文化不断进行业务拓展,2018年开始的“直播+电商”业务也极具“老铁”特色……


KOL与粉丝的老铁关系,使得内容创作者与粉丝建立了人情关系和信任,具有强粘性;另外快手聚焦三四线下沉市场,创作者和用户的基数都比较大,且平台给予了相对公平的露出机会。


基于以上特点,快手平台做电商直播是比较有优势的,主要体现在:


高粉丝转化率:极具信任的“老铁”关系造就了独特的“先认人再认货”模式;


产品契合用户:产业带、原产地、工厂直供、达人品牌,下沉市场造就特色货源,契合用户中低端消费力;


庞大的主播后备力:基数大/门槛低/机会均等的快手模式给了大量极具地域、产业特色的商家主播平台,“甩榜”等特色玩法为引流另辟蹊径。


客观来看,快手的电商直播模式也遭遇了瓶颈。


快手电商直播当前存在的问题,首先直观看APP内没有直观的直播界面和回放功能,这在很大程度上影响了获取新用户的进度;其次,物流品控存在问题,引发搞退货退款率。即便是快手带货一哥也面临这个问题,卖货掉单率高,导致部分商家取消合作;最后,品牌调性契合度相对较低,限制市场拓展及产品形象树立。基于快手面对的是三四线等下沉市场用户,所以低价产品居多,对于要求形象的品牌来说,是有限制的。


抖音:强平台模式下电商之路的特点与痛点


从视频推广工具,到电商支持类产品,到电商广告投放工具,再到企业广告投放服务内容,抖音为平台电商布局建立了复杂而全面的产品体系。


抖音目前具备电商直播的土壤,主要是因为用户购买力强。当前抖音用户来自一二线城市的90后、95后女性占比较大,这一部分用户热爱时尚、追求潮流炫酷、有一定的经济基础且消费力强,尤其对于美妆、配饰、服装、零食等类别的产品关注度较高,与电商直播重点品类契合度较高。


根据克劳锐数据显示,抖音用户中,女性占比57.26%,一二线城市人群占比39.21%,19-30岁用户占比60.33%。


基于以上客观条件,抖音“直播+电商”模式形成了自己的特点。自2018年布局电商,依托独特的平台属性,抖音电商根据流量分发机制,支持优质内容,适合广告投放;依托庞大用户流量及精致投放内容,短视频电商带货收效较佳;KOL种草效果明显,多引流淘宝完成交易,逐渐形成“抖音出圈,淘宝拔草”的闭环;除此之外,抖音开放小程序入口,自2019年以来,抖音小程序成为抖音重点布局的业务,深度打通“直播+短视频”的商业模式,这也是未来抖音营销的重要趋势。


抖音平台的特别玩法和属性为抖音创造了很多机会,但同时也为电商直播的发展造成了一定的困扰。


“重内容轻个人”式机制使得粉丝粘性较弱,或视频观看与产品需求者契合度低,粉丝转化较弱;


目前以秀场直播为主,电商直播门槛较高,需要主播短视频内容优质且与产品类有关;


当前电商直播现象级红人比较缺乏,所以近期抖音大手笔牵手罗永浩,提供3亿曝光量,愚人节当天卖货1.1亿,算是首先告捷,但是和辛巴、薇娅等人相比还有差距。


文章来源:爆款的逻辑




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