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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王北京首店开业

    12 月 27日,孩子王Kidswant Ultra店在北京丰科万达广场正式开业,这也是该全新店型首次进驻北京。(公司发布)


    2天前
  • 九识智能与蒙牛集团签署战略合作协议

    12月28日消息,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司近日与RoboVan企业九识智能签署战略合作协议。此次合作,标志着中国乳业龙头与自动驾驶科技领军者的战略级握手,九识智能的自动驾驶技术正式融入蒙牛集团的数智化战略版图,并由冻鲜荟供应链科技公司统筹落地与运营管理。双方将以冰品冷链这一高价值场景为起点,建立长期战略合作关系,共同推动中国消费品行业智慧供应链的规模化升级与范式革新。

    2天前
  • 小飞象成立川渝分公司

    近日,小飞象举办川渝分公司成立庆典,这是其全国拓展布局的重要一步,今年以来,小飞象加速开店,目前旗下门店数量已超2500家。

    2天前
  • 超4000款产品加入食品数字标签应用


    近日,在国家卫生健康委在线访谈栏目中,国家食品安全风险评估中心专家说,按照最新统计的数据,截至目前,我们国家已经有超过4000款产品加入了数字标签的应用,覆盖了乳制品、粮油制品、植物油、饮料、糕点、膨化食品等消费者主要日常消费的食品类别,相信后续会有更多的食品企业和食品类别加入到数字标签的应用当中。(中国消费者报)


    2天前
  • 恒天然清仓牙买加合资公司股份

    近日,牙买加企业集团GraceKennedy已签署协议,收购恒天然(在牙买加乳业公司中持有的50%股份。牙买加乳业公司成立于1964年,主要产品包括罐装加工奶酪、Tastee奶酪酱、This Is Really Great酸奶和Anchor品牌产品。该公司向美国、加拿大以及包括圭亚那和伯利兹在内的加勒比海国家供应产品。根据其2024年年度报告,公司还在英国和欧洲市场销售产品。据收购声明,自1996年以来,GraceKennedy和恒天然一直按照正式合资安排共同管理牙买加乳业公司。GraceKennedy首席执行官Andrea Coy表示,尽管GraceKennedy将完全拥有牙买加乳业公司,但会通过商业安排继续保持与恒天然的合作关系。(just-food)


    2天前

 母婴行业观察

化危机 为战机丨广东佰腾药业经销商大会暨Pentavite自然唯他上市发布会圆满落幕

产业

察察

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2020-04-22 10:33

导读:2020年4月18日,广东佰腾药业(汤臣倍健全资子公司,以下简称佰腾)发起的“化危机·为战机”经销商大会暨Pentavite自然唯他上市发布会以云直播的形式圆满落幕。汤臣倍健副总经理、佰腾药业CEO吴小刚、佰腾药业市场总监胡寅、佰腾药业销售总监杨兰英、佰腾药业营养学院总监邹婧以及全国经销商伙伴共同参与此次大会。


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疫情后的危与机


首先,汤臣倍健副总经理、佰腾药业CEO吴小刚以《疫情后的危与机》为主题做出精彩的分享,针对疫情后市场格局的改变、母婴渠道婴幼儿营养品市场的预测、汤臣倍健旗下母婴品牌该如何化危机为战机等维度进行了阐述。


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吴小刚先生指出,2020年市场最大的挑战是人口红利的结束、线下门店客流量的减少,线上流量的触顶,标志着中国零售正式进入存量博弈的时代。在此市场大环境下,消费者、实体门店、品牌方和经销商都将随之发生巨大的改变。


首先,消费者的全民健康意识将上升到一个全新高度,“提高免疫力”便成为特殊时期的消费热点,免疫类营养品将成为特殊食品行业新的增长点,也将带来稳定且长期的消费人群。


对于实体母婴门店而言,疫情在一夜之间,活生生把线下实体门店,逼成了具有互联网运营思维的线上运营商,以会员管理与社群营销为手段打破线上线下的对立,打通通道,一次性激活过去积累的所有会员,


从品牌方的角度,此次危机则应该被看成一次改变市场格局的机会。“淘汰赛”正式开启:小品牌,退市场;中品牌,踩刹车;大品牌,踩油门。


而经销商的定位也将发生变化,需要从资金平台、物流平台逐步转变为渠道+服务的综合营销公司,面临生存的危机,回归本质,逐步慎重考虑自己的定位和能力。


面对大市场环境剧烈变化,婴幼儿营养品市场也将由蓝海变为红海,婴幼儿营养品出品商将蜂拥进入母婴渠道,多数企业的量价齐杀、违规宣传都将让营养品在母婴渠道刚刚建立起的消费者信心,备受考验。


吴小刚先生表明,在此形势下,2020年,汤臣倍健旗下母婴渠道将全力聚焦终端动销,始终保持市场良性、稳定、持续、健康的增长。他阐述了在后疫情时代,汤臣倍健旗下母婴的重大战略举措,提出了 “双五战略”的致胜法宝。


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五大战役,即消费者心智之战、拉开差距之战、多品牌联合之战、渠道细分之战和信任之战。


佰腾药业将重新确定天然博士品牌定位,抢占消费者心智;持续提升品牌力,赢得消费者信任与其他品牌拉开差距;打造多品牌联合矩阵,更精准覆盖母婴渠道更多消费人群;分级细分经销商,更好提升产品力、品牌力与服务力;佰腾并将始终坚持“诚信,比聪明更重要” ,坚持“三不做”原则:“违规产品,不做;夸大宣传,不做;有品质风险,不做。”


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五大变革,即智能变革、动销变革、营销变革、服务变革和管理变革。


佰腾药业将完善自有营销平台,推动经销商向数字化运营的转型;逐渐从关注交易价值转变为关切用户终生价值;完善汤臣倍健旗下母婴品牌自有营销平台TMS,助力实现实体门店线上线下的打通;全渠道服务消费者,一切从服务消费者出发,完成从销售产品到经营用户的转变;佰腾在选择合作伙伴的时候,会更加看重态度、能力和绩效,并采用全新的红黄牌制度和星级管理制度来推动渠道的优胜劣汰。


演讲最后,吴小刚先生还引用了罗振宇的一句话“你喜欢岁月静好,现实却是大江奔流。”他呼吁广大经销商伙伴不能懈怠,在不确定的环境中,以确定的应变能力,化危机为战机,实现最终的成功。

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澳洲专业婴童品牌Pentavite自然唯他


会上,佰腾药业市场总监胡寅先生,从整合营销角度阐述了2020年各品牌市场推广战略,并带来此次大会另一个重头戏——澳洲专业婴童品牌Pentavite自然唯他正式在中国上市。


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作为“百亿汤臣”重要战略部署的一环,汤臣倍健于2018年收购Pentavite自然唯他,2020年,Pentavite自然唯他正式登陆中国婴童市场。


Pentavite自然唯他,是澳洲儿童膳食营养补充剂专家,致力于呵护儿童健康超过50年,丰富的产品线能有效促进儿童身心健康与膳食营养的吸收。


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Pentavite自然维他上市后将借力渠道优势,铺市全国门店,实现快速分销。在终端设置符合品牌调性的陈列物料并开展试吃派样,营造出一种“好看、好吃、好玩”的消费者体验,增加品牌曝光,提升购买意向;线上传播也将持续打造口碑,提高品牌专业度及信赖度,影响消费者的购买决策。


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此次大会共发布了5款上市新品,其中包括乳铁蛋白、乳糖酶两款粉剂产品,以及藻油DHA软糖、牛乳钙软糖和富铁软糖三款软糖产品。其中最受人瞩目的便是大单品“乳铁蛋白”。


正如前言,后疫情时代,随着消费者全民健康意识提升,免疫营养品大火,尤其是在爆发初期,很多母婴店的乳铁蛋白一度脱销。毋庸置疑,Pentavite自然唯他在中国婴童市场的前景十分值得期待。


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大会还特别举行了Pentavite自然唯他产品介绍直播,针对发布的五款新品的主要成分、卖点以及涉及的营养知识做出了介绍。现场同时摆放了将运用于终端的陈列物料,让观众如同亲临现场,不仅拿到第一手关于新品的信息,并切实感受品牌调性。


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加大投入,加速布局


此次大会,佰腾药业销售总监杨兰英女士从销售策略角度出发,强有力的提出了汤臣倍健旗下母婴销售未来的七大策略。


她表示佰腾药业将重点连锁加速布局,跟上零售企业的行业整合脚步,凸显品牌声势与影响力;聚焦重点品种,做好选品上的“断舍离”;实现线上线下一体化运营和经销商数字化运营;并携手成长,使各位经销商成为各地母婴渠道当之无愧的营养品NO.1。

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从渠道策略、动销策略到经销商打造策略等,无一不主张经销商需要加强应对危机的能力,抓住隐藏在危机背后巨大的机会,共同奠定“加大投入,加速布局”的后疫情时代总基调,助推营养品成为母婴渠道第二大品类加速实现。


打赢实体母婴渠道的动销突围之战


大会上,佰腾药业营养学院总监邹婧女士也以《实体母婴渠道动销突围之战》做出精彩分享。她首先对婴童渠道现状及消费者画像进行了分析,并重点对火热的“直播+”模式进行深刻的剖析与阐述,最后提出汤臣倍健携手实体母婴实现动销突围的愿景。


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针对线上渠道,她提出了营养+、线上大讲堂+消费者微课堂和主播一战成名三大举措;在线下渠道,则重点打造层层进阶的培训班、组织专家大讲堂+线下社群见面会以及各类消费者比赛。邹婧女士相信汤臣倍健旗下母婴能可符合目标消费者需求及能够快速提高利润的婴童渠道的突围之路。


化危机 为战机


此次大会,说明了汤臣倍健作为中国膳食营养补充剂行业的头部企业,进军母婴渠道并不是来“切蛋糕”的,而是想和大家一起将母婴营养品的市场规模做大,展现了一家领导品牌和标杆企业的担当与责任。


我们有理由相信汤臣倍健旗下母婴将会为中国孕婴童渠道注入强大的创新与活力,在后疫情时代做出表率,推动市场开启全新格局。



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