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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪博士股东发生变更

    工商资料显示,近日,奶酪博士(上海)科技有限公司发生股东变更,SCC Venture VIII Holdco P,Ltd、SCEP Holding I Limited从股东中退出,新增股东HCEP Holding I Limited、HSG Venture VIII Holdco P,Ltd。(小食代)   


    20小时前
  • 贝因美投资成立食品贸易有限公司

    近日,贝因美(天津)科技有限公司投资成立天津贝源森食品贸易有限公司,经营范围包括食品销售(仅销售预包装食品);健康咨询服务(不含诊疗服务);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术咨询服务。 


    20小时前
  • 对恒天然消费品业务的投标上月底结束

     近期,私募股权公司和其他竞购者已经向恒天然价值20多亿澳元(折合人民币约88亿元)的消费品业务Mainland Group发出收购要约,后者也可能会在澳大利亚证券交易所上市。据“消息人士”称,竞购该业务的投标已经在上个月底结束,目前最新的竞争者包括由罗斯柴尔德任顾问的法国乳制品巨头兰特黎斯(Lactalis)以及由 Kidder Williams担任顾问的澳大利亚上市乳企Bega。此外,Pacific Equity Partners也提交了竞标,华平投资  仍是候选对象;达能公司也参与了竞标,但仅竞标部分业务,因此不太可能取得进展。(澳大利亚人) 


    20小时前
  • 辉山乳业集团有限公司发生主要人员变更

    近日,辽宁辉山乳业集团有限公司发生主要人员变更:经理、执行董事张琴从主要人员中退出,新增主要人员张希伟担任经理、董事。(小食代)  


    20小时前
  • 孩子王宣布本月将与乐友实现总分部团队会师以及业务全面融合

    4月8日,孩子王发布《致合作伙伴及孩子王、乐友全体员工的一封信》,指出经过近两年的磨合与全体同仁的努力,孩子王与乐友将在本月实现总分部团队的胜利会师,以及业务的全面融合。未来将统一战略与目标、统一组织与文化、统一资源与供给、统一服务标准与用户体验,为行业注入新活力。


    20小时前

 母婴行业观察

被泼了一盆冷水的托育,2020年是否还是托育?

产业

小六

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2020-05-14 20:12

导读:受疫情影响,托育机构纷纷延迟开班,大批的园所处于闲置空档期,整个疫情期间业务停摆,生存压力巨大。面对每天一睁眼几万的流水,不少幼教从业者开始卖包子、糊纸盒自救。而备受资本青睐的托育,还未起步,就遭遇洗牌。


作者:幼教观察


疫情给托育赛道降温,

2020年是否还是刚需?


2020年托育机构是否还是刚需?从用户需求来看,从2016年到2019年,新生儿数量从1786下降到1465万,虽然我国新出生人口在下滑,但到2020年,我国3岁以下的婴幼儿群体超4700万名,用户基数还是存在的。伴随二胎开放,老龄化加速,隔代照料面临困难,尤其是双职工家庭,这些都使得托育成为一部分家庭最佳的选择。此外,据卫计委2016年在十座城市中的抽样调查显示,超过1/3的家庭表示需要托幼和托育服务。2019年,广西地区希望入托的比例达到43.83%,6成以上希望全日制托管。对于托育的需求,还是存在的。

 

在资本市场来看,2018年11月学前新规的推出,重塑了早幼教行业的发展,资本一下流向早教与托育。据母婴研究院数据显示,2019年早幼教相关投融资共有107起发生,达125.7亿人民币。新兴赛道中托育表现最为火热,14家企业获得融资,在融资金额上,其中,积木宝贝、MoreCare 茂楷、乐融儿童之家均获得亿元及以上融资。此外,纽诺、圣顿教育、多乐小熊、MoreCare茂楷等托育企业较为活跃。在资本寒冬下,今年3月,“GANOR佳诺”完成Pre-A轮融资,由江西省青创投领投,投后估值逾亿元。

 

但疫情的爆发,给大热的托育赛道火速“降温”。

 

受疫情的影响,一方面,消费者对幼儿安全考虑,导致返托率下降,退园率上升。另一方面,国家对于托育的政策愈发清晰,导致运营成本支出进一步加大。

 

据杭州一从业者表示,“因为疫情影响,3个月无法招生,即使疫情结束后,至少会有2~3个月的恢复期。但在此期间,原有的生源也在流失,而一些孩子到了一定的年龄则会进入幼儿园。”

 

同时,纽诺教育集团创始人王荣辉也曾在母婴实战大课上表示:“市场上80%的托育机构是18年或19年开始开设的,这意味着这些托育机构并未完成回本期,账面上的资金是不足以支持三个月的。”


开办园所,没有现金,寸步难行。更何况是托育行业,它的周期回本时间本身比较长,而房租、人力成本两项支出已占运营总成本的70%-80%以上,而在疫情期间,它的运营成本将变得更高,利润空间会被挤压。在时间上来看,每年的3~6月是托育的黄金期,但受疫情影响,消费者即使会有一些托育的需求,也会持观望态度。在疫情结束之后,30%的托育企业将面临倒闭危机。

 

受打击最大的,要数新成立的中小机构,前期投入多少,就开销多少,6~7月的成本支出,可是一点都不少,即使商场租金减半1月,但如果你的分店越多,这意味着你的成本越高。一旦学费资金链路断裂,生存风险就会被进一步放大。


即使大型早教机构也会面临现金流压力,需要较强的抗风险能力。比如头部早教品牌美吉姆(002621,SZ)4月发布2020年一季度财报,受新型肺炎疫情影响,全国美吉姆门店无法正常营业,数据显示公司Q1实现营收5748.84万元,同比下降53.52%,归属于上市公司股东的净亏损471.33万元,去年同期为净利润1689.4万元,同比下降127.9%。营业收入和营业利润受疫情的影响都在大幅下降。


因为疫情,一批早教机构已经开始走向破产。企查查数据显示,2020年第一季度,早教类企业一共新增192家,吊销注销220家,整体负增长,其中,1月新增96家,注销吊销111家。相比去年,早教类企业新增量同比降低86.9%。

 

托育机构“自救”与“他救”


疫情来临,各行各业都受到不同程度的影响,疫情导致的后遗症在教培行业上体现的更加淋漓尽致。尤其是一开始就被“在线教育”踢出群聊的托育行业。受制于低龄儿童在线学习效果弱,在内容方面,托育机构想走线上化,家长能否买单,这就是一个大大的问号。

 

据北京新闻报道,目前我国注册托育机构大约有10万家,大部分以10~20人左右的小企业为主,且大多以临时租赁物业的形式存在。面临困境,一些托育机构开始积极自救,在课程方面,选择上线实时音视频互动式教育,借助电视屏幕、iPad等终端,利用家里的物品与孩子进行一些互动。

 

一些托育机构开始推出 1V1 入户托育服务。4 月,日托品牌 "ICANDO 艾肯度 "推送教师入户内容,纽诺教育在2月底推出1-6岁上门育儿服务,据悉,在2个月的时间里,纽诺上门育儿服务订单已近600个,会员续费率高达60%以上,广佛深300多名老师已投入到上门育儿服务中,基本实现全员复工。

 

成立2016年,开创“早教+托育+乐园”的综合运营模式的enwise,除了主动顺延会员的划课时长,还迅速通过自有教学中心研发1对1线上免费直播课,每节课时长20-30分钟,会员参与率高达80%,据悉,会员退费率仅为3%。在模式上,Enwise是会员制,最短时间为半年卡,即使孩子开学将要去幼儿园,家长也可以带孩子来中心游玩,消耗课时。

 

此外,央视新闻报道,目前托育缺口超过500万,国家发改委在组织开展普惠托育转项活动,目前,上海、广东地区均已出台减免房屋租金,加大金融资金支持力度。但因为托育本身选址在社区附近,均为个体或者私营所有的产权,几乎鲜少能取得国家补助,生存环境还是比较艰难。

 

我们看到,在突发事件前,托育从业者都在不停的探索更好的生存方式。站在行业角度,疫情的出现加速了行业的出清速度。疫情之后,资本会更加向头部企业,或者具有发展性的托育机构聚集。


文章来源:母婴行业观察




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