快讯
4月20日，北京三元食品股份有限公司发布2023年年度报告。报告期内，三元股份实现营业收入约为78.41亿元，同比下降1.38%；归属于上市公司股东的净利润约为2.43亿元，同比增长502.39%。公告称，未来三元股份在聚焦主业的同时，仍将坚持战略协同型并购，通过并购及合作，实现产品、品牌、 渠道突破，探索多元化业务发展。根据行业发展趋势，结合公司实际情况，三元股份2024年度的经营目标为：力争在2023年营业收入基础上同口径实现双位数增长，且扣非后归母净利润大幅改善。（三元股份公告）
近日，法国乳业巨头兰特黎斯（Lactalis）表示，其2023年销售额增长4.3%，至295亿欧元(折合人民币约2276亿元)，不过由于通胀影响消费者购买力，导致公司净利润仍较低，为4.28亿欧元，而2022年为3.84亿欧元。公司表示，消费者行为的改变导致销量下降，尤其是在欧洲，消费者对分销商品牌的喜爱影响了全国性品牌。兰特黎斯还透露，去年投资了超过9.2亿欧元开发新产品，对法国、北美的乳制品厂和奶酪厂进行现代化改造，并减少对环境的影响。（路透）
4月19日，恒天然宣布任命Anna Palairet为长期首席运营官，在去年6月2日，她就被任命为代理首席运营官。首席执行官郝万里(Miles Hurrell)表示，Anna Palairet非常注重人际关系，在运营、客户、可持续发展和销售方面都有丰富的经验。（公司发布）
在今年的一季度，达能在全球范围内实施了个位数的价格调整策略，然而在欧洲市场却遭遇反对，导致销量受到影响。由于与欧洲零售商之间的价格谈判陷入僵局，达能的基础乳制品和植物性产品受到了冲击。达能CFO Juergen Esser表示，由于价格谈判未能达成一致，第一季度业务量有所下降，但他没有提及任何具体的零售商名称。（justfood）
4月20日，由中国副食流通协会指导、奶酪博士参与起草的《儿童干酪和儿童再制干酪》团体标准正式发布。该标准在国标基础上，从食材、理化指标、营养强化剂的使用等对儿童再制干酪提出了更高要求，也为家长选择奶酪产品提供参考。团标发布之际，奶酪博士创始人兼首席执行官陈昱桦发布品牌升级计划，邀请前中国女篮国家队队长陈楠为高钙推荐官，同时聚焦高钙定位，推出“小博士”儿童高钙食品系列新品。据悉，奶酪博士“小博士”儿童高钙食品系列共有17款产品，其中10余款为本次发布会首发，包含高钙奶酪小馒头、高钙奶酪磨牙棒，以及能满足主食需求的高钙奶酪儿童营养面条、高钙奶酪炭烧棒、高钙奶酪海苔肉松拌饭料、高钙奶酪小软饼等。为方便消费者清晰了解每款产品的高钙指标，奶酪博士全线产品在包装上明确标注了单位钙含量数值。（每日食品）
母婴行业观察
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帮宝适618双料第一 ，上半年有货有口碑的赢了！
导读：一年一度的618年中大促落下帷幕，各大电商平台也纷纷晒出战绩，在这场全民消费狂欢中，母婴品类表现亮眼，成为各大平台销售增长的重要增量来源。在天猫，母婴类目总计贡献超60亿销售额，在京东，母婴也和食品饮料、美妆一起成为消费人数最多的TOP3品类。
作者：纸尿裤关注
在这其中，由于不同品牌在线上渠道的布局存在差异性，因此母婴各个细分领域在天猫和京东的成绩也有所不同。但聚焦纸尿裤品类，帮宝适2019年夺得天猫、京东618双第一，今年继续卫冕，在愈发激烈的市场竞争中，持续稳固龙头地位，同时，近年来开始重视母婴渠道，在线下的发展也可圈可点。
今天聊聊帮宝适对于人货场的一些探索，有三点值得思考。
1、一定要做最擅长的东西。
从发明世界上第一片纸尿裤开始，产品研发一直是帮宝适的强项。因此，帮宝适近几年all in 产品，大力投入技术研发，回归产品力，回归消费者。比如优化原料和工艺，采用有机棉作为原料，推出Pure纯净帮；用电商用户大数据反向指导产品设计，利用京东平台的用户评论洞察消费者对解决红屁屁和肌肤护理的需求，推出敏感肌系列的纸尿裤和拉拉裤；拓展品类边界，开发适用于不同场景的产品线，百日拉拉裤、婴儿游泳裤…
2、确保品牌价值链路上各方受益。
在线上渠道高速发展的过程中，不可忽视的是，门店是线下母婴消费最重要的场景，也是消费者认知品牌的重要媒介。因此，平衡好品牌与渠道的利益，确保价值链路上合理的利益分配是至关重要的。这几年，帮宝适越来越重视线下母婴门店，一方面是全国性的大型母婴连锁，比如跟爱婴岛合作定制款柔柔熊纸尿裤，让渠道对产品“视如己出”，有更大的动力去促进销售；另一方面是3-6线的母婴小店，找到靠谱的合作伙伴，设计合理的供应链，确保合理的利益分配，店主才会心甘情愿地把产品推荐给消费者。
3、让营销更接地气。
这一代的90/95后妈妈他们其实比品牌更懂产品，他们知道怎么选、选什么。因此，从前那种高高在上的说教式广告已经不奏效了，品牌需要在更多场景中影响用户决策。比如帮宝适在一些机场设立了母婴室，既开拓了新的营销场景，也能与用户产生深度链接。上综艺、玩抖音，帮宝适利用这些途径有效贴近90后年轻妈妈。此外，直播、短视频以及微信朋友圈，统统都可以利用起来，让品牌有料、有颜、有趣。
在市场竞争中，起起落落是很正常的事，有跌落神坛，也有触底反弹，竞争是不变的。回顾5年前，消费者认准了进口产品，花王成为首屈一指的爆款纸尿裤，帮宝适遭遇危机，为此帮宝适引进日本进口一级帮，快速夺得市场份额，但现在一切又变了，进口产品对消费者的吸引力没那么大了，国货开始崛起。因此，对于帮宝适来说，现在真正的对手是一众本土品牌，他们更贴近中国消费者、渠道布局更灵活，面对新兴的社交渠道，他们的玩法更多、效率更快。2020年，帮宝适等头部品牌对于行业有哪些最新洞察？爆发中的中小本土品牌有哪些最新动向？2020年8月18~20日，由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020母婴生态大会&樱桃严选找货节」（←←点击报名）即将在上海震撼开启！届时百余位资深嘉宾，将共同围绕后疫情时代的母婴产业展开探讨。同期，母婴行业观察将开启「2020母婴精品找货节」。将传统的线下展会搬到直播间，加速提升产业效率。来母婴生态大会，一起聊聊新世界的相处之道~
文章来源：母婴行业观察
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