快讯
9月19日，荷兰皇家菲仕兰公布新帅范晏德（Jan Derck van Karnebeek）上任后的首个重要调整。为提高经营业绩，该公司计划重塑其高层架构，把全球业务划分为七个事业群，并由一个执行团队领导。其中，七大事业群计划将目前的食品和饮料业务集团拆分为五个独立的业务集团，这包括：1）欧洲；2）零售业务及美洲；3）中东、巴基斯坦和非洲；4）亚洲; 5）专业服务和贸易业务。据悉，上述拟议的执行团队任命将于10月1日生效；Roel van Neerbos将继续担任执行团队成员，担任食品和饮料业务集团总裁至11月1日。（公司发布）
9月21日，商务部研究院电商所发布《即时零售行业发展报告（2023）》。《报告》指出：即时零售是通过线上即时下单，线下即时履约，依托本地零售供给，满足本地即时需求的零售业态。近年来，即时零售一直保持50%以上的年均增速。2022年市场规模达到5042.86亿元，预计2025年即时零售市场规模将达到2022年的3倍。（电商报）
日前，在妙可蓝多上海奉贤工厂，首批出口海外的奶酪棒装车发运，目的地包括澳洲及东南亚地区。这意味着妙可蓝多正式进军国际市场。目前，Brownes品牌主要应用于妙可蓝多的原制奶酪产品和面向海外市场的拓展。根据官方消息，关于Brownes的具体运营策略、渠道策略、品牌定位、产品形态等等，将会在今年11月份的上海进博会上系统亮相。而在此前的8月31日上海首届奶酪文化节上，Brownes已小范围初步面市。事实上，在海外市场的布局上，妙可蓝多已筹划多年。但以往更多得是利用国外的产品技术和原材料，与新西兰、澳洲等多个国家的优质奶酪企业形成战略合作关系。如今，妙可蓝多奶酪棒的出海是一次新的试水，更是国产奶酪产品的信心体现。（亿邦动力）
9月21日，在京东零售生态合作伙伴大会上，京东表示今年以来在“春晓计划”的带动下，二季度，京东新增商家数量同比增长了417%，三方商家整体的数量同比去年增长超过一倍，达到了历史最高水平。此外，京东还发布了今年11.11的活动玩法及招商规则，据介绍，京东将在直播、短视频、新品等方面为商家提供流量扶持和超20亿补贴。（新消费日报）
商务部新闻发言人何亚东9月21日在商务部例行新闻发布会上表示，培育新型消费。推动即时零售、直播电商、社交电商等消费新业态新模式健康发展。打造更多沉浸式、体验式、互动式消费场景，促进商旅文体健相互赋能、线上线下相互融合。倡导绿色低碳消费理念，促进绿色智能消费。（证券时报）
母婴行业观察
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帮宝适618双料第一 ，上半年有货有口碑的赢了！
导读：一年一度的618年中大促落下帷幕，各大电商平台也纷纷晒出战绩，在这场全民消费狂欢中，母婴品类表现亮眼，成为各大平台销售增长的重要增量来源。在天猫，母婴类目总计贡献超60亿销售额，在京东，母婴也和食品饮料、美妆一起成为消费人数最多的TOP3品类。
作者：纸尿裤关注
在这其中，由于不同品牌在线上渠道的布局存在差异性，因此母婴各个细分领域在天猫和京东的成绩也有所不同。但聚焦纸尿裤品类，帮宝适2019年夺得天猫、京东618双第一，今年继续卫冕，在愈发激烈的市场竞争中，持续稳固龙头地位，同时，近年来开始重视母婴渠道，在线下的发展也可圈可点。
今天聊聊帮宝适对于人货场的一些探索，有三点值得思考。
1、一定要做最擅长的东西。
从发明世界上第一片纸尿裤开始，产品研发一直是帮宝适的强项。因此，帮宝适近几年all in 产品，大力投入技术研发，回归产品力，回归消费者。比如优化原料和工艺，采用有机棉作为原料，推出Pure纯净帮；用电商用户大数据反向指导产品设计，利用京东平台的用户评论洞察消费者对解决红屁屁和肌肤护理的需求，推出敏感肌系列的纸尿裤和拉拉裤；拓展品类边界，开发适用于不同场景的产品线，百日拉拉裤、婴儿游泳裤…
2、确保品牌价值链路上各方受益。
在线上渠道高速发展的过程中，不可忽视的是，门店是线下母婴消费最重要的场景，也是消费者认知品牌的重要媒介。因此，平衡好品牌与渠道的利益，确保价值链路上合理的利益分配是至关重要的。这几年，帮宝适越来越重视线下母婴门店，一方面是全国性的大型母婴连锁，比如跟爱婴岛合作定制款柔柔熊纸尿裤，让渠道对产品“视如己出”，有更大的动力去促进销售；另一方面是3-6线的母婴小店，找到靠谱的合作伙伴，设计合理的供应链，确保合理的利益分配，店主才会心甘情愿地把产品推荐给消费者。
3、让营销更接地气。
这一代的90/95后妈妈他们其实比品牌更懂产品，他们知道怎么选、选什么。因此，从前那种高高在上的说教式广告已经不奏效了，品牌需要在更多场景中影响用户决策。比如帮宝适在一些机场设立了母婴室，既开拓了新的营销场景，也能与用户产生深度链接。上综艺、玩抖音，帮宝适利用这些途径有效贴近90后年轻妈妈。此外，直播、短视频以及微信朋友圈，统统都可以利用起来，让品牌有料、有颜、有趣。
在市场竞争中，起起落落是很正常的事，有跌落神坛，也有触底反弹，竞争是不变的。回顾5年前，消费者认准了进口产品，花王成为首屈一指的爆款纸尿裤，帮宝适遭遇危机，为此帮宝适引进日本进口一级帮，快速夺得市场份额，但现在一切又变了，进口产品对消费者的吸引力没那么大了，国货开始崛起。因此，对于帮宝适来说，现在真正的对手是一众本土品牌，他们更贴近中国消费者、渠道布局更灵活，面对新兴的社交渠道，他们的玩法更多、效率更快。2020年，帮宝适等头部品牌对于行业有哪些最新洞察？爆发中的中小本土品牌有哪些最新动向？2020年8月18~20日，由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020母婴生态大会&樱桃严选找货节」（←←点击报名）即将在上海震撼开启！届时百余位资深嘉宾，将共同围绕后疫情时代的母婴产业展开探讨。同期，母婴行业观察将开启「2020母婴精品找货节」。将传统的线下展会搬到直播间，加速提升产业效率。来母婴生态大会，一起聊聊新世界的相处之道~
文章来源：母婴行业观察
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