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  • 意大利生育率创新低

    意大利国家统计局3月31日发布的最新数据显示,2024年意大利生育率降至1.18,刷新了1995年创下的最低纪录1.19。据统计,2024年意大利全国新生儿数量为37万名,较2023年下降2.6%。与此相比,1995年意大利的新生儿数量为52.6万名,近30年间,该国出生率大幅下滑。同时,2024年意大利死亡人数为65.1万人,较2023年下降3.1%。然而,由于出生人口持续减少,人口自然减少28.1万人。近年来,意政府多次出台鼓励生育政策,但出生率依然呈下降趋势。专家警告,人口萎缩等问题可能对意大利经济和社会保障体系构成长期挑战。

    5小时前
  • 森马服饰发布2024财报,儿童服饰营收103亿

    近日,森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元,同比增长7.06%。其中,儿童服饰业务实现收入102.68亿元,同比增长9.55%;休闲服饰收入为41.90亿元,同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%,儿童服饰占总营收比重为70.21%。(童装观察)

    5小时前
  • 孩子王发布2024年年报,营业收入同比增长6.7%

    4月2日,孩子王(301078)发布2024年年报。财务数据显示,孩子王实现营收、净利润双增长,显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年,孩子王营业收入达93.4亿元,同比增长6.7%;归母净利润达1.8亿元,同比增长72.4%;扣非净利润达1.2亿元,同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据,前者达到11.8亿元,同比增长46.5%,展现了孩子王良好的财务状况;后者占比归母净利润达60%,传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。

    5小时前
  • 蒙牛任命Arla大中华区前高管为董事

    3月28日,蒙牛乳业公告称,自4月1日起,Simon Dominic Stevens因欲投入更多时间于个人及家庭事务辞任非执行董事、可持续发展委员会主席以及提名委员会和战略及发展委员会的成员。同时,Lillie Li Valeur获委任接替上述职务,她将于2025年4月1日起担任Arla Foods的国际部执行副总裁。在Arla Foods逾 20 年的任职期间,她在亚洲、欧洲和全球范围内曾任多个重要的高级管理职务,职位包括集团副总裁兼德国董事总经理、 全球奶基饮料业务副总裁、东南亚副总裁以及大中华区副总裁。公开报道显示,Lillie Li Valeur是促成当年Arla Foods战略投资蒙牛的关键人物之一。(公司公告、小食代)

    5小时前
  • 乐高官方宣布将在2026年推出宝可梦系列

    近日,乐高宣布与《宝可梦》展开联动,并发布了先导预告。相关产品预计将在2026年正式推出。预告片中,一段由黄色积木构成的皮卡丘尾巴,激发粉丝们的无限遐想。

    5小时前

 母婴行业观察

仅次于巴拉巴拉的戴维贝拉,多年来靠什么维持线上的好成绩?

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2020-09-11 09:35

导读:“千年老二”这个称谓对于戴维贝拉来说,也算是一种肯定。


作者/童装观察


根据生意参谋数据显示:今年99划算节,截止9月9日11时左右,童装销售排行榜中戴维贝拉再次成为第二名,仅落后于童装龙头巴拉巴拉。


从2017年双十一,戴维贝拉的线上销售排名一直名列前茅,巴拉巴拉已经成为家喻户晓的童装品牌,而且背靠森马集团,从品牌力到影响力都已经在童装领域站稳了脚跟。而单枪匹马的戴维贝拉作为专业的童装品牌,一直保持不错的线上销售成绩。值得再次进行剖析,再加上童装观察后台有很多小伙伴留言对戴维贝拉好奇,所以今天安排!


产品优势 奠定长足发展的基础


戴维贝拉是杭州日冠服饰有限公司旗下婴幼服饰品牌,正式创建于2011年。其母公司最早是为国外大牌代工的婴童服饰制造商,2007年开始聘用国际知名婴童设计师加入并自行生产零售成衣。


所以从服装设计和产品质量上来看,戴维贝拉是具有天然优势的。其引进欧美设计理念,运用大量优质面料,凭借强大的自我研发团队和自我生产线保证产品及时更新、多款少量的基础上 ,戴维贝拉逐渐奠定一定的产品优势。


另外,戴维贝拉对应的消费人群集中在0~7岁,产品类型集中在小童外出服。随着儿童消费场景的多样化,低年龄段用户的出行场景也在不断扩展,小童外出服成为高速增长的细分品类。


值得一提的是,在产品品类上和对应人群上来看,戴维贝拉与Mini Balabala有很多相似之处,并且后者在不断加码线上,在各个电商大促中的表现也不逊色。


渠道倾斜 戴维贝拉模式尚有发展空间


戴维贝拉成立于2011年,正值电商高速发展的时期,所以戴维贝拉的首选阵地是电商平台。仅在2012年就已经成为电商销售国内前十的品牌。在线上顺风顺水,这也奠定了戴维贝拉在线上的销售优势。


根据ECdataway数据威显示:2020年上半年,戴维贝拉的线上布局主要集中在天猫商城,占比达到88%以上,淘宝和京东的占比相差不大。


由此可见,戴维贝拉的线上布局比较早也比较单一。其线下布局速度比较慢,从2012年开始布局线下渠道,到2014年开始扩展线下门店,试图打造“优秀线下体验营销”。从侧面来看,此时戴维贝拉的线下门店的作用是为线上赋能。直到最近两年,其线下门店才开始大幅增加,线上线下双向驱动的战略模式逐渐形成。戴维贝拉最先切入线上渠道,整体业务模式是偏轻的,这也导致今年整体受疫情影响较小。今年上半年的线上增长率也比较可观,根据ECdataway数据威显示:2020年上半年戴维贝拉的增长率在20%以上,在线上销售额TOP10的品牌中增长率比较高。


线上渠道几乎是当下所有企业都在布局的,但是作为实体企业,线下的渠道布局依然需要加强。线下是直接接近消费者的方式,将渠道“走重”对于提升品牌影响力,加深品牌在消费者心中的形象有重要作用。


从供应链模式来看,杭州日冠服饰有限公司的唯一加工品牌是戴维贝拉。整体来看,戴维贝拉的模式是比较重的,有上游工厂和线上线下店铺和门店。对于保证产品质量和交货周期是有优势的,终端的消费需求也能够比较快速地反映到上游工厂,但是过重的模式也存在一定的库存风险。


戴维贝拉跻身童装行业有它自身的天然优势,但是随着童装市场集中度的进一步提高,树立品牌形象,打造品牌影响力需要做进一步的进阶。


数据来源:ECdataway数据威、生意参谋


文章来源:母婴行业观察




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