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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图

    3月6日,妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上,妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图,包括:一个目标,“以消费者为中心”,未来实现营收收入超百亿,净利润翻倍的战略目标;聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类;构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系;以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎;打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外,妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。

    8小时前
  • 天润乳业与京东签署全面战略合作框架协议

    近日,新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域,推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作,优化店铺运营与营销联动,联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察,研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品,以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。

    8小时前
  • 中免集团引入儿童营养品牌inne因你

    近日,德国高端儿童营养品牌inne(中文名:因你)正式与中国免税品(集团)有限责任公司达成深度合作,即日起,消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序,便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。(未来网)

    8小时前
  • 贝因美跨界私护

    近日,贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉,贝因美此次推出的产品,并非按传统意义的长度或厚度区分,而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”,采用医用级消毒工艺;面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点,完美适配了当下年轻人的主流消费需求。

    8小时前
  • 蒙牛业绩预告出炉

    3月6日,蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》,预告其2025年全年业绩。根据公告,蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%,公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外,蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头,业务结构多元化发展。

    8小时前

 母婴行业观察

做年轻人生意,“拼”“团”才更香

产业

小六

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2020-11-02 09:22

导读:前段时间“上海名媛拼团打卡高奢人生” 火遍全网,从此“拼”成为全网热词,万物皆可拼的“拼时代”悄然开启。十年前,“拼单”听起来还有点天方夜谭,而如今“拼”“团”已然成为一种生活方式,特别是新一代的年轻爸妈,与生俱来的互联网基因,让他们热爱分享与“种草”,消费与社交捆绑。拼购模式的热潮也正在被年轻爸妈簇拥环抱,生猛澎湃。因此,谁能改变传统营销通路,迎接新的人群,用他们喜闻乐见的方式去做互动和沟通,谁就能站在新的风口。


作者/冉然


拼时代引领电商新浪潮

拼购模式风靡妈妈圈


在一个健康的行业里,新旧转换是常态。从一开始的搜索式购物到如今社交需求引发新革命,中国电商正在跑步进入“拼时代”。据《新青年新消费观察研究报告》显示,多数新青年希望通过精打细算买到高性价比的商品,其中,拼团模式最被推崇,有52.2%的用户在网购时会向别人推荐自己喜爱的产品。同时,《爱“拼”青年:00后网购画像报告》显示,超九成用户网购时跟好友拼过单,并且参与过“领现金红包”等任务。不难看出,在这些奔涌而起后浪的世界里,拼才是消费新主流。


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聚焦在母婴行业也是如此,当下,作为互联网重度人群的90、95后已然成为新生代母婴生力军,一方面,她们乐于社交与分享,在母婴产品的选择上,更倾向于熟人或母婴红人推荐,专业化的背书和情感联接是获取其心智的关键因素,而拼团的横空出世,使得“拼”不再局限于购买这一个动作,更像是一种好物分享逻辑,是同一社交圈中消费者达成共识的一种表现。从好友推荐到全民皆拼,在一定程度上,“拼”打消了年轻爸妈的下单顾虑,让他们更愿意尝试高端产品,特别是新的功能性产品。


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▲河南新乡90后宝妈曹田莉(左1)和邻居妈妈们分享拼单


另一方面,区别于传统父母,年轻一代的父母在养儿育儿上有自己的一套逻辑,特别是在精致育儿和科学育儿观念的影响下,初为人母的她们难免在育儿过程中产生诸多焦虑,喂养照顾时像是在玩大冒险,为宝宝消费时像是在迷宫里玩捉迷藏,而拼购模式的盛行似乎为她们提供了最优选。早前的淘商品多到让消费者晕眩,效率和成本都相对较高,已经很难满足消费者即时性的购买需求。而拼单本身具有时效性,拼购模式从一开始就强化了即时决策,弱化了“挑选比较”的场景,对于选择困难症的年轻爸妈来说,拼购的实时决策降低了他们的决策成本,同时也最大限度地缓解了他们选品购物的焦虑感,并带来了更多趣味性。


当然,在为人父母这一身份之外,她们还扮演着自己、子女、职场人等多重身份,在爱宝宝的同时也更懂得爱自己。美柚《年轻妈妈"悦己"行为洞察》报告数据显示,近半年,超71%的年轻妈妈都有过为自己买东西犒赏自己的行为。除了重大节日、电商促销日之外,"随时想赏就赏""高兴想买就买了""想要就买"均是常见的理由。从“女为悦己者容”到”女为悦己容”,悦己消费支出势必增加,而伴随着拼购模式在年轻爸妈消费圈中的蓬勃而兴,既打赢了心智的争夺战,又能将在宝宝消费品中拼购省下来的钱更多的花在自己身上,让固定成本发挥出最大效益。


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拼团模式兴起

拼多多主场作战圈粉年轻妈妈


十年前,大家还在缓慢地接受“淘”这个动词,十年后,消费者已经下意识地用“拼”来指代购物本身。如今,拼团已然成为众多消费者最流行和时尚的购物方式,拼多多作为新电商开创者,通过“社交+电商”的模式,让更多的用户带着乐趣分享实惠,享受全新的共享式购物体验,也因此成为拼时代下的最佳商业实践和真实样板。据拼多多2020年Q2财报显示,截至6月30日,平台年活跃买家数达6.832亿,较去年同期增长41%,一年净增2亿用户数据背后,正是持续增长的新生力量在亲身经历和体验“拼购”的乐趣后对“真香定律”的捍卫。特别是年轻一代爸妈基于对拼购玩法的推崇,更是与拼多多开始了密切且频繁的接触。


拼多多在成立之初就创新了社交电商新模式——拼着买,更便宜,主打“拼团购物”的理念,消费者可以通过发起拼团,以更低的价格买到一款产品。这一点上,其实与拼时代下“购物+社交”双重需求相统一,一直以来,母婴消费的信任成本都极高,对于新生代的年轻爸妈,她们除了会听从老一辈的经验分享,更信赖同龄的亲朋好友的推荐,在购物的同时通过链接分享,能与熟人产生强关联更是满足了她们即时社交的强需求。


从品类分区上来看,拼多多平台上有母婴专区,通过消费类别对母婴用户群体进行了沉淀和分层,众所周知,相较于传统父母,年轻爸妈更加注重圈层文化,她们迫切地希望围绕“育儿”建立起一个值得信任的社交圈子。当她们在拼多多平台上进行选购时,可直接与其他母婴消费者完成拼单,实际上是完成了一场虚拟对话,其营造的购物场与社交化、共享化进行了无缝对接。


此外,无论是百亿补贴、万人拼团还是纸尿裤、奶粉等各大类的超级品类日,无一例外,都是依靠互联网社交传播的力量,在拼购模式下通过母婴消费者集聚性需求形成规模效应,旨在击穿母婴品质好货底价,让更多的奶爸宝妈实现真正意义上的购货便捷、囤货自由。


事实上,不只是消费者获利,拼单团购对于品牌也是一个共赢之道。站在品牌方的角度来看,拼多多与生俱来的强社交属性,更容易让一款商品在妈妈群体里成为“共享品”,这也使得平台上诸多母婴大品牌的高端产品和新产品正逐步依靠”拼“这种模式,让妈妈们从尝试购买到成为忠实用户,一流的品质加一鸣惊人的价格,“拼多多式的社交”彻底将优质商家和消费者连接在一起,把好产品真正送到消费者手中。


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▲拼多多“周年庆“期间,30个纸尿裤、奶粉爆款万人团深受90后宝妈喜欢


如今,流量和渠道为王的时代正成为过去,用户才是王道。在全民拼单的背后,正是年轻消费者购物习惯的嬗变,未来谁能满足消费者场景化、社交化、碎片化的拼单购物需求,谁就将赢得年轻人,赢得生意增长的新机会。作为“拼”时代的弄潮儿,拼多多正以势不可挡的速度一往无前,未来还将展现更强劲的爆发力,不断精耕用户新需求,持续引领商业新浪潮。


文章来源:母婴行业观察




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