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周四

201910

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 快讯

  • 湖南一地生育三孩购房单套最高补贴20万元

    9月1日,湖南省岳阳市住建局启动“宜居岳阳·畅购好房”金九银十惠民置业活动,生育三孩及以上家庭,购新房签订买卖合同,并在7个工作日内缴清契税的,按商品住房买卖合同每平方米成交单价乘以20平方米给予购房奖励(奖励金额为10万—20万元不等)。

    9小时前
  • 李佳琦直播间线下新尝试,开启母婴选品会

    近日,美腕(上海)网络科技有限公司在上海开展线下母婴选品会,名为“所有小朋友的聚会”。此次活动聚焦3-6岁儿童家庭,邀请了45组来自李佳琦直播间的亲子家庭共同参与,旨在通过场景化互动体验和现场投票的方式,推动母婴消费从传统的“线上种草”向更加直观、真实的“线下体验”延伸。

    9小时前
  • 阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》

    9月3日消息,阿里巴巴国际站公告,根据英国产品安全与标准监管机构(OPSS)发布的召回公告,带兜帽婴儿睡袋存在严重窒息风险。阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》。该规则于2025年9月3日生效。

    9小时前
  • 卡夫亨氏宣布拆分为两家独立上市公司

    日前,美国食品巨头卡夫亨氏宣布,将通过免税拆分形式将公司拆分为两家独立上市公司。这次分拆旨在充分发挥卡夫亨氏的能力和品牌优势,同时简化运营结构,使两家新公司能够更有效地将资源配置到它们各自独特的战略重点上。根据分拆方案,公司将分拆为“Global Taste Elevation Co.”(暂定名,“全球风味提升公司”),以及“North American Grocery Co.”(“北美杂货公司”)。涉及中国业务的品牌“亨氏”和“味事达”,归为“全球风味提升公司”中。(公司发布)

    9小时前
  • 金佰利任命新的全球人力资源总监

    近日,全球知名消费品公司金佰利(Kimberly-Clark)宣布,任命Stacey Valy Panayiotou为公司首席人力资源官(CHRO),任命将于9月10日正式生效。她将接替临时首席人力资源官Viviane Cury,后者将回归担任金佰利北美区人才业务副总裁一职。作为首席人力资源官,Panayiotou将全面负责金佰利全球人力资源管理,包括人才招聘、培养与绩效管理、劳资关系、薪酬体系以及员工福利等工作。她将直接向公司董事长兼首席执行官Mike Hsu汇报,并成为金佰利全球执行领导团队的一员。

    9小时前

 母婴行业观察

做年轻人生意,“拼”“团”才更香

产业

小六

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2020-11-02 09:22

导读:前段时间“上海名媛拼团打卡高奢人生” 火遍全网,从此“拼”成为全网热词,万物皆可拼的“拼时代”悄然开启。十年前,“拼单”听起来还有点天方夜谭,而如今“拼”“团”已然成为一种生活方式,特别是新一代的年轻爸妈,与生俱来的互联网基因,让他们热爱分享与“种草”,消费与社交捆绑。拼购模式的热潮也正在被年轻爸妈簇拥环抱,生猛澎湃。因此,谁能改变传统营销通路,迎接新的人群,用他们喜闻乐见的方式去做互动和沟通,谁就能站在新的风口。


作者/冉然


拼时代引领电商新浪潮

拼购模式风靡妈妈圈


在一个健康的行业里,新旧转换是常态。从一开始的搜索式购物到如今社交需求引发新革命,中国电商正在跑步进入“拼时代”。据《新青年新消费观察研究报告》显示,多数新青年希望通过精打细算买到高性价比的商品,其中,拼团模式最被推崇,有52.2%的用户在网购时会向别人推荐自己喜爱的产品。同时,《爱“拼”青年:00后网购画像报告》显示,超九成用户网购时跟好友拼过单,并且参与过“领现金红包”等任务。不难看出,在这些奔涌而起后浪的世界里,拼才是消费新主流。


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聚焦在母婴行业也是如此,当下,作为互联网重度人群的90、95后已然成为新生代母婴生力军,一方面,她们乐于社交与分享,在母婴产品的选择上,更倾向于熟人或母婴红人推荐,专业化的背书和情感联接是获取其心智的关键因素,而拼团的横空出世,使得“拼”不再局限于购买这一个动作,更像是一种好物分享逻辑,是同一社交圈中消费者达成共识的一种表现。从好友推荐到全民皆拼,在一定程度上,“拼”打消了年轻爸妈的下单顾虑,让他们更愿意尝试高端产品,特别是新的功能性产品。


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▲河南新乡90后宝妈曹田莉(左1)和邻居妈妈们分享拼单


另一方面,区别于传统父母,年轻一代的父母在养儿育儿上有自己的一套逻辑,特别是在精致育儿和科学育儿观念的影响下,初为人母的她们难免在育儿过程中产生诸多焦虑,喂养照顾时像是在玩大冒险,为宝宝消费时像是在迷宫里玩捉迷藏,而拼购模式的盛行似乎为她们提供了最优选。早前的淘商品多到让消费者晕眩,效率和成本都相对较高,已经很难满足消费者即时性的购买需求。而拼单本身具有时效性,拼购模式从一开始就强化了即时决策,弱化了“挑选比较”的场景,对于选择困难症的年轻爸妈来说,拼购的实时决策降低了他们的决策成本,同时也最大限度地缓解了他们选品购物的焦虑感,并带来了更多趣味性。


当然,在为人父母这一身份之外,她们还扮演着自己、子女、职场人等多重身份,在爱宝宝的同时也更懂得爱自己。美柚《年轻妈妈"悦己"行为洞察》报告数据显示,近半年,超71%的年轻妈妈都有过为自己买东西犒赏自己的行为。除了重大节日、电商促销日之外,"随时想赏就赏""高兴想买就买了""想要就买"均是常见的理由。从“女为悦己者容”到”女为悦己容”,悦己消费支出势必增加,而伴随着拼购模式在年轻爸妈消费圈中的蓬勃而兴,既打赢了心智的争夺战,又能将在宝宝消费品中拼购省下来的钱更多的花在自己身上,让固定成本发挥出最大效益。


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拼团模式兴起

拼多多主场作战圈粉年轻妈妈


十年前,大家还在缓慢地接受“淘”这个动词,十年后,消费者已经下意识地用“拼”来指代购物本身。如今,拼团已然成为众多消费者最流行和时尚的购物方式,拼多多作为新电商开创者,通过“社交+电商”的模式,让更多的用户带着乐趣分享实惠,享受全新的共享式购物体验,也因此成为拼时代下的最佳商业实践和真实样板。据拼多多2020年Q2财报显示,截至6月30日,平台年活跃买家数达6.832亿,较去年同期增长41%,一年净增2亿用户数据背后,正是持续增长的新生力量在亲身经历和体验“拼购”的乐趣后对“真香定律”的捍卫。特别是年轻一代爸妈基于对拼购玩法的推崇,更是与拼多多开始了密切且频繁的接触。


拼多多在成立之初就创新了社交电商新模式——拼着买,更便宜,主打“拼团购物”的理念,消费者可以通过发起拼团,以更低的价格买到一款产品。这一点上,其实与拼时代下“购物+社交”双重需求相统一,一直以来,母婴消费的信任成本都极高,对于新生代的年轻爸妈,她们除了会听从老一辈的经验分享,更信赖同龄的亲朋好友的推荐,在购物的同时通过链接分享,能与熟人产生强关联更是满足了她们即时社交的强需求。


从品类分区上来看,拼多多平台上有母婴专区,通过消费类别对母婴用户群体进行了沉淀和分层,众所周知,相较于传统父母,年轻爸妈更加注重圈层文化,她们迫切地希望围绕“育儿”建立起一个值得信任的社交圈子。当她们在拼多多平台上进行选购时,可直接与其他母婴消费者完成拼单,实际上是完成了一场虚拟对话,其营造的购物场与社交化、共享化进行了无缝对接。


此外,无论是百亿补贴、万人拼团还是纸尿裤、奶粉等各大类的超级品类日,无一例外,都是依靠互联网社交传播的力量,在拼购模式下通过母婴消费者集聚性需求形成规模效应,旨在击穿母婴品质好货底价,让更多的奶爸宝妈实现真正意义上的购货便捷、囤货自由。


事实上,不只是消费者获利,拼单团购对于品牌也是一个共赢之道。站在品牌方的角度来看,拼多多与生俱来的强社交属性,更容易让一款商品在妈妈群体里成为“共享品”,这也使得平台上诸多母婴大品牌的高端产品和新产品正逐步依靠”拼“这种模式,让妈妈们从尝试购买到成为忠实用户,一流的品质加一鸣惊人的价格,“拼多多式的社交”彻底将优质商家和消费者连接在一起,把好产品真正送到消费者手中。


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▲拼多多“周年庆“期间,30个纸尿裤、奶粉爆款万人团深受90后宝妈喜欢


如今,流量和渠道为王的时代正成为过去,用户才是王道。在全民拼单的背后,正是年轻消费者购物习惯的嬗变,未来谁能满足消费者场景化、社交化、碎片化的拼单购物需求,谁就将赢得年轻人,赢得生意增长的新机会。作为“拼”时代的弄潮儿,拼多多正以势不可挡的速度一往无前,未来还将展现更强劲的爆发力,不断精耕用户新需求,持续引领商业新浪潮。


文章来源:母婴行业观察




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